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物業客服自我鑑定簡短(通用3篇)

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物業客服自我鑑定簡短 篇1

在本年度的工作中,物業客服部在公司領導的關心、指導下,客戶服務工作本着:”專業、務實、高效”的服務理念,各項物業管理服務取得了階段性的工作成效;爲客戶提供了專業、滿意的諮詢服務,爲銷售工作提供良好的服務支援,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業服務保障工作,以下是今年的客服自我鑑定。

物業客服自我鑑定簡短(通用3篇)

一、完成的主要工作

做好__黃金週期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;對物業現場清潔存在的問題提出整改措施;__游泳池及人工湖的水質處理工作;接管銷售中心樣板房的交接工作及日常執行管理工作;樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;樣板房的維護、管理、及接待工作;參與樓宇銷售時期業主座談會工作,對業主提出的物業問題進行解答及溝通;對業主訪談工作中客戶提出的物業管理問題進行解釋,根據小區管理的實際情況編制統一的解說詞;銷售宣傳活動的協助配合工作;小區交樓工作前期的資料編制及物料籌備;爲開展客戶回訪而進行的業主資料對接的前期準備工作等。

本部門根據不同時期的工作任務,結合小區的實際情況和市場行情,對小區涉及的物業管理工作的項目積極的協助、配合;在物業禮賓部的調整時期,配合禮賓部執勤、協助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩定效果。

二、主要工作內容及具體做法

在前期物業管理工作中,由於人員及物料配備相對缺乏,現場實際操作工作較多;根據前期管理工作的特點,主要是以配合相關的服務部門,做好現場的接待、銷售活動;同時根據物業的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,並跟進落實情況;爲後期的物業管理、客戶服務工作打好鋪墊。

提供專業的物業解釋,爲業主規避物業管理糾紛;在業主訪談會的.過程中,記錄彙總了客戶較爲關心的物業管理問題,並上報了業主關心問題的統一解說詞,印發成冊,避免銷售人員重複解釋而出現的偏差;積極配合銷售宣傳工作,協調各部門在活動中的工作角色,並制定了”開盤工作物業配合服務方案”,取得了良好的作用;主動參與維護活動現場,巡查現場的安全、服務工作;對物業的活動現場的流程安排提出建議。

三、存在的不足

對客的溝通工作由於本年度人員配備較晚,物業服務工作明顯處於較爲被動的局面。專業細緻的酒店式物業服務無法得到體現。銷售中心及周邊園林的物業移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交週期教長。對外委清潔公司的工作標準及監督力度不夠,現場特潔標準不高,甲方意見較大。

在今年的工作中,根據物業前期管理的實際情況,物業部認真的履行了:”服務業主,幫助合作方實現最高的市場價值”的服務理念,提出了工作方案;在日常工作中發揮了崗位帶頭模範作用,傾盡全力爲客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在明年會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

物業客服自我鑑定簡短 篇2

回首20__年,可以說是客服部在摸索中學習的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,客服部得到了公司領導的關心和支援,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。

自下半年調客服部以來,對綜合管理員的職責任務瞭解欠缺,爲了儘快適應新的工作崗位,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,鑑定工作方法,現已基本勝任本職。從摸索到熟悉,邊做邊學,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支援與認可。在這幾個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因爲我們有一隻高素質的隊伍,有一羣熱情肯幹、甘於奉獻的物業管理人。我們紮實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

面對過去的一年,鑑定工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要鑑定現有工作中出現的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,爲了鑑定經驗,促成20__年工作再上一個新的臺階,現將20__年自我鑑定如下:

一、20__年度部門主要工作完成情況

1、客戶服務方面。

①小區收樓、入住、收費情況

由於小區投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此20__年度我部共辦理:應交房96戶。實際交房_戶(其中包括車位_戶,儲藏間1戶、店面1戶)。截止到_月_日止,小區已達到交房條件爲__戶,累計交房爲__戶,交房面積__,交房率爲__%。截止到_月_日止,小區入住客戶累計__戶(,其中已裝修入住的__戶,未裝修入住的__戶,包括店面),入住面積__,入住率爲_%。

本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約__份。對未按時交費的客戶,組織區域管家與客戶進行溝通,及時瞭解客戶需求並反饋,根據反饋資訊認真做好分析,採用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

②日常工作及完成情況

本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計__件。已完成__件處理率__%,並反饋客戶。處理客戶投訴共計__件,全部完成,處理率100%。除此之外,還爲客戶辦理了車位續租、裝修、網絡接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。

③入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,截止到20__年_月_日我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪__戶,走訪反應出的問題統計:服務態度3起,後勤保障__起,安全及車輛秩序__起,保潔綠化__起。截止到20__年_月_日共發放業主滿意度調查表__份(全部入戶調查),調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度爲85%,其中別墅區域滿意度爲92%,AC區滿意度爲90%,B區滿意度爲76%,DC區滿意度爲86%。

2、後勤保障方面。

原多層單元內各層都裝有插座,業主藉機用其爲電動車充電,經發現後爲控制用電,統一更換面板共__塊。每月抄寫計算電錶,配合收費員做好每月電費計費的收取工作。嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,規範消防設施設備的維修保養。使應急燈、疏散指示燈系統處於執行良好狀態。更換過期及壓力不夠的滅火器共__瓶,更換消防水袋共__條。

3、保潔、綠化方面。

保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄範圍內的衛生設施進行了統籌管理,一年來,保潔沖洗小區主幹道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各_次,未交房空房衛生大掃除_套,清刷小區周邊紅磚_次,清洗、拋光電梯不鏽鋼門共_扇,清撈污水進_次。對各保潔工作區域進行了規範的劃分,以個人清掃_個樓道爲標準,將架空層納入樓道清掃範圍,以確保更好的開展工作。小區綠化日常工作因綠化工不穩定,經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象,養護工作做不到位。爲了讓小區環境美觀不受影響,今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時爲81個。以便於綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作,確保區內的綠化養護質量。

二、工作中存在的不足

1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高。

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時,各部門的銜接不是很到位。

3、客服員走訪業主時,經常吃閉門羹,那足以證明我們的服務工作還沒有做到位。

4、工程人員技術水平還比較欠缺,專業化知識遠遠不夠。

5、倉庫材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤。

6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養、無記錄。

7、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

三、20__年度的初步工作計劃及總體工作目標

隨着公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時彙報工作的意識,並且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理並將對客服工作做深、做細。具體工作如下:

1、重新制定和細化本部門的工作職責。把客服、保潔、綠化、後勤制度統一修改爲《客服部管理制度》,改進各組的工作流程,做到有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄。

2、實行區域管家現場辦公制,以方便業主的諮詢、報修、等其它便民業務的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時都處於待機狀態。全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作,併爲此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求,做到發現問題、及時處理、全程跟進。兩年內將打造出區域內金牌物業管家。

3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節,爲更好的掌握客戶資訊,瞭解客戶對我處工作的滿意程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修將採用專人接聽電話,處理各類報修及時率達到98%,返修率不高於5%。一對一的上門或電話方式進行回訪,詢問客戶投報人對我處接報後員工的服務態度、解決時間、處理情況。

20__年度已平穩度過,我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創新的精神,取得了階段性的成績。希望明年我們能夠再接再厲,做到更好!

物業客服自我鑑定簡短 篇3

我到物業公司已工作了一年有餘,靜心回顧這一年的工作,我收穫頗豐,從業務能力到待人處事的能力我都學到了很多,一年來我以求真務實的工作態度,以熱情服務的工作理念,服務與開發區轉非居民,認真完成領導交給我的每一項任務,踏踏實實的最好自己的本職工作,熱情的爲開發區轉非居民排憂解難,做一名讓領導放心,讓同事喜愛,讓百姓歡迎的物業公司工作人員。現將這一年的工作情況鑑定如下:

一、認真學習。

我現在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經驗,在轉非居民工作中很可能由於自己的疏忽造成惡劣的後果,所以在工作中我向老同志經常請教,工作時多聽、多想、多問,自己多實踐,鑑定經驗教訓。在自己的工作之餘幫同事多做事,讓自己的業務水平得到快速提升,儘快的勝任領導安排的工作,並在工作中不斷鑑定,大膽創新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟,提高政治修養,貫徹執行科學發展觀重要思想。雖然我們每天面對的是轉非居民,也正因爲這樣,我應將國家的相關政策給開發區轉非居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。

二、踏實工作。

在日常工作中,認真的完成自己本職工作,腳踏實地。轉非居民工作比較繁雜,並且重複的事情很多,有時候同一件事,同樣的話每天都要重複很多次,所以在工作中要有耐心,不能產生消極情緒。我們所做的工作是視窗工作,代表了政府形象,代表了開發區的形象,如果有消極情緒不僅會傷害到轉非居民的心,還會影響到開發區在轉非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動,一絲不苟,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開展,堅持文明服務熱情待人,認真地做好辦公室日常資料的收集與整理。該記的要記,重要事情要記錄在案,並做好彙報準備。準確的統計各項數據,做到有據可依,有據可查,在領導需要的時候能快速的找到數據,並清除數據來源。每天做好清點工作,對自己不完善的地方認真鑑定,不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之餘,積極的幫助其他同事,本着以多做事、少說話的原則,爲公司創造一個良好的工作氣氛。

一年來,我在工作和學習中逐步成長、成熟,但就轉非居民工作來說我還遠遠不夠,在以後的工作中我會以積極的工作態度,飽滿的工作熱情投入到開發區轉非居民的各項工作上去,腳踏實地的做好每件事,努力地完成領導交辦給我的各項任務,爲開發區轉非居民的生活和諧穩定儘自己的綿薄之力。

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