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旅行社的工作總結(通用18篇)

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旅行社的工作總結 篇1

轉眼間一年就這樣過去了,在過去的一年中,我們旅行社的業績有了質的飛躍,業績比去年同比增長的一倍多,這是我們全體員工的集體努力換來的,這是需要我們繼續按照這個方針工作下去的根本。

旅行社的工作總結(通用18篇)

雖然今年在全球金融危機的影響下,我們國家的經濟受到了巨大的影響,可是我們旅行社卻在這種經濟困難的情況下實現了旅遊業績大大發展,逆勢而行,這不能不說是一種奇蹟。而這種奇蹟就是建立在我們全體員工辛勤努力的情況下實現的,這是十分值得我們總結的地方。

我們的旅行社是_年10月成立的,真正的做業務是從_年4月15日開始至今已有三年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造_旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立_旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一、敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

二、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意爲宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作爲口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給_旅遊摸黑,不給旅遊社丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金200—5000元不等,保證其爲遊客提供優質服務,爲避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品200餘份。業務的良性開展爲形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

三、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加爲計算機網絡資訊交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作爲旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的資訊,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統經營運作方式資訊化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化。

旅行社的工作總結 篇2

轉眼已到20_年底,正式接觸到導遊這個行業已經半年有餘,在領導的關心支援和老同事們的幫助下從一個什麼都不會的菜鳥成長爲一個可以獨立帶團的導遊,見過了以前從沒見過的一些人物,經歷了從來沒想過的一些事情,真心感慨萬千:

一、自身方面

1、在接觸導遊這一行業之前,雖說自己是個地地道道的亳州人,但是我對於亳州的概念只有一個四大藥都,更加慚愧的是對於亳州景點,自己卻是一個都沒去看過。自從20_年春,公司去學校招聘兼職導遊的時候,自己能夠有幸被選入並進入公司成爲一名兼職導遊,從此開始對亳州的歷史文化及旅遊景點纔開始有了一些認識。

2、學海無涯。做兼職導遊時接散客團比較多,總感覺背會背熟導遊詞就萬事大吉,總認爲帶團很簡單,從來沒意識到整個團隊會除了自己有另外一個導遊——全陪,更沒有和全陪處理好關係的意識。後來暑假來實習,開始正式接團隊,發現自己的各種不足,而且我是一個做事有些畏手畏腳的人,感覺自己好像什麼都不會了,自信心一下跌落谷底。看着別人輕鬆帶團在對比自己,發現自己差距很大,只有努力學習帶團技巧和熟練掌握導遊詞。

3、溫故知新。如果一個景點講解詞長時間不看很容易忘記,亳州地處平原地區,景點以文化景點爲主,所以在亳州看景不如聽景,但是很多內容導遊詞概括並不全面,需要自己去不斷地、去學習充實找資料,提高自己的知識儲備量和自身的文化涵養。

二、帶團處理

1、隨機應變,妥善處理與全陪之間的關係。地接全陪要在導遊服務過程中及時商量,以及應付可能出現的問題。一個團隊中地接導遊要佔主導地位,全陪和司機全力進行協調和配合,但實際情況往往並不是這樣,尤其是對新導遊來講。有時候全陪依仗組團社的名義對地接服務方面指指點點,不願配合地接導遊的工作,或者因爲賺不到錢而發牢騷,這就需要地接導遊從中協調,來努力創造一個相對和諧的合作氣氛。導遊遇到問題時首先要想到顧及遊客的感受,在第一時間安撫遊客,對遊客及全陪的態度要做到周恩來總理說過的“不卑不亢、落落大方”八個字,不盲目接受無禮或者過分的要求。

2、旅行社與景區雖然是同屬總公司,但是親兄弟明算賬,在進景區前準備好簽單,組織客人排隊有序進入景點,並配合景區的檢票人員清點人數。

在旅行社大半年的時間真心覺得自己經過磨練成長很多,不管是帶團技巧還是爲人處世方面,覺得古人真的很有先見之明——讀萬卷書不如行萬里路。這對於我們旅遊行業形容的更爲貼切。希望在20_年最後的一個月裏總結並避免自己的不足,以一個全新的面貌整裝待發,認真完成並落實領導安排下來的各項任務,儘自己最大的努力爲公司創造更大的利益。

總之,相信明年一定會更好。

明年的期待和希望

一、自身方面

1、做一行愛一行,希望提高自己的講解水平,爭取把亳州可供參觀的景點都能精彩的講解完畢

2、希望隨着自身講解水平的提高,接到高素質的團隊越來越多。

3、多學習爲人處世方面的技巧,要善於和人溝通,勤於和人溝通

4、今年旅行社200萬的任務已完成,並且物價上漲,連給飯店的餐標都漲了,希望明年工資待遇也有所提高。

二、公司方面

1、希望公司的發展也能越來越好,在確保亳州地接第一把交椅地位的情況下,也能逐步發展向外組團業務,希望在20_年底擴大藥都國旅在亳州旅遊界的份額及知名度。

2、希望旅行社成員一起努力,達到薛總會上給旅行社提出的20_年營業額突破300萬的目標,並努力改變外界衆人心目中旅行社導遊端不上臺面,不如景點講解員的看法。

三、個人想法

1、學習和落實薛總在會上講話,希望旅行社在制度管理方面加強人文管理,減少人情管理,能站在自家導遊的立場上,多爲導遊考慮維護導遊權益,尤其是面對投訴問題,希望能夠多瞭解具體情況,而不是不看過程只看結果。

2、“兩害相衡取其輕,兩利相衡取其重。”對於薛總會上的講話,這一句給我印象最爲深刻。如果是導遊自己的錯而被投訴,公司維護了導遊,只會讓導遊心存感激和愧疚,繼而更加努力的擁護公司;如果不是導遊的錯而被投訴,有公司的維護,才能使地接在全陪面前做到不卑不亢,據理力爭最大限度的維護公司及導遊自身利益。

3、加強員工對公司的歸屬感。總之只有公司撐腰,才能沒有後顧之憂,拼盡全力爲公司賺取更多利益。

在20_年即將到來之際,希望大家能夠齊心協力,衆志成城,爲公司創造一個更加美好燦爛的明天,實現並突破薛總爲旅行社定下的300萬目標。

旅行社的工作總結 篇3

旅行社是XX年2月成立的,真正的做業務是從XX年3月15日開始至今已有近一年的時間,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立良好的旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意爲宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作爲口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅遊摸黑,不給威海丟臉的思想,各盡其責。

二、抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考覈確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則。因爲做爲一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。

針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,讓遊客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,爲遊客提供綠色優質服務。

三、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加爲計算機網絡資訊交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作爲旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:

一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的資訊,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統經營運作方式資訊化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化。

另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通資訊,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的資訊,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。

由於受到經濟危機等因素的影響。今年的旅行社經營比以往更加的蕭條。公司的旅遊工作基本停止,因爲我們旅行社是榮昌房地產集團有限公司的下屬單位。此時公司正在積極的籌備榮豐韓貨購物街的前期宣傳及招商工作。由於商場同時還要接待旅遊團隊。公司將旅行社的工作重點放在商場對於旅行社的宣傳,及招商方面的工作。

從XX年2月建社以來,至XX年1月底近一年的時間裏雖然沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着XX年的臨近,企業將順利的匯入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。爲廣大遊客提供盡善盡美的服務,爲威海旅遊貢獻自己的力量。

旅行社的工作總結 篇4

明天是20xx年元旦佳節。元旦過後,又將迎來中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領導及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,閤家歡樂。

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,爲地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

20xx年公司董事會以創新思想爲指導,以景區發展爲目標,開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啓了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

旅遊景區在20xx年被國家旅遊局評定爲5A級旅遊景區,被國家文化部批准爲國家文化產業基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踊躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,20xx年景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作爲景區的文化藝術殿堂投入使用, 20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

爲適應旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,爲社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。爲此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司爲職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們爲了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要透過全體職工的共同努力,把景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成爲國內外遊客所選擇的旅遊目的地。爲此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成爲景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作爲長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成爲一個讓社會人人羨慕的企業。透過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,爲職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅遊企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦爲全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,旅遊事業的明天一定會更加美好。

旅行社的工作總結 篇5

回想這一年的時光,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太大的驚喜,只是多了份鎮定和從容。今年是註定是最不平凡的一年,可謂是經歷了風風雨雨,無一不影響着旅遊的發展。

今年透過我部門操作的日韓線路出境人數分別爲__人和__人,合計__人,與去年相比,增長率爲__。

日本遊人數具體數據見下表:

三、四月份的增長最明顯,主要得益於日本的櫻花,這個時節也是日本的旅遊旺季,今年的自組團不是很多,基本以散客團爲主,明年可參照今年的形勢,提前在櫻花節控些機位,以招徠更多的客源。5月份人數下滑較嚴重,主要是受地震影響,散客和整團人數都大幅減少。面對下滑的數據,在領導的關心與鼓舞下,我們積極尋求新產品的策劃以應對旅遊市場的不景氣。在7-8月的暑期市場推出的迪斯尼動漫之旅比較受市場歡迎,收客情況比預期的好,主要歸功於各部門的積極推廣。10月份的黃金週,是全年除了春節以外的唯一一個長假,但旅遊人數沒有因此而增加,反而是節後11月人數明顯增長,這也反應出旅遊者越來越理性化,不再一窩蜂似的的出遊

從客源來看,67.1的客人是來自社部各部門,14.8的客人來自前臺散客報名,9.5的客人由同行輸送,8.6的則是來自各門市部。各渠道客源的比例有待進一步的改善,尤其是提高同行和門市的比重,這也將是我們09年的工作重點——開發直客市場,大力開拓同行市場,形成一批能夠與我社長期合作的旅行社。擴大市場份額、增加旅遊人數的同時,也要規避風險,在審覈客人材料、擔保方面更要從嚴要求,將公司風險降低到最低。

韓國遊和中東非洲市場則沒有日本市場的起伏變化與明顯的淡旺季區別。韓國遊的散客市場一直是不溫不火,線路單一,這樣的狀況並非我們一家,根據瞭解整個江浙滬地區亦如此。今年共操作韓國遊398人,比去年增長70.8,主要是整團人數的增長,共計12個整團314人,佔總人數的78.9。特別是在上級領導的指導下,組織安排的100多名老人蔘加韓國老人文化藝術節,更加說明特色的產品的重要性,中東非洲市場則更加冷淡,全年出境人數只有12人。

最後,感謝公司的培養,感謝我的上級對我們的言傳身教的悉心指導,09年會以更加積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

旅行社的工作總結 篇6

武漢商院金色假日國旅旅行社實訓基地於20_年年底隆重掛牌,並於即日就正式進入角色,開展旅遊接待服務。現將這段時間的工作總結如下:

1、 基本上發揮了旅行社的諮詢以及銷售職能。主要表

現在:首先,爲廣大師生提供了一個瞭解旅遊資訊的平臺,多次接待我校老師、師生前來或致電諮詢旅遊資訊。如院辦副主任諮詢09年底黨委擴大會議的酒店預訂事項、體育系辦公室諮詢年底老師獎勵旅行等;然後,在接待師生們的諮詢後,一般情況下都能實現旅遊產品的銷售,即簽訂相關旅遊合同。如成功組織教務處、商貿學院、圖書館等系部的出遊,幫助數名學生實現華東、湘西的旅行,初步統計共組織約300人次旅遊。據此,可以稱其爲一個旅遊生產性實訓基地。

2、 基本上發揮了旅行社實訓基地的實訓功能。首先,作爲一個模擬旅行社,其完全是按照現行的旅行社場景裝修佈置的,可以讓學生參觀、體驗旅行社的實際工作場景。其次,在20_-20_學年第二學期,該實訓中心首次作爲一個旅遊管理專業的定崗實習的基地,接收了孫青等5名08級學生的定崗實習。

3、在經過快一年的運作之後,也出現了一些值得改進的地方。主要表現在:首先,旅行社實訓基地的設備不是很完善,打印、傳真設備破舊已不能使用;其次,該基地日常的實訓課經費只能靠任課教師向金色假日國旅籌集,有時活動經費由任課教師墊付;然後,該基

地雖然完成了一些銷售業績,但是微不足道,光靠實習的學生和指導老師來取得較高的銷售成績有些困難;最後,比較頭疼的是,我們旅行社實訓基地沒有真正意義上的計調,在與金色假日國旅合作得到過程中,有時報價高低、接待質量等受制於它,所以有時學院的內部出現接待服務質量不好的問題,旅遊系和實訓基地以及指導老師首當其衝,被人責備,十分憋屈。

旅行社的工作總結 篇7

20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。爲了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

投身旅遊這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:爲什麼自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最後覺得一切就像沒說。

於是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大遊客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅遊體驗的組織機構,你做到了,遊客就會高高興興的開啟錢包,你就是個稱職的旅遊經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?爲什麼呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經理,一,我現在手裏有幾條精品線路。夠新穎獨特,科學合理,並且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想着這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,願聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行遊購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你纔會脫穎而出。只有這樣替組團社着想的地接社,纔會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成爲互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最後追根求源大家一致認爲問題出在遊客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估遊客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱着圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿製別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,並且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價註定不夠,市場需要高質。

我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推託到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精幹的團隊,有創意有幹勁的朝氣蓬勃的一羣業務骨幹是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信透過發現,培養,管理,到最後留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們的雲臺山可以在全國這麼多同類景區中脫穎而出,成爲山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的遊客來一睹她的芳容,並且留下他的腳步,選擇在雲臺山如畫如詩的美景裏度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收穫,相信透過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

旅行社的工作總結 篇8

時間過的真快,又到年中了,作爲導遊員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導遊工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字。

在導遊年審培訓的會議室裏,原省旅遊協會副會長劉祖翼現場爲我們授課,他從旅遊與文化的融合、蕪湖旅遊的發展前景和導遊人員的素質要求等方面進行了精彩講解!

導遊是旅遊業不可缺少的組成部分,它是旅遊業的靈魂,是旅行社的支柱。某種意義上來說,導遊人員是一個地區形象的體現,也是瞭解一個城市的視窗。

導遊是什麼?用原省旅遊協會副會長劉祖翼的話來說,導遊的言談舉止、素質修養不僅直接反映出一個城市精神文明的素質修養,而且也折射出一個城市旅遊行業的品質建設。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,而導遊是向中外遊客傳達城市形象的使者,是一個城市的名片。“一名真正的導遊員,就是一個城市的形象大使。我們希望可以藉助各種大賽和培訓,發現和培養出更多的優秀導遊人才,進一步提升導遊素質,推進蕪湖旅行社行業品質建設,推動旅行社行業轉型升級,使之成爲中國優秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。

同時呢,他也說由於媒體長期以來對個別導遊出現不規範行爲的報道過於頻繁,對旅遊行業造成了較大的負面影響,從而使旅客積累起對導遊的不信任感。導遊隊伍到自身形象的重要性,要自立、自強、自愛、自信。媒體的監督是一件好事情,相信隨着市場的規範,企業的成熟,導遊的形象也會逐步得到認可。

同時,社會和旅遊企業也要逐漸提高對導遊的認識,因爲導遊是人才、是生產力、是效益。只有吸引優秀人才的加入旅遊行業才能實現可持續發展。中國已經是一個旅遊大國,將要成爲旅遊強國,中國導遊將成爲一個高尚的職業,這不是因爲導遊收入多,而是因爲導遊的閱歷和學識高,因此即要保證導遊的權利和利益,同時也要對導遊的責任提出要求。市旅遊局助理調研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式並且講話。針對現行的導遊培訓內容方法單一、管理滯後不能適應新形勢下旅遊業發展的實際,她對今後的導遊培訓工作提出明確的要求。

一是改革現行的導遊培訓方法,更新培訓內容,提高培訓質量,使導遊培訓工作更加規範化、制度化。透過不斷加強對導遊人員的職業道德、職業紀律教育和規範的培訓考覈,提高導遊人員的思想素質和職業道德水平。

二是重視導遊人員的日常培訓。旅行社應充分利用淡季對本單位導遊人員進行集中培訓,建立本單位導遊人員日常培訓檔案,並在年終將本年度開展導遊人員日常培訓情況,包括培訓時間、培訓形式、培訓內容、參加人數、考覈情況上報市旅遊局,作爲導遊年審和旅行社考覈重要指標。

三是導遊人員要加強自身建設,平時要注重學習,以自學爲主,注意理論聯繫實際,加強自身修養,要珍惜每一次的培訓。

從懵懂到認知,掐指一算做兼職導遊已有3年時間了,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續。“導遊”這個詞曾經給了我很多興奮的聯想:帶着來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神祕的原始森林在那些另人嚮往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!儘管這些並未全部實現!儘管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導遊工作的熱誠!

透過這次導遊年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我的大致小結:

1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多討教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才幹萬無一失。

2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅遊留意事項,方可做到防患於已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,旅遊留意要守時等等,主要防止問題呈現的時分遊客產生心情上的不滿。導遊若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。

3、留意和諧工作,佈置好遊客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅遊社和景區的關係。

4、導遊要以不變應萬變,呈現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。

5、書到用時方恨少,導遊所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結經歷,積聚閱歷。

6、維護旅遊社的信譽同時也要維護好遊客的權益,當你爲客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅遊社的佈置。

7、最後,要及時處置客人遺留的問題,導遊本身是一個效勞行業,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大衆,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!困難閱歷了,但閱歷卻留下了。

旅行社的工作總結 篇9

· 旅行社導遊個人工作總結

1:熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多請教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失,旅行社導遊個人工作總結。

2:服務工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,方可做到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,遊覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

3:注意協調工作,安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。

4:導遊要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5:書到用時方恨少,導遊所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電,個人總結《旅行社導遊個人工作總結》。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。·····

6:維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益,當你爲客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7:最後,要及時解決客人遺留的問題,導遊本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大衆,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作爲導遊就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

細心:旅遊景點環境雜,作爲導遊比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,儘量將客人控制在自己的視力範圍內,隨時提醒客人歸隊。

耐心:在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心:帶團隨時隨地會發生突發事件,導遊要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解 。

旅行社的工作總結 篇10

不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裏,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裏,透過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客戶的相關資訊。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團資訊和優惠情況。客人辦證期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了爲客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

二、工作中存在的問題

經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

三、工作心得

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對於客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

作爲一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的爲自己充電,以適應公司的快速發展。

四、工作計劃

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裏我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,爲公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社的工作總結 篇11

時光如梭!轉眼間我來到和美旅行社已經半年的時間了。在這半年的時間裏,對於剛從學校畢業的我來說,自己懂得了如何適應初入社會的工作生活,並從中更加了解旅行社的實際運作。爲了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的工作能力,現將工作情況總結如下:

自20_年7月19日工作以來,我努力適應新環境,認真向各位同事學習,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,有強烈的不安感,對於新環境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經過一段時間的相處,發現同事都很熱情,經常在日常工作生活中給予我幫助,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。

我入職這半年公司正處於創星階段,所以除了日常工作之外,對創星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領下,認真完成分配的評星任務,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。

踏入新的工作崗位後,經過半年的鍛鍊,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後爲自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將

直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,爲將來的工作打好堅實的基礎。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進。

經過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,有待改善:1.對員工的培訓工作還不夠到位,許多員工來公司在對公司和崗位不夠熟悉的情況下就上崗,都是邊工作邊摸索學習的,沒有崗前培訓、專業技能培訓;

2.領導對普通員工的日常工作生活關心不夠,很少和員工談心;3.日常管理工作不到位。

旅行社的工作總結 篇12

20xx年我在旅行社財務部的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,我們財務工作人員進行嚴謹踏實的工作。

反映和核算是財務工作的基本職能之一。我作爲一名財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務透過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。今年我們財務部在人員減少並且從八月份開始又增加了國內康輝單位的財務覈算,工作量比往年驟然增加了許多,就拿我們平時做的記賬憑證來說吧。去年我平均每月做450張,今年從八月份開始,我平均每月要做850張憑證。工作量比去年增加了將近一倍。在整天忙忙碌碌中,還要經常抽出時間幫部門檢查一下,還有哪些團未結,借款未還,應收賬款未收回,提醒他們及時清帳。對自己所做的帳,也要經常看

以防忙中出錯。由於職業關係,我們財務人員經常做到肩背疼得直不起來,但是我們還是忍着疼痛堅持在自己的工作崗位上踏踏實實,認認真真地工作。

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是對每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失。例如我在審覈付款和往來單位對帳中,如稍有不慎,就有可能給我們單位造成無可挽回的損失。在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審覈原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審覈和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我社會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。

忠於職守、作爲會計人員,我忠實地執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤於學習,不斷提高自己的職業索養與技術職能,有責任感和職業道德。本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

隨着年齡的增長和工作經驗的增多,我對我個人在財務工作中的要求也在不斷提高,透過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,能夠更好地服務於現在的工作。

旅行社的工作總結 篇13

20__年,我市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實全國、全省、福州市旅遊工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設“濱海休閒旅遊城市”的發展定位,努力發揮各種資源優勢,完善基礎設施配套建設,加強旅遊宣傳促銷,規範旅_監管,推動全市旅遊產業實現新的發展。初步統計,20__年旅遊接待總人數319萬人次,同比增長10%,旅遊總收入11.5億元,同比增長5%。

一、推進項目建設

(一)溫泉資源開發建設。今年以來我局積極開發漳港溫泉資源,目前鑽探第二口溫泉井已完成招標工作,確定了施工單位。現在正在租用鑽井用地和辦理臨時用電手續,預計年後開工。

擬建溫泉管道由漳港環島至濱海產業路(大東湖悅榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港溫泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)溫泉設計圖紙》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程控制價》。發改局已批覆溫泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。

(二)長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅遊局負責管理,並將原館重新裝修布展,更名爲長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心,已完成該館的設計、立項、審覈工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。

(三)推進古槐青山村閩臺鄉村旅遊試驗基地建設。成立了閩臺鄉村旅遊試驗基地建設領導小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩臺鄉村旅遊試驗基地建設領導小組工作推動會,就青山村閩臺鄉村旅遊試驗基地建設有關問題進行專題協調並下達任務分解表,做到明確分工,責任清晰。同時,成立了大青山旅遊開發公司,負責青山村旅遊開發、運營、管理等。基地建設各項工作正有序推進。

(四)A級景區提升、創建工作。協助猴嶼洞天生態旅遊景區完成遊客中心、停車場、旅遊公廁、標識系統等硬件設施改造,已透過省旅遊局的3A考覈驗收,評定爲國家3A級旅遊景區;結合宜居環境及美麗鄉村建設,啓動全市各A級旅遊景區的內部及周邊環境整治提升工作,冰心文學館、猴嶼洞天巖等景區已完成內(外)部環境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設及許建廷故居的修繕工作。

(五)旅遊交通指示牌設定。完成旅遊館、遊客服務中心旅遊交通指示牌設定;全市5條主幹道共設計16面旅遊交通指示牌,爲來我市旅遊的遊客提供有效便捷的道路指引。

二、加強旅遊規劃

完成《顯應宮旅遊區總體規劃暨修建性詳細規劃》的編制工作,市政府第15次常務會議審議並透過;協助青山村邀請中國臺灣鄉村旅遊協會規劃專家編制完成《青山村鄉村旅遊創意策劃》;協助梅花鎮人民政府編制“梅花鎮海鮮一條街”的設計方案。

三、深化旅遊宣傳

編印了《常來長樂》旅遊畫冊卡通版、《長樂旅遊招商項目冊》等;組織顯應宮、琴江滿族村等旅遊企業參加福州市旅遊局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第十屆海峽旅遊博覽會“兩岸鄉村旅遊圓桌會議”、“兩岸鄉村旅遊精品展銷館”、旅遊項目推介會等系列活動;實施“走出去”戰略,有力開拓目標客源市場,組織有關鄉鎮、景點赴杭州、廣州、中國臺灣等地參加旅遊推介會,發放旅遊宣傳畫冊、旅遊光盤,提高長樂旅遊知名度;春節、勞動節、“5·19”中國旅遊日、國慶節等節假日期間,開展旅遊安全檢查,並及時做好旅遊節慶活動、旅遊惠民政策的資訊發佈。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環保騎行,並攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅遊、推廣海上絲綢之路文化。

對內做好資訊刊物編髮工作,今年以來不定期印發《長樂旅遊資訊》,向各級領導及同行彙報我市旅_動態。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉情報、中國旅遊報及長樂新聞網等部門和媒體投稿宣傳長樂旅遊。

緊跟時代腳步,透過微博、網站等多個平臺創新宣傳,推介“常來長樂”旅遊新形象。截止10月已累計發佈367條,已吸引2262名粉絲關注,粉絲瀏覽量達385072人次;發佈326條,已吸引779名聽衆關注,聽衆瀏覽量達79102人次。依託“常來長樂——長樂旅遊”新浪和,定期發佈行業動態、政策法規、公益廣告、景點介紹、風土民情、美食小吃、天氣預報、旅遊安全提示等資訊,並及時回覆粉絲留言及諮詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴大“常來長樂”的影響力。

四、加強行業管理

重點突出抓好旅遊安全監管工作,落實旅遊部門與旅遊企業“一崗雙責”規定,與全市旅行社、旅遊飯店簽訂20__年安全責任狀18份,明確職責。透過下發檔案、會議部署、檢查指導、督促整改等工作,落實“安全生產專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防範”、“安全標準化創建”等各項安全工作。修訂完善“旅遊突發事件應急預案”,督促旅遊企業開展旅遊安全教育培訓與演練,今年以來,組織召開旅遊企業安全部署會6場,及時傳達市政府安委會及福州市旅遊局等有關安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關鄉鎮、單位召開協調會2次,落實沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設立安全警示牌22面。發出安全檔案及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅遊企業84多家次,下發整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利透過省安全生產科學研究院的安全生產標準化二級評定。

五、提升服務質量

一是開展旅_精神文明建設,落實酒店文明城市創建工作的部署,多次牽頭衛生、質監、消防、有關街道等對4家酒店進行專項檢查,共督促問題整改30多項,每週及時向市創建辦反饋檢查情況,指導督促酒店按照“創城”工作規範標準抓好各項工作的落實,得到各級領導及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅_“講文明樹新風”宣傳活動,推進旅行社、酒店、A級景區文明建設,樹立良好的行業風氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規範經營,落實《旅遊法》相關規定,多次組織召開旅行社負責人會議,下發了《關於進一步規範旅行社經營行爲的通知》,督促旅行社貫徹落實“新版旅遊合同”的印製和使用,暫停出境遊委託代理招徠旅遊業務,進一步規範旅遊市場秩序。牽頭修訂“旅遊團隊接待用車承運合同”,協調各旅行社與旅遊汽車公司簽定租車協議,規範租車管理。全市旅行社100%落實旅行社責任險的投保。三是開發設計旅遊商品包裝。爲開發具有我市特色的旅遊系列商品,透過摸底確定了首批特色旅遊商品。聘請專業公司對系列包裝進行設計,共完成了“常來長樂”旅遊商品系列樣式設計共22款,最終採用其中的13款,每款包裝設計均已透過生產企業的認可。四是開展飯店複覈工作。爲落實省、福州市星評委有關複覈工作的部署,指導裕利達酒店、國惠酒店開展滿三年期評定性複覈工作,進一步推進飯店設施設備維護保養、節能減排、人員培訓等工作,確保飯店服務質量與管理水平。五是加強法律法規宣貫工作。組織旅遊企業利用LED電子顯示屏宣傳《旅遊法》,積極參加全市全生產月宣傳諮詢日等活動進行《旅遊法》的宣傳。

六、處理旅遊投訴

全年受理12345便民服務網訴求件2件,辦結2件,結案率100%;無一例旅遊質量保證金劃撥案件,無一例羣體性上訪事件和較大以上旅遊投訴發生以及無行政複議案件發生;回覆旅遊局官方微博(新浪、騰訊)網頁有關長樂旅遊的諮詢9次。

七、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動

一是認真學習,強化學習意識。我局認真組織學習相關檔案材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風之害》、《基石》,每個黨員撰寫心得體會;圍繞“你對解決‘四風’問題是如何理解”“堅持爲民務實,譜寫長樂旅遊新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛徵求意見建議。制定徵求意見表,向市直機關、旅遊企業發放徵求意見表,在長樂旅遊網上發佈了徵求意見的帖子,廣泛徵求班子及班子成員在“四風”方面和推進長樂旅遊發展的意見建議,向屬各單位和旅遊企業共發放徵求意見表53份,收回徵求意見表50份。徵集意見12條。三是開展“走進千萬家、溫暖長樂人”活動。繼續深入基層、走訪羣衆、瞭解情況,及時掌握動態、傾聽羣衆訴求,推動進村入戶全覆蓋工作。我局3位科級幹部分別掛鉤猴嶼鄉猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級幹部,共走訪羣衆323人,收集社情民意12條。四是召開黨的羣衆路線教育實踐活動徵求意見座談會。廣泛徵求對旅遊局開展黨的羣衆路線教育實踐活動的意見建議。共徵集意見建議7條。五是認真細緻撰寫對照檢查材料、召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風”方面問題13條,查找個人“四風”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實、建章立制,確保建立長效機制。結合實際情況認真制定了《旅遊局領導班子整改方案》、《旅遊局班子專項整治方案》。重點開展四項專項整治工作:思想、紀律鬆懈問題專項整治;深入基層、服務羣衆問題專項整治;“三公”經費開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

八、加強文明建設

一是學雷鋒志願服務活動常態化。今年以來,我局利用傳統節日開展豐富多樣的學雷鋒志願者服務活動,先後組織了“慰問企業困難員工活動”、“關愛自然,植樹護綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進我局的志願者工作的常態化發展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志願者”等主題的道德講堂。三是創建全民健康生活方式行動示範單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行爲指導,提高健康水平。

旅行社的工作總結 篇14

__旅行社是20_年2月成立的,真正的做業務是從20_年3月15日開始至今已有近一年的時間,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立良好的旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一. 立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意爲宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作爲口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅遊摸黑,不給威海丟臉的思想,各盡其責。

二.抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考覈確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則。因爲做爲一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,讓遊客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,爲遊客提供綠色優質服務。

三.充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加爲計算機網絡資訊交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作爲旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的資訊,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統經營運作方式資訊化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通資訊,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的資訊,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。

由於受到經濟危機等因素的影響。今年的旅行社經營比以往更加的蕭條。公司的旅遊工作基本停止,因爲我們旅行社是榮昌房地產集團有限公司的下屬單位。此時公司正在積極的籌備榮豐韓貨購物街的前期宣傳及招商工作。由於商場同時還要接待旅遊團隊。公司將旅行社的工作重點放在商場對於旅行社的宣傳,及招商方面的工作。

從20_年2月建社以來,至20_年1月底近一年的時間裏雖然沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着20_年的臨近,企業將順利的匯入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。爲廣大遊客提供盡善盡美的服務,爲威海旅遊貢獻自己的力量。

旅行社的工作總結 篇15

不知不覺間,來到國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裏,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。無論是個人能力和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裏,透過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情況都比較理想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客戶的相關資訊。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團資訊和優惠情況。客人*期間,主動給客人提供最簡單快捷的乘車路線,做到了爲客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

二、工作中存在的問題

經過4個月的學習,我發現在自己離一個職業化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

三、工作心得

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對於客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

作爲一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的爲自己充電,以適應公司的快速發展。

四、工作計劃

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裏我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,爲公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社的工作總結 篇16

20__年對於“年輕”的某某市旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅遊新課題的一年。回首過去的一年,我們在某某市旅遊局、禪城區旅遊局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支援下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

(一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20__年是某某市旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅遊學校爲新鮮血液,社會優秀資深旅遊從業員爲骨幹,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有幹部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

(二)搶佔某某旅遊市場佔有份額

20__年全年我公司國內旅遊收入達:72,216,776.00元。組織某某遊客出遊119,529人次。並增設大瀝、樂從、裏水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍佈某某五區。

(三)公司屢獲殊榮,省內遊屢創佳績

我公司曾獲珠江時報等媒體評爲某某歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅遊局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村遊,全年組團出遊累計過萬人,並在20__年11月19日協同某某日報旅遊俱樂部等單位,同旅一起成功組辦了“某某一環萬人遊”活動。

回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅遊局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大遊客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅遊,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨爲指導,以專業專注,專家品質爲工作指針,振奮精神,鼓足幹勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,爲實現某某市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

旅行社的工作總結 篇17

20__年就要過去了,下面我將按照領導的統一要求和標準,對於今年的個人工作情況和公司的經營管理以及未來個人的職業規劃三個方面做一下本人的觀點和看法。

作爲公司導遊部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作爲今年初到公司到現在與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的20__年,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫助與支援,使我的工作能夠順利的展開,並且取得了一定的成果,自己也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然面對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,只有正視自己的不足,勇於開拓創新,發揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧20__年,是不平凡的一年,是充滿希望的一年,也是充滿挑戰和壓力的一年,作爲個人來說,我總結了一年來個人業務的詳細情況,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。希望自己在新的一年裏,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅遊接待當中去,爲公司儘自己的一份力量。

對於公司的經營管理狀況,我想作爲老員工更有發言權,我僅就作爲一名新員工,對於公司一年來的情況,發表一下個人的感受和想法,我覺得20__年公司的業務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨於一個相對穩定上升的趨勢,尤其是在20__年的七月至九月公司的運營情況較爲順利,並且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,但是在資金週轉這一方面,存在的問題還是比較大的,並且帶來的一系列不良的影響,比如出去辦會遇到資金不足的問題,因爲資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以後的工作提供方便。再一個我覺得公司應該明確劃分每個人的職責和業務範圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。

最後對於個人的職業規劃,目前是初定以三年爲一個週期,屬於短期規劃,希望自己的接下來的時間裏,不斷學習和提高個人的業務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,並且在未來發揮自己的主觀能動性、積極性、創新性,爲公司添磚加瓦,並且爲自己爭取到更多的薪資,和待遇,最後希望自己工作順利,萬事順心,也祝願各位領導,新年新氣象,年年發大財。

旅行社工作總結篇二

20__年就要過去了,下頭我將按照領導的統一要求和標準,對於今年的個人工作情景和公司的經營管理以及未來個人的職業規劃三個方面做一下本人的觀點和看法。

作爲公司導遊部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作爲今年初到公司到此刻與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫忙與支援,使我的工作能夠順利的展開,並且取得了必須的成果,自我也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然應對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,僅有正視自我的不足,勇於開拓創新,發揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧,是不平凡的一年,是充滿期望的一年,也是充滿挑戰和壓力的一年,作爲個人來說,我總結了一年來個人業務的詳細情景,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。期望自我在新的一年裏,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅遊接待當中去,爲公司儘自我的一份力量。

對於公司的經營管理狀況,我想作爲老員工更有發言權,我僅就作爲一名新員工,對於公司一年來的情景,發表一下個人的感受和想法,我覺得公司的業務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨於一個相對穩定上升的趨勢,尤其是在的七月至九月公司的運營情景較爲順利,並且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,可是在資金週轉這一方面,存在的問題還是比較大的,並且帶來的一系列不良的影響,比如出去辦會遇到資金不足的問題,因爲資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以後的工作供給方便。再一個我覺得公司應當明確劃分每個人的職責和業務範圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。

最終對於個人的職業規劃,目前是初定以三年爲一個週期,屬於短期規劃,期望自我的接下來的時間裏,不斷學習和提高個人的業務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,並且在未來發揮自我的主觀能動性、進取性、創新性,爲公司添磚加瓦,並且爲自我爭取到更多的薪資,和待遇,最終期望自我工作順利,萬事順心,也祝願各位領導,新年新氣象,年年發大財。

旅行社的工作總結 篇18

20_年度透過我們的共同努力,按照預定計劃,主要做了以下幾方面的工作:

第一,進一步規範了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、以及經營應急預案,使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規範地經營。我社在團隊組建方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊的服務質量,同時積極學習現代治理理念,定期進行文化、服務理念、旅遊業務、政策法規、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心,從而爲旅遊服務質量的永續提高提供了保障。

第二,爲了讓旅遊服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,我社結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定了一系列旅遊服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導遊帶團文明服務標準,以及文明遊客公約等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量得到了提高,變一方義務爲雙方權利,變被動爲主動。

第三,爲了確保旅遊安全,我社制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在與遊客簽訂旅遊合同時積極建議遊客購買人身意外傷害險,同時辦理了旅行社責任保險。同時按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均採取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,儘量做到旅遊安全及質量的隨時監督。

第四,穩步發展本地旅遊接待業務,緊密聯繫外地旅行社組織客源來我市旅遊。使青島良好的旅遊資源得以展示,使更多的外地遊客喜歡青島,多來青島,爲青島旅遊經濟的蓬勃發展貢獻了應有的力量。

同時努力開發會議旅遊市場,及時抓住機會,上半年連續接待多個大型會議並圓滿完成任務,得到客戶好評。

工作中也暴露一些需要解決的問題:一是流動資金受限,無法預先墊款操作一些大的團隊。二是校內財務轉賬結算未開通,三是業內人員流動性大。希望在來年的工作中努力解決這些問題。

10年初制定的接待目標已經順利完成,11年我社將進一步科學規範服務標準,進一步完善企業制度,進一步提升企業知名度和美譽度,實現我社新的發展目標。

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