關於提拔幹部發言稿 篇1
各位領導、同志們：
近一段時間以來，我們新提拔的領導幹部對黨的一系列檔案進行認真系統的學習，來講，不少領導也開了專題講座，這裏面，給我觸動最深的是我們書記關於“忠誠履責、盡心盡責、勇於負責、敢於問責”的講話，感受極深，思想上有強烈的共鳴。下面，我就盡責的話題談幾點個人看法與心得。
(一)明確責任。
這裏又有兩個方面的意思，一個是要明確責任的含義，責任是什麼?通俗點講，責任就是分內應做之事，也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。如果再全面一點理解就是，責任既是權利，又是義務，是權利和義務的統一體。另一個就是要明確我們自身的責任是什麼，換句話講，就是我們的分內應做之事是什麼?從工作職責的角度來講，我和在座的同志們分內應做之事，就是履行好黨和人民交給我們的職責，這就是我們目前的責任。更具體一些，當然可以明確到我們每一位同志的崗位職責，比如說領導的責任、幹部的責任，等等。
(二)增強責任心。
責任心與責任是緊密相關的，我個人的理解是，責任心就是對自己所擔負的責任的重要性的認識程度，以及思想和注意力的集中程度。通俗點講，就是把某件事情是否認真當作一件事來辦的態度。毛澤東同志曾講過，世界上怕就怕認真二字，共產黨就是最講認真的。這裏的“認真”，我認爲就是指的責任心。從一定的意義上講，我們事業的成敗往往取決於責任心，中國共產黨之所以能夠領導人民從勝利走向勝利，就是因爲最講認真，最富於責任心。
對於一名政府工作人員來講，責任心、責任意識是第一位的，是首要的。在座的同志，有部分是企管站站長，對於安全管理的職責及其重要性應該都很熟悉。無論是從經濟發展還是社會管理的角度來講，安全管理的重要性都是無庸置疑的，既直接關係到經濟發展，又關係到人民羣衆生命財產安全，完全稱得上是責任重於泰山。安全出了問題，傷了人、死了人，問題大不大?當然大，對我們來講，這就是天大的事情。因此，對我們所履行的責任，要傾注全部的注意力，樹立如臨深淵、如履薄冰的責任心和責任意識，在工作中真正做有心、用心、盡心之人，而絕對容不得半點馬虎和大意。實際上，這就是對我們自己負責，就是對人民羣衆生命財產安全負責，就是對黨和人民的事業負責。
(三)忠誠履行責任。
談到忠誠履行責任，我上網看到了一副對聯。這副對聯的全文是：“天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤”。根據我個人的理解，上聯是指我們每個人都有自己的工作崗位的意思，下聯則是指履行責任的意思。“生一日當盡一日之勤”，我們在履行職責時，就是要有這種盡職盡責的態度，對所從事的事業奉獻全部的勤奮和忠誠。
但是，與忠誠盡責的要求比較，我們作爲政府工作人員目前的履職狀態，是有差距的，在某些方面、某些同志的表現還比較嚴重。其一，只想權大、權多，不想盡責。其二，怕事、避事，躲責任，當老好人。其三，自以爲端的是“鐵飯碗”，盡不盡責無所謂，工資照樣發、待遇照樣有，誰奈我何?在此，我想談談個人的看法：
首先，黨和人民賦予我們的職責是神聖的，必須盡忠盡責。黨和人民賦予了我們的重任，這是一份重託，是責任也是信任，光榮而又神聖，必須以誠惶誠恐的心情，大恭大敬的姿態領受和完成。
其次，責任既是權利，更是義務，是義不容辭、必須做好的。因此，要在履行責任時做有心、用心、盡心之人。所謂“有心”，就是心裏時刻裝着工作，而不是一心二用。所謂“用心”就是認真負責地幹好工作，而不是敷衍塞責、應付差事。所謂“盡心”即“用心”至極，就是投入全部力量和才智，對工作盡職盡責，有十分力，絕不只用九分。
第三，忠誠履行責任與我們每個同志的個人利益息息相關。人民賦予我們職責的同時，也付出了相當的代價，這就是給我們的薪酬和相關的工作、生活條件，這是用納稅人的錢支付的，是人民對我們的酬勞。人民是我們的主人，我們是人民的公僕，主人給了我們工資待遇，作爲公僕，我們只有忠誠盡責地完成主人交給的任務，否則，總有那麼一天，主人會砸爛我們的飯碗。
面對黨和人民賦予我們的沉甸甸的責任，我們只有時刻保持對黨和人民事業的無限忠誠，破除“三種思想”，樹立“三種責任感”：一是破除安於現狀、小進則滿、驕傲自滿的思想，樹立居安思危、爲黨盡心的政治責任感;二是破除趨利媚俗、個人至上的思想，樹立無私奉獻、爲國盡力的責任感;三是破除馬虎應付、得過且過的思想，樹立愛崗敬業、爲民盡責的工作責任感。
同時，爲了保障責任的落實，必須完善制度機制，達到“三個要求”：一是將每個崗位的責任細化，每個單位、每個業務環節、每位幹部職工，都有自己的具體責任和要求。二是建立科學、嚴密的層級清晰的責任體系，確保責任鏈條無縫化，全局“一盤棋”高效運轉。三是嚴格責任追究，對不作爲或亂作爲的，不論是誰，不論是什麼崗位，該降職的降職，該換崗的換崗，堅決按法規制度嚴肅處理，決不搞“下不爲例”。
一、忠誠履責
忠誠履責，就是忠誠地履行好責任。這裏有三層意思，首先是要明確責任，其次是要增強責任心，第三是要忠誠履行責任。
個人理解，這既是提高執政能力的重大舉措，又是再創特區輝煌的客觀需要，也是建設責任政府的內在要求。聯繫到我所從事的工作實際，認識更加深刻，確實感覺到，責任重如泰山，能力至爲關鍵。今天利用這個機會，談談個人的認識和思考，與同志們交流一下學習心得。同志們，具體對我們新提拔的領導幹部來講，就是要提高“四種能力”：一是貫徹執行上級各項決策措施的能力。思想上行動上與上級保持高度一致，聽從指揮、服從安排。在貫徹執行上級各項決策措施中，政令暢通、雷厲風行，不打折扣、不走過場;二是要提高依法行政的能力。熟練掌握並運用有關法律法規，在履行職責時依法辦事、依法管理;三是要提高爲民辦事的能力。熟練掌握並運用專業技能，爲人民羣衆排憂解難;四是要提高服務經濟社會發展的能力。增強大局意識和協調能力，在服務經濟社會發展中，積極主動履行好部門的職責。
關於提拔幹部發言稿 篇2
同學們：
你們好!
這天我站在那裏，目的就是爲了競選班長，大家都明白，班長在班級裏是個重要的人物。沒有本事是不行的。
首先，我先說明我競選班長是爲什麼?我競選班長是爲了幫忙那些不好好學習的同學和幫忙那些經常不完成作業的同學。
其次我要說明我有什麼優勢。比如我有經驗，能把自我和班羣衆融爲一體。並且做到一個好學生的基本要求。
再次我要說明競選成功怎樣爲同學們服務。我會讓同學們杜絕不帶紅領巾，說髒話，不聽老師的話，不遵守紀律的壞習慣。
如果你們支援我相信我，請投我一票!
多謝大家!
關於提拔幹部發言稿 篇3
各位領導、同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。__年下半年，公司的經營班子將繼續以場爲導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以__年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對__年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定__年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2億元，佔年計劃34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支援下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，透過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
關於提拔幹部發言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓：
首先，我代表學校向在百忙中來參加這次簽約儀式的各位領導和企業家表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
本次簽約儀式，是學校和在座企業及院校反覆協商共同決定舉行的。校企合作是貫徹落實職業教育服務重點項目建設暨校企合作推進會議精神的重要步驟，是我校推進辦學模式和人才培養模式改革、增強我校爲地方經濟建設服務能力的有效途徑，也是我校深入踐行科學發展觀、實現學校又好又快發展的切實需要。這次簽約儀式，標誌着我校與在座的企業及院校在合作辦學方面邁出了堅實的一步。
我校是溮河區的中等職業學校，是國家首批重點職業高中，20x年被省教育廳命名爲省級特色職業學校。開設數控、汽修、電工電子等，計算機、工藝美術、旅遊飯店服務、電子商務類和學前教育類等8個專業，其中省市級重點專業有數控、汽修、電工電子等，計算機、工藝美術等。
校企合作是技能人才培養制度的創新，是理論與實踐相結合的培養模式的繼承和創新。它是教育與經濟相結合的具體化，是教育根據企業的需求，主動適應併爲企業服務的合作，它體現了教育必須適應經濟發展，並對經濟發展服務的規律合作辦學、訂單培養，是我校辦學的有益探索。我們將嚴格按照企業長遠發展的實際需求，堅持做好人、讀好書、選好路的辦學理念，嚴把生源選擇關、教育教學關、文化薰陶關，樹立學生老闆理念、培養學生專家技能、練就學生軍人作風，把學生打造成家文化意識濃、綜合素質高、忠誠度高的用得上、留得住、可持續發展的終生員工。
近幾年來，我們始終堅持以服務爲宗旨，以就業爲導向的辦學方針，根據市場發展需求和企業崗位需要，不斷調整專業設定，改革教育模式，轉變人才培養模式，積極探索多種聯合辦學形式，也取得了初步的成效，學校畢業生供不應求，就業率連年超過98%，但是按照爲地方經濟發展服務這一學校功能定位的要求，還存在差距，主要是學校辦學和企業需求聯繫得不緊密、服務地方發展的功能不顯著，我們要透過校企合作這一形式，促進學校和企業緊密結合，更好地發揮服務功能。首先，在辦學指導思想上，要牢固樹立服務意識，實現由過去被動服務向主動服務轉變、由向外輸送畢業生向爲本地企業輸送畢業生轉變、由盲目培養學生向有針對性培養學生轉變、由封閉辦學向開放辦學轉變;其次，在人才培養模式上，要積極尋求與企業的合作，力求生產過程和教學過程相結合、專業教材和崗位標準相結合、專任教師和企業工程技術人員相結合;第三，在學生培養規格上，要更多地考慮到企業對人才的崗位需要，在抓好學生德育和智育的基礎上引進企業文化，讓學生在校學習時就關注企業、熱愛企業，提高學生的崗位能力和社會能力，培養德技雙馨的實用型人才。
根據我們簽訂的校校、校企合作協議，一方面我們要按照企業的訂單，定向爲企業培養後備技能型人才，培訓在職職工;另一方面，我們將邀請企業及高校領導和專家指導學校專業建設、指導專業課程設定和教學計劃的制定，邀請選派具有實踐經驗的工程技術人員擔任兼職教師，企業也要接納學生到企業的實習和教師的實踐活動。我們深信，有各級領導的支援與幫助，有在座各位企業及院校領導的積極參與和共同努力，合作辦學一定能取得成功，使學校和企業及院校互利雙贏、共同發展，爲振興地方經濟、促進社會發展做出我們應有的貢獻。
謝謝大家。
合作致辭發言稿3
尊敬的學慶市長，同志們：
大家上午好!今天，學慶市長率領梧州市代表團前來我市參觀考察、傳經送寶，出席肇梧戰略合作座談會暨第三次市長聯席會議，這是肇梧戰略合作的一件大事。在此，我代表中共肇慶市委、肇慶市人民政府，對梧州市各位領導的到來表示熱烈的歡迎!剛纔，學慶市長作了重要講話，對深化肇梧戰略合作提出了很好的意見，我完全贊成。下面，我就加強肇梧戰略合作談三點意見。
一、肇梧戰略合作取得豐碩成果
肇慶與梧州交流合作源遠流長，特別是兩市建立戰略合作關係以來，積極創新合作發展機制，在區域規劃、基礎設施、產業佈局、園區建設以及教育、文化、旅遊、環保、公共服務等領域簽訂了一系列合作協議，大力開展多渠道、多層次的交流合作，共同組織實施51個合作項目。以交通對接爲重點的基礎設施一體化建設明顯加快，對接兩地的橋樑和公路連接線工程加快推進，南廣鐵路即將建成通車，廣佛肇高速公路肇慶段全線動工。粵桂合作特別試驗區的建設取得重大突破，總體發展規劃獲得兩省區政府透過正式上升爲省級發展戰略，起步區建設全面啓動。我們兩市作爲粵桂合作的積極參與者和共同受益者，分享了區域合作帶來的紅利，肇梧戰略合作成爲兩市經濟社會發展的新引擎。
近年來，我市經濟社會持續快速發展，去年9項主要經濟指標中有7項增速居珠三角前三位，地區生產總值增長11.5%，規模以上工業實現總產值首超3000億元，固定資產投資突破千億元大關，地方公共財政預算收入完成120.75億元，二廣高速懷集至賀州段建成通車，產業加速轉型升級，城市加快擴容提質，生態建設有新進展，民生實事取得實效，蟬聯全國綜治“長安杯”，榮獲第x屆省運會承辦權，經濟社會發展呈現勃勃生機。同時，我們欣喜地看到，在梧州市委、市政府的正確領導下，梧州市堅持“東向”戰略，以“三年一工程”爲抓手，加快建成西江黃金水道上向東開放的龍頭城市，經濟社會發展邁上新臺階，主要經濟指標保持高速增長，顯示了充足的發展後勁;城市建設日新月異，成爲桂東南城鎮羣核心城市，蒼海新區成爲自治區重點推進的四大城市新區之一;轉型升級成效突出，成爲廣西首個國家級循環經濟示範城市和新能源示範城市;在統籌城鄉發展，培育主導產業，打造“國字號”發展平臺和謀劃引進大項目、大集團等方面也取得了顯著成效，很多改革發展經驗非常值得肇慶認真學習借鑑。我們兩市經濟社會的快速發展，爲全面深化戰略合作奠定了更加堅實的基礎。
二、肇梧戰略合作發展空間巨大
當今世界已經進入經濟全球化和區域一體化的新時代。從國際上來看，紐約都市圈、東京都市圈、倫敦都市圈、巴黎都市圈、北美五大湖都市圈等世界知名經濟區始終具有旺盛的生命力，其中紐約都市圈製造業產值佔全美三分之一，東京都市圈經濟總量佔日本三分之一。從我國來看，長三角經濟區核心區16個市經濟總量合計已佔全國五分之一，環渤海經濟區成爲北方經濟新引擎和我國第三個增長極。從廣東省來看，廣佛肇經濟圈以加快一體化發展不斷提升綜合競爭力和輻射帶動力，去年，廣佛肇經濟圈生產總值超過上海(21602億元)和北京(19500.6億元)的經濟總量，生產總值、規模以上工業增加值、地方公共財政預算收入分別佔全省的38%、34.7%、25%。這些成功的案例，充分說明區域一體化發展充滿生機和活力，成爲世界經濟的大趨勢、大潮流。
當前，從中央到地方各級都把推動區域一體化發展提升到更加重要的戰略地位。黨的明確提出要繼續實施區域發展總體戰略，黨的x屆三中全會提出了一系列促進城鄉區域協調發展的重要改革舉措，在今年《政府工作報告》中提出“要謀劃區域發展新棋局，深化泛珠三角區域經濟合作”。最近，由國家發改委牽頭編制的《珠江—西江經濟帶發展規劃》基本完成，即將上報國務院審批，肇梧戰略合作被列爲“珠江—西江經濟帶”重點領域，試驗區被列作單獨章節重點部署，有望上升爲國家戰略。粵桂兩省區黨委、政府高度重視推動粵桂戰略合作發展，全面支援肇梧兩市率先開展跨省區合作。我省在部署新一輪全面深化改革的工作中，明確把推進粵桂合作特別試驗區建設、構建高鐵沿線經濟帶合作發展機制、協同加快珠江—西江經濟帶發展列爲重要內容。這些全新的戰略取向和政策支援，必將進一步提升肇梧兩市在粵桂合作乃至中國東西部合作中的戰略地位，爲肇梧兩市全面深化戰略合作創造了更加廣闊的發展平臺和極爲難得的戰略機遇。
去年初，廣東省委x到肇慶視察時，要求肇慶要利用各種交通大動脈交匯的優勢，建設成爲珠三角連接大西南的樞紐門戶城市，賦予了肇慶全新的發展定位。爲此，我市把加強肇梧戰略合作作爲建設珠三角連接大西南樞紐門戶城市的重要抓手，把推動粵桂合作特別試驗區建設發展作爲促進產業轉型升級和城市擴容提質的重要載體。同樣，梧州市在被彭清華書記定位爲“西江黃金水道上向東開放的龍頭城市”之後，充分發揮連接東盟、背靠西南腹地的優勢，全面加大向東擴大開放的力度。爲了提升兩地戰略地位、實現互利共贏，今年全國“兩會”期間，學慶市長和我分別接受了人民網等媒體的採訪，積極宣傳推介珠江—西江經濟帶規劃建設特別是肇梧戰略合作的優勢和前景，引起了社會各界的廣泛關注。在廣東代表團分組討論上，我建議中央政府加快推進珠江—西江經濟帶規劃建設，打造全國第一個東西部直接融合的流域一體化平臺。我們兩市還聯手兩省區發改部門積極向中央有關部門提出訴求，力爭粵桂合作特別試驗區上升爲國家戰略。充分的互信合作和巨大的發展空間，必將有力促進肇梧戰略合作越來越緊密，肇梧共贏發展之路越走越寬廣，在推動粵桂戰略合作、東西部經濟融合發展中發揮更大的示範帶動作用。
三、肇梧合作必須務實有效推進
今年是全面深化改革的開局之年，也是肇梧深化戰略合作的關鍵一年。站在新的歷史起點上，肇梧合作與發展需要有更加開闊的視野、更加開放的理念和更加開明的胸懷，加強優勢互補，密切協作聯動，共同打造更具活力、更有後勁的區域一體發展合作體。圍繞兩市下一步深化合作的重點，我提三點建議：一是堅持把改革創新作爲肇梧戰略合作的關鍵動力。積極創新跨省區、跨市縣的多層次合作機制，構建完善多層面的議事協調製度，共同爭取兩省區儘快成立聯合工作領導小組和粵桂合作特別試驗區管理委員會，建立專項工作協商對接機制。爭取國家、省支援兩市在更多領域實施政策疊加模式，在兩市事權範圍內共同賦予試驗區更大的審批空間。儘快制定完善試驗區實施市場化運作和共建共享的管理制度，探索兩市以股權合作推進試驗區投資開發的實現方式。二是堅持把項目建設作爲肇梧戰略合作的關鍵抓手。剛纔，聯席會議透過了今年肇梧戰略合作工作計劃，確定了39項合作項目，要緊緊圍繞項目的落實推動兩市合作發展，加快推進基礎設施建設，確保南廣鐵路肇慶段年內建成通車，儘快組織實施一批重點交通連接線項目，爭取柳肇鐵路、西江3000噸級航道整治工程等15項前期項目儘快落地建設;爭取兩省區政府儘快印發實施試驗區《總體發展規劃》，配合珠江—西江經濟帶發展規劃的審批做好政策研究，加快試驗區路網、污水處理、給排水、能源、防洪等綜合配套設施建設，積極爭取由兩省區牽頭開展聯合招商，引導東西部優勢產業對接發展;深入推進兩市黨建、教育、科技、勞務、醫療衛生、旅遊、應急等合作項目，努力在資源共享、互通互認方面謀求新突破。三是堅持把加強環保聯防聯治作爲肇梧戰略合作的關鍵領域。完善兩市在西江生態環境保護、產業環保準入標準、節約集約用地等方面的規劃銜接，加強協同開展流域水源污染監測整治，強化環保聯合執法和應急管理合作，加快推進粵桂環保聯防共治監測預警中心建設，共同保障轄區西江河段水質達標和用水安全，積極推進流域森林綠化建設，共同打造西江流域優美生態環境。
同志們，推進肇梧戰略合作是廣東廣西兩省區交給肇梧兩市的戰略任務，是我們兩市謀求共贏發展的迫切要求。當前，我們具備更加完善成熟的合作基礎，面臨更加難能可貴的發展機遇，只要我們攜起手來，搶抓機遇，深化合作，創新實幹，就一定能夠開創肇梧兩市更加美好的明天!
關於提拔幹部發言稿 篇5
各位代表、同志們：
現在，我代表公司工會第十二屆委員會向大會作題爲《凝聚力量 激發活力 和諧發展 團結動員廣大員工爲推進公司各項事業再上新水平而努力奮鬥》的工作報告，請審議。
一、過去七年工會工作回顧
七年來，在公司黨委和集團工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，公司第十二屆工會委員會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司發展建設的中心工作，切實履行工會各項職能，深化民主管理，轉變工作作風，加強文化建設，維護職工權益，在推動公司體制機制改革、構建和諧勞動關係、提升員工能力素質中發揮了應有的作用。
七年間，公司工會被授予市級職工書屋、市級職工文體示範基地、集團首批工會大學校等稱號，多次榮獲天津市工會工作先進集體、集團工會工作先進集體、創建和諧企業工作先進集體、資訊工作先進單位、勞動競賽優秀組織單位、員工技術創新活動優秀組織單位、女職工建功立業優秀組織單位等榮譽。公司工會勞動競賽、強基固本、活力建設、績效考覈、職工之家建設等多項工作經驗得到上級工會認可並推廣。
(一)廣泛開展羣衆性生產實踐活動，形成了助推企業發展的新引擎
1.深入開展勞動競賽活動。按照市總“五比一創”勞動競賽活動部署和集團“六比六促”勞動競賽安排，結合公司實際，創新競賽模式，推行“四分思路六步推進”工作法，以公司層面“主題勞動競賽”和車間層面“特色勞動競賽”兩種形式組織實施。在內涵和範圍方面創新思維，將競賽活動重心從裝卸生產一線向市場、服務、安全、技能、績效、成本控制等方面拓展，實現了勞動競賽活動覆蓋生產經營管理全過程。七年來，共組織開展主題競賽100餘次，車間特色競賽300餘次，參與人員達35000人次。
2.深入開展技能比武和技術創新活動。做到“三有三賽、四個結合、四新突破”，即公司工會有計劃、有狀元賽，車間工會有項目、有擂臺賽，小家班組有明星、有爭先賽;與生產管理、優質服務、素質提升、安全管控相結合;實現“理念、技術、工藝、紀錄”新突破。。
(四)逐步構築員工愛心幫扶體系，形成了真情服務員工的新保障
1.切實關心員工生活工作。深入實施“愛心傳遞工程”，積極開展夏季送涼爽、五一慰問老員工、金秋助學、冬季送溫暖、建立小藥箱等活動，認真做好員工生日送祝福、員工療休養、退休慰問等工作，把各級組織的關愛傳遞到每位員工。
2.加強日常走訪慰問工作。打造“精細關愛”品牌，堅持工會組織“四必到”，將“送溫暖”工作日常化。七年來，公司兩級工會組織共走訪慰問4400餘人次，送去慰問品價值近百萬元。
3.不斷完善困難幫扶機制。於20xx年初建立“愛心基金”，向全體工會專兼職幹部發出《倡議書》，將零用錢注入“愛心基金”捐款箱。廣大員工在工會專兼職幹部的帶動下積極奉獻愛心，幾年來共收到“愛心基金”14.46萬元，幫扶困難員工60人次，送去慰問金10.94萬元，形成了新的長效幫扶機制。
(五)大力加強工會組織自身建設，增強了工會組織的吸引力凝聚力戰鬥力
1.加強工會組織自身建設。系統思考工會工作，創新“活力動車組”工會管理模式，透過工作重心下移，推行自主管理，最大程度地下放工作資源和自主權，把公司各車間工會打造成爲充滿激情活力、擁有自主動力的“動車車身”，從而促進工會建設水平整體提升。
2.加強“強基固本”工作。搭建工會工作數據標準化模型，從公司、車間和班組三個層面完成工作數據模組設計，改進工會工作流程，規範文檔記錄，自主開發《工會工作微機管理系統》，囊括了會員檔案管理、工作目標動態考覈、經費審批、固定資產管理等功能。
3.加強績效考覈工作。制定《工會工作績效考覈辦法》，落實《車間工會工作包保制度》，深入開展“雙考評、雙確認”活動。透過“手拉手、結對子、分片包乾、牽手互助”的工作舉措，縮小各車間工會工作水平差距，達到攜手共建，共同進步的目的。
4.加強工會女職工工作。利用《津港一女工學習之窗》、女職工大講堂、工會網站、魅力女工視頻節目等媒介組織開展“女職工提升素質建功立業”活動，充分發揮“半邊天”作用。七年間，公司女職工“節能監督檢查小組”、崗位建功“四個一”等工作的經驗和做法得到了集團工會女職委的表彰。
此外，工會資訊工作、財務工作、經審工作也都取得了一定成績。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到我們的工作和黨政所需職工所盼還存在一定的差距和不足，突出表現爲：員工隊伍的思想觀念、能力素質、創新意識需要進一步提升;工會組織的吸引力、凝聚力、戰鬥力有待進一步鞏固;工會幹部學習意識、服務意識、工作作風有待進一步強化;工會資訊化、法制化、科學化建設水平有待進一步提高。這些問題需要我們在今後的工作中採取有力措施，努力加以解決。
回顧公司工會七年來的工作，我們得到以下經驗與啓示：
第一，必須始終堅持黨的領導，把科學理論作爲工會工作的行動綱領。全面貫徹黨的路線方針政策，堅持中國特色社會主義工會發展道路，自覺用黨的科學理論指導工會工作，自覺接受黨的領導，堅持從實際出發，做好頂層設計，始終保持了工會工作正確的政治方向。 第二，必須始終堅持以生產經營爲中心，把促進公司發展作爲工會工作的主題。只有緊密圍繞公司經濟建設的中心任務，把工會工作放在整體大局中去謀劃，才能更好地履行工會組織各項職能，才能更準確的找到工會工作的切入點和着力點。
第三，必須始終堅持提高職工隊伍素質，把爲企業培養高素質人才作爲工會工作的關鍵。高度重視職工隊伍素質提升，透過開展“大學習、大培訓、大提高”活動，充分發揮工會“大學習”作用，廣大員工的綜合素質、崗位技能不斷提升。
第四，必須始終堅持維護員工合法權益，把服務員工作爲工會工作的出發點和落腳點。不斷加強公司與員工之間的共謀、共建、共創、共享，透過凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力，在公司內形成更加廣泛的羣衆工作效應，始終堅持“面對面、心貼心、實打實”爲員工辦實事、做好事、解難事，贏得廣大員工的擁護和信賴。
第五，必須始終堅持改革創新，把不斷提升工會組織活力作爲工會發展的不竭動力。始終堅持創新發展，實踐了具有港口企業特色的“活力動車組”工會管理新模式，掌握了基層工會組織活力建設的主動權，全面煥發新時期工會組織發展新活力，更大程度滿足了員工多層次的需求，使員工能夠“看到工會的身影、聽到工會的聲音、感受到工會的作爲”。
各位代表、同志們，七年來，公司工會工作取得的成績是公司黨委、集團工會正確領導和公司行政大力支援的結果，是公司廣大員工和工會幹部、工會積極分子團結奮鬥的結果。在此，我代表公司工會第十二屆委員會，向一直關心和支援工會工作的各級領導表示衷心感謝，向公司全體員工、全體工會幹部表示誠摯的問候和崇高的敬意!
二、今後五年工會工作的指導思想、奮鬥目標和主要任務
今後五年，天津港勢必要在服務京津冀協同發展、天津自由貿易試驗區、國家自主創新示範區、全市大力發展港口經濟建設中發揮重要作用，這將爲公司的發展提出一系列更高的目標和追求。同時，在這一關鍵的發展時期，工會組織既面臨着許多新情況、新問題，又面臨着更多新要求、新期待，更面臨着大有作爲的新形勢、新機遇。
首先，在系列重要講話中，明確提出了新時期對工會工作的要求，中國工會xx大工作報告中也明確指明瞭今後工會工作創新發展的目標任務，爲做好新時期工會工作指明瞭新方向;張麗麗董事長在20xx年天津港高層研討會上的講話中提出：加快轉方式調結構，促進港口轉型升級和企業提質增效，打造港口和企業發展兩個升級版，推進建成高水平世界一流大港和千億級企業集團，爲實現天津港更高質量、更好水平發展確定了新戰略;剛剛閉幕的公司第十二次黨代會明確了圍繞企業生產經營中心，發揮黨組織政治核心作用的新舉措;公司20xx年在吞吐量、利潤、職工收入等各方面實現了新突破，確定了明年力爭再創新高的新目標;隨着職工隊伍結構的不斷變化，員工需求多樣化及勞務員工比例逐年增大，爲工會橋樑紐帶作用發揮提出了新課題。以上這些都爲工會組織在今後的工作中彰顯作爲提供了廣闊的新天地。
新形勢下，機遇與挑戰並存。工會組織將承載着時代賦予的責任和使命，要求我們大力推動全心全意依靠工人階級辦企業的根本方針貫徹落實，使員工的合法權益得到充分保障;要求我們有效調動廣大員工的積極性主動性創造性，使廣大員工的主力軍作用進一步發揮;要求我們切實做好服務員工工作，使全體員工共享企業發展成果。公司兩級工會組織將進一步增強依法維護意識，增強卓越服務意識，增強改革創新意識，振奮精神、真抓實幹，努力開創工會工作新局面。
今後五年公司工會工作的指導思想是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會，中國工會xx大、市總工會歷次全會各項決策部署，牢牢把握工人運動時代主題，按照集團公司“打造港口和企業發展兩個升級版，推進建成高水平世界一流大港和千億級企業集團”的戰略部署，全面激發基層工會組織活力，全面構築工會卓越服務工作體系，全面加強工會組織自身建設，全面提升工會組織吸引力凝聚力戰鬥力，團結動員廣大員工爲推動公司各項事業持續快速穩定發展而努力奮鬥。
今後五年公司工會的奮鬥目標是：生產實踐創一流，確保廣大員工在各自崗位上建功立業，爲公司生產添動力;素質提升創一流，確保員工隊伍整體素質得到顯著提升，爲公司發展聚能量;依法維權創一流，確保權益維護機制科學完善，爲公司和諧創氛圍;普惠幫扶創一流，確保服務職工體系全面覆蓋，推動發展成果惠及更多員工;自身建設創一流，確保工會組織吸引力凝聚力戰鬥力不斷增強，促進工會組織更具生機活力。
