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銀行信貸演講稿(精選3篇)

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銀行信貸演講稿 篇1

各位領導、同事們:

銀行信貸演講稿(精選3篇)

你們好!

很高興能有這樣一個機會,來競聘縣聯社中層管理幹部崗位。對於我,大家並不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後我的施政方針。

我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。

首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

此次競聘演講大會,是繼20xx年“三定兩聘”工作之後,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間,已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想透過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我社幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識:

信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現盈利的主要工具,是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關係着信用社的資金安全和信用社的生存與發展,信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有着密不可分的關係,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要,而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義,因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作爲縣聯社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起着重要作用,他的基本任務就是:依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律,在國家相關產業政策的指導下,結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況,透過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制,做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務,最終取得效益,同時,作爲信貸管理股股長,我認爲還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啓下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離於其他部門而獨立開展好工作。因此,作爲股長,應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處着眼。要多與其他股室進行溝通、協調,使各股室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作爲一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據數的變化,準確地分析出增減變化的原因,並採取有效措施鞏固已取得的成績或儘快扭轉落後局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調配,發揮每個人的專長,充分調動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉着、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作爲一名股長,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰鬥力。

第三本人認爲已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件:

1、我有四年的聯社工作經驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務。

2、我在縣聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛鍊。同時,在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下,我認爲自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,並使我養成了勤于思考,善於思考的習慣。

3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的`敬業精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細緻,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年,我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。

第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,並有信心全面完成各項工作任務。

一、面對行業競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推行信貸營銷戰略

這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和慾望,優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務,進而有效地滿足客戶的需要和慾望,最終達到自身實現更高經營效益的目的,農村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少幹部職工存在着這樣一種認識,即:農村信貸資金十分緊缺,供不應求,在貸款業務方面基本沒有競爭對手,不存在擠佔貸款市場、爭取更多份額的問題,認爲信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強貸款營銷工作沒有多大意義,我認爲,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農村信用社發展形勢的一種短視,我們必須改變這種認識,爲什麼呢?

原因之一:隨着社會主義市場經濟的發展,我國金融體制發生了前所未有的變革,獨立覈算、自主經營、自負盈虧、自擔風險,已成了信用社的最高經濟原則,追求貸款風險的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經營的最終目標。爲了適應改革要求和激烈的行業競爭,提高農村信用社貸款質量和經營效益,我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風,樹立起信貸營銷的思想觀念。

原因之二:隨着商業銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規範,信用社各項存款大幅度增長,信貸資金較爲充足,支付能力較強,我們只有改變經營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作爲一種特殊商品進行安全、高效地運作,才能爲信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。

原因之三:目前,農村信用社已成爲農村金融的主力軍,履行着服務農業、農民和農村經濟的重要職能,農村信用社必須切實加強貸款營銷工作,才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地,在促進農村產業結構調整,幫助農民增收致富,加快農村經濟的發展的同時,實現自身效益的不斷提高。

原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利於信用社拓展新的業務,增加信貸投入,而且更爲重要的是有利於信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶,透過搶佔、鞏固優良的客戶羣體,才能不斷收復在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風險,提高信貸資產質量和經營效益。

原因之五:近幾年,透過信用社的“三創活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現在信用社擁有的客戶羣體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特徵,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔保的方式,往往由於借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物,辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺,出現了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。

如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:

(一)首先要使全體員工認識到什麼是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴大貸款規模,“重放輕管、重貸輕收”的行爲,不是真正意義上的貸款營銷。

(二)做好宣傳工作,計劃於四月下旬在全縣範圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,透過廣播電臺、發放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(鎮)場、兵團的種養殖大戶進行宣傳,使他們瞭解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優惠政策,以貸穩存、以貸促存,爲下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成後信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

(三)認真進行市場調查,及早掌握轄內客戶的各種金融需求,做好客戶超前調查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。

(四)合理選擇目標市場,建立優秀的客戶羣體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。爲此,在客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大爲標準,做到擇優限劣,培育優質客戶羣,計劃全轄新增優良客戶100戶。

(五)加快業務創新步伐,拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發,積極而慎重地創新金融新業務,如代理、代辦、諮詢等中間業務。

(六)增強服務意識,對於客戶來說,選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現差異的也只能是服務,優質服務已成爲成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶爲導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

二、進一步落實貸款的“三查”制度,防範和化解新增信貸風險

解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防範必須加強。只有採取有力措施,標本兼治,努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達到徹底根治“頑症”的目的。由於我社的貸款額小分散、筆數多的狀況,一般不可能對所有借款人的行爲進行有效的監督。因此,對新增不良貸款的防範主要是依靠信用社深化體制改革,創新制度,加強內部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權力制約的監督,切實從內部防範不良貸款的形成和惡化。

(一)建立有效的約束、監督機制,完善信貸授權、授信制度

1、完善以審貸分離爲核心的風險約束體系,實行貸款審批權限的分級控制,對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束;對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束;對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。

2、加強對內授權、對外授信的管理,合理界定信貸授權、授信限度,以效益性和風險性原則爲標準,根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益,實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批,低風險業務下放管理。

3、把好貸款審批關,正確選擇貸款投向是防範新增貸款風險的關鍵。因此,要充分發揮貸審會職能,對貸款決策進行集體審批,減少決策失誤,實行貸款風險管理工作的“關口”前移。

(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實貸款風險責任。

1、進一步明確崗位職責,促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時瞭解借款人的業務,密切注視借款人的生產經營及擔保情況,查出並彙報貸款存在問題是信貸人員重要責任,並在考覈工資中設定一定的權重。

2、本着“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負責制”,即:每筆貸款都有專人負責,負責貸款運營的全過程,包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

(三)、實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。

1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定,使所有信貸管理人員由此知道該幹什麼,不該幹什麼,知道怎麼幹,也知道何時幹,減少人爲因素造成信貸操作不當,而誘發新的風險貸款。

2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防範信貸風險的關鍵環節,貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口,審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的資訊,嚴格堅持信貸政策,適時把握貸款投入時機和調整信貸投向,着眼於貸款的效益性和安全性有效結合。貸後檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續,是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金執行過程,我社大量的不良貸款與貸後跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯繫。今年將明確制定出貸後檢查的具體實施辦法,根據不同的貸款對象和用途,採取盯住貸款運用的方法,密切關注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

三、規範貸款檔案管理工作

從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續,防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計爲審查責任人,責任到人。只有這樣,才能保證借款手續或合同的規範、完善,從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性,以保證信貸資產的安全。

一是完善對貸款合同資料的規範管理。做出合同樣本,下發至各社,明確貸款合同、擔保書等法律文書中的必備要素、樣、填寫方式等內容。

二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規範性是一個非常重要的基礎工作,信貸人員一定要高度重視。

三是透過培訓學習,提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感,強化審查制度。

四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務

改變以往淡季養精蓄銳,旺季背水一戰的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

1、建立清收機制,堅持多法並舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅持實行“3+1”清收制度(確立一個目標,落實一位責任人,制定一套方案,再加一名分管領導)。

2、政府支援帶動收。以“三創”活動爲載體和契機,使信用村的貸款投放與環境改善相結合,信用村、鎮的創建與貸款投量相結合,採取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。

3、依法起訴收。當前乃至今後一個時期,我社要加大依法收貸力度,加強與各級法院(法庭)的聯繫與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執結率,達到每訴必勝,每勝必執結,震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。

4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發全體幹部員工的收貸積極性。

5、捕捉資訊及時收。對於那些借款人、擔保人不知去向,或者將資產惡意轉移,嚴重影響信用社資產安全的行爲,可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人,經覈實無誤後予以必要獎勵,同時根據所得的資訊,制定清收方案,及時清收。

6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收,對因人爲原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形,造成信貸資產損失或收回難度加大的,視情節予以處罰。

7、對外招標收。將不良資產摸底造冊,由本社之外的其他人員“認購”,按收回比例及難易程度提取報酬。

8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續,盤活信用社部分不良資產,降低信用社信貸風險爲目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。

9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款覈銷不是貸款管理過程的終結,信用社還要努力收回已覈銷的貸款,定期檢查已覈銷的貸款,可能會有奇蹟發生。

五、加強抵貸資產管理,防範信貸資產損失

我社在近幾年的收貸過程中,透過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低,不易變現和難處置的資產。因此,對以物抵債的資產應慎重考慮,嚴格把關和控制,牢記“銀行不是當鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度,防止償債物的流失。

一是堅持“慎取得,嚴管理,快處置”爲方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產的二次流失。

二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。

三是透過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,採取拍賣的形式有效處置抵貸資產,最大限度地減少不生息資產佔用,活化風險資產。

六、實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險

一是對XX年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

二是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,蒐集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便於監管。

三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可採取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。

四是進一步排查借款人的擔保行爲。對出現保證人失去保證能力、重複抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協調,重新補充足額有效的擔保物,確保資金安全。

我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最後我還有兩個想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那麼我會繼續用它來提醒我自已,這兩個就是“代價”,謝謝大家。

銀行信貸演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!我是分行的信貸員。今天有機會將自己對合規經營的思考和感悟呈現給大家,我感到十分榮幸。我演講的題目是《合規,不容選擇》!(激昂、堅定的)

(語調舒緩、優美的)朋友們,悠悠歲月,漫漫人生,每一輪旭日都託舉着無盡的希望,每一彎新月都輝映着多彩的夢想……在這亙古不變的循環往復中,人的一生,也在不斷的選擇中演繹着、激揚着、澎湃着!(提高語調,激情的;下面幾句再轉爲悠揚舒緩的,以強烈的對比吸引聽衆)你可以選擇揚鞭大漠的豪邁,也可以選擇寄情山水的浪漫;你可以沉浸激揚文字的慷慨,也可以留戀浸染書香的超然……林林總總,不一而足。但是,作爲金融系統的員工,面對一個詞語,我們卻沒有選擇的權利,這就是“合規”!(堅定的,停頓要稍長一些)

俗話說,無規矩不成方圓。規矩就如同十字路口的紅綠燈,告訴人們何時能走,何時須停!她是秩序的保障,是和諧的根基。而對於金融的安全、穩定執行來講,“規矩”尤爲重要!(有力的)

走過冬的嚴寒,走進春的希望,憧憬着秋的收穫,今天,中華民族正滿懷豪情地致力於國家的經濟建設,而做爲經濟領域裏的領軍力量,經濟要發展,金融行業先行已經成爲不爭的事實。但是正如魯迅先生所言,“當開啟窗子時,有清新的空氣涌進屋來,同時進來的還有蒼蠅和灰塵”。在金融業迅猛發展的過程中,我們身邊也存在着許多違規違紀行爲:建行張恩照案件陰霾尚未散盡,今年又爆出了深圳發展銀行行長違規鉅額放貸的醜聞,還有南海華光騙貸案、「森豪公寓」騙貸案、中行黑龍江河鬆街支行詐騙案……我們在無限憤慨之餘,也對如何規範金融工作者的從業行爲,確保金融安全陷入了深深的思索……(語速要慢)

金融行業是當今社會一個特殊的服務行業,人們將她比喻爲“前有天使引路,後有魔鬼誘惑”,對於身處其間的每一名金融工作者來說,以“淡泊明志,寧靜至遠”的境界,嚴格執行每一項規章,做到“常在河邊走就是不溼鞋”,對自己和家庭的幸福負責,爲金融事業的健康發展盡力,就是我們不容規避的選擇!

說到這裏,我想起了一個普通信貸員的故事。

他是上個世紀九十年代的大學畢業生,分配到銀行做信貸工作以後,認真鑽研業務,規規矩矩做事,深得領導和同事的好評!但是有一次,因爲一傢俬營企業的貸款問題,他與主任發生了激烈的爭執。他認爲那家企業根本就不具備貸款50萬元的條件,而主任卻因爲與這家企業有着利益上千絲萬縷的聯繫,要他放貸。可他卻說,不合規定的貸款,我一分錢也不貸,並固執地拒絕簽字發放。因爲他的“不聽話”,很快被調離了信貸崗位。人們都說他太傻了,與大好的前程失之交臂,與豐厚的收入擦肩而過,但他卻以自己的實際行動,維護了規定的尊嚴,維護了金融人的尊嚴!事實證明他是對的,後來那家企業連貸款的利息都無力償還,主任也被撤職,而他則接替了主任的職務。

我也是一名普通的信貸員,天天都在和錢打交道,我常常用這件事告誡自己,我們手中的錢和權,是職務所賦予的,必須用她來爲人民謀利益、爲社會的發展,國家的騰飛做貢獻!(激情一些)我們經手的一筆筆貸款,能夠變爲潤澤禾苗的“甘霖”,能夠變爲連接山鄉與大千世界的通衢,能夠成就企業的發展和壯大,能夠促進地方經濟的騰飛……她更關係着國家的金融安全和穩定!我們絕對不能把她作爲滿足我們個人私利的工具!(激昂堅定的)“萬金指尖過,合規心中留”是對每一名金融工作者的要求,更應是我們對社會的鄭重承諾!(無限豪邁的)

“子規夜半猶啼血,不信東風喚不回!”(堅定的)雖然工作在金融領域,我們深感風險無處不在,但我們更深信,只要我們隨時以規範爲標尺,明確自己該做什麼、不該做什麼,自覺規範、約束自身的從業行爲,杜絕不合規的行爲,就能夠齊心協力,築起一道堅不可摧的“長城”,確保金融業的蓬勃健康發展。這應成爲我們全體金融工作者義不容辭的神聖責任。朋友們,爲了這份沉甸甸的責任,讓我們時刻銘記:合規,不容選擇!(慷慨激昂的,烘托整篇演講的高潮)

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行信貸演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝行領導爲我提供的與大家一起交流學習的機會,我叫,是銀行的前臺員工。今天我爲大家帶來的演講是《合規的纔是幸福的》。

“設繩墨而取曲直,立規矩以爲方圓”。商鞅立木爲信,確保了新法的順利實施,使秦國日益強盛,最終統一了六國;包公剛正執法,促進了北宋的綱紀嚴明,社會秩序井然有序;人民解放軍的三大紀律、八項注意,贏得了勞苦大衆的全力支援,取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利,最終促成了新中國的誕生。由此看來,合規造就了秦國的強盛,合規促進了北宋的綱紀嚴明,合規成就我們新中國,也成就了我們今天的幸福生活。

銀行(目前所在銀行)合規經營,年來長盛不衰,爲中國的經濟建設做出了巨大的貢獻,也爲我們提供就業崗位,使我們能夠在這幸福的大家庭裏幸福的工作。

打江山難,守江山更難。我從我們的前輩身上看到了合規的力量,和他們內心堅定的堡壘。做爲新中國年輕一代,做爲銀行的一名員工,在享受合規給我們帶來了幸福生活,合規給我們帶來了舒適的工作的同時,我們更應思索如何讓這種幸福更長久,如何讓讓銀行更興旺發達,更應清醒地意識到我們的肩負的歷史責任。

綜觀中外層出不窮的銀行案件,沉痛的經驗告訴我們:十案九違規!法國興業銀行內部一名交易員因違規操作,買賣期貨,令公司損失逾百億元,令人觸目驚心;國家開發銀行原副行長王益利用職務之便,對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等,收受錢物上千萬元,最終淪爲階下囚;近年來,省聯社通報的多起案例,也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時,風光無限的人物,就是因爲他們漠視國法,藐視規章,最終落得個身敗名裂,人財兩空!

我們的責任體現在那裏?體現在合規上。合規體現在哪裏?合規體現在前臺櫃員每一筆業務操作上,合規體現在我們信貸人員每一筆貸款審批上,合規體現在保衛人員在押送款箱上,合規體現在審計人員在的監督工作上,合規體現在我們管理人員嚴謹理念上,合規體現在我們工作的各個流程、各個工作環節上,合規體現在我們的思想上,合規體現在我們的行動上。

親愛的同事們,一張三尺櫃檯,一面七寸熒屏,一支黑色的筆,一組辦公用章,簡簡單單的幾組用具,甚至沒有一個隨手可及的水杯,組成了我工作時間全部的內容。形式雖然簡單,內容也相對單調,可我們承載了銀行歷史發展的重任,我們承載了人民羣衆千百雙希冀的眼睛,只有我們讓我們用心去守候,用行動用鑄造,時時刻刻把合規放在最高點,我們的銀行才能長盛不衰,我們的工作纔有保證,我們的生活才能幸福。

讓我們銘記,合規的纔是幸福的。

謝謝大家!