關於轉變作風心得體會 篇1
在我縣開展各級幹部赴基層轉變作風服務羣衆活動以來，在走村入戶的這三個個月來，緊張、辛苦、忙碌。閒下來時突然問自己：辛苦嗎?是的，與安逸的機關工作相比，的確很苦、很累。然而靜心思量，作爲基層幹部的我，深入羣衆，感悟基層，又覺苦中含甜、累中有樂。
打鐵還需自身硬。基層，是增長知識的課堂,也是一本永遠讀不完的大書。針對村隊村民文化水平不高，要把黨的政策、惠民政策以及黨代會精神向村民宣講,要想讓他們願意去聽,去接受，對他們進行照本宣科這種方法是不可取的。只有自己把各種檔案精神吃透,然後透過通俗易懂、對比算賬的方式向村民宣傳講解，才能收到事半功倍的效果。僅僅靠書本上的知識來提高自己的能力是遠遠不夠的,只有我們深入基層，深入實踐，對羣衆生活有更加深入的瞭解和體驗，才能彌補書本上學不到的知識才幹，才能使我們工作作風在一線轉變，有效方法在一線尋找，實際困難在一線解決。
帶着感情下基層。與羣衆打交道,往往最容易觸動心靈。只有我們把羣衆當親人，羣衆纔會把我們當親人;只有我們把羣衆放在心上，羣衆纔會把我們放在心上。在走訪困難村民時意識到自己責任與心理觸動,看到依舊住在透風漏雨的土坯房裏的老人乞求眼神、看到因拿不出醫療費致使永遠站不起來年青人伸出無助的雙手、看到因遲遲拿不到貸款在信用社門口焦急地面孔……雖然在基層工作已經兩年了,但是這次入如戶走訪看到這些貧困村民的生活條件,我的心理陣陣刺痛和難受,他們需要的幫助還很多，我們肩負的責任還很重。他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的嚮往，他們樸實無華、辛勤勞動的精神，言語舉止之間都深深感動着我，也讓我再次深刻的意識到多貼近羣衆，將“心”真正沉入村裏，將“情”真正烙在村民身上，村民也將我們看作親人，敞開心扉，會掏出“心窩子”將家裏的困難和對政策的建議如實反映。羣衆利益無小事，一些事情幹部看來是小事，但對於老百姓來說卻是大事，甚至是生活的全部。羣衆反映的事，有些是共性的事、是涉及黨委政府工作的事;有些是個性的事、是個別羣衆迫切需要解決的事。這些都是羣衆息息相關，看起來不大，卻事關老百姓生活的全部。我們要學會換位思考，正確看待老百姓的這些“小事”，不要因爲事小而不爲，要視爲大事而爲之，羣衆就是從一件一件小事、實事、看得見、摸得着的小事中來評價我們工作。
養成經常下基層的習慣。在機關工作久了就會形成了一種慣性,思維比較僵化,認識也容易退化。基層就是一個加油站,應當多走走，多看看，多聽聽，多想想，那是最根本的政策依據所在。不管是從未在基層工作過或是發跡於基層而忘卻基層的，都應該養成深入基層的習慣。作爲一名基層黨員幹部向羣衆學吃苦耐勞，這種機會比較難得，要好好把握。我在村參加勞動時，村民執意不肯給我們工具，善意勸導我們做做樣子就行了。那一刻，內心真的有種刺痛的感覺，不是因爲村民的純善，而是因爲幹部的責任。我要從現在做起，從小事做起，對自己的思想作風、工作作風進行認真地對照檢查，盡心盡力地把工作做好，不能急功近利，更不能計較個人得失。農村繁雜的事情，可以使本人正確地面對一切得與失，寵辱皆忘，能夠鍛鍊和提高一個人的政治和黨性修養。以平常心正視和克服自身存在的差距和不足，始終保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統一到黨委、政府的要求上來，去幹好自己份內的本職工作，敢於擔當、勇於奉獻、勤於工作、善於落實，要守得住清貧，耐得住寂寞，受得住誘惑，切實把心思放在工作上，把氣力用在落實上，把工作一個一個抓實，把事情一件一件辦好!整體工作上水平。
“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不捨”。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深”。這些勵志名句蘊含的真諦，就是堅持。我們只要堅持在村隊做好每一件事情，天天都能把每一件事情做好，羣衆只要能認可，再多的困難也能克服，再長的路，也能走完!讓羣衆真心的說一聲現在的幹部作風真不錯,我就知足了。
關於轉變作風心得體會 篇2
我認真學習了關於改進工作作風，密切聯繫羣衆的實施細則和總工程師學習參加十二全國人大一次一次會議上海代表團審議時講話筆記。
一、改進作風要“化於心”。把八項規定內化於心，保持清醒的頭腦，端正思想，堅定理想信念，堅守黨性原則，堅持高尚的精神追求，矯正不良心態，時刻繃緊心中那根弦。
二、改進作風要“敏於行”。做到真抓實幹。要加強貫徹落實的自覺性、主動性和積極性，嚴格遵守各項規定，從自身做起、從點滴做起，“勿以惡小而爲之”;要保持貫徹落實的長期性，做到始終如一，堅持再堅持，改進再改進。透過作風的不斷轉變和改進，真正做到以良好黨風帶動政風民風，贏得羣衆信任和擁護。
三、作風好了，形象就會更亮，與羣衆聯繫就更密切，工作的推動就會更順利和迅速，“中國夢”的實現就會離我們越來越近。
四、堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質，努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉變爲工作的思路和措施。
五、作爲TPM管理專員，要堅持使用TPM管理工具。從細節抓起，從小事做起，不斷提高技術水平及綜合素質。充分把TPM的思想運用到工作中。 透過TPM的開展能使我們車間得到美化，我們的工作環境得到亮化， 更能提高工作效率。
以“中國貫徹改進工作作風，密切聯繫羣衆的實施細則”爲指導方針開展工作，首先得保證基層管理人員思想上的統一，這樣才能保證全員參與。遇到困難時，尋找多個解決方案(就是所謂的創新)。大家討論出最佳方案，統一思想(民主集中)，齊心協力，朝着一個方向走。就能更加快捷的樹立現場標示，可視化管理(設備一目瞭然)。透過設備的改善，安全隱患的排除，現場的不斷清掃， 開闊我們的TPM視野，淨化心靈、不斷養成人人做好事，做對事的習慣。( 本站 )
透過TPM管理知識的學習不斷改進和完善，只要每天進步一點，哪怕是1%，甚至是0.1‰，從而帶動和影響他人共同進步，達到全員參與的目的。
我一定要充分把握此次學習的機會，將“總工程師學習參加十二全國人大一次一次會議上海代表團審議時講話筆記”運用到實際工作當中，融會貫通，努力提高自身素質。
關於轉變作風心得體會 篇3
按照縣聯社工作作風整頓的要求，結合本人的實際情況，本着實事求是的原則，重點圍繞工作作風方面作自我剖析，具體情況如下：
一、存在的主要問題
(一)理論素養還比較淺薄。由於自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業蓬勃發展，國家日益昌盛，人民安居樂業。參加工作後，只注重學習專業知識，沒有系統地學習過行政管理，理論功底不夠紮實，與本職工作有關的內容學習不繫統、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養與時代的要求有差距。
(二)思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足於按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創造性、獨創性的點子，對如何創造性的開展工作思路不寬、辦法不多等到
(三)在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，如有時給領導報數字不夠及時、口徑不夠統一;有時思想較爲懶惰，安於做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
(四)作爲一個業務能力較強的資深信合人員，模範作用發揮的不充分。雖然一直工作在第一線，發揮着自己較強的業務能力，但對工作作風這根弦崩的不夠緊，滿足於過得去、差不多，對自己要求不高。
二、產生問題的原因
1、政治理論學習不夠。實事求是的說，我還是比較愛學習的，但是近幾年來，自己學習不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學習上不夠勤奮。總覺得自己接受快，要用時學習隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學習，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，並加以指導實際工作。三是用理論指導實踐不夠。平時學習之後，不善於用所學的理論觀點和方法去指導推動工作，對工作指導不夠。在樹立行業形象上，總結好的做法、好的經驗少。
2、對爲民服務的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，爲羣衆辦好事、辦實事，正確處理各種利益關係是實現宗旨觀的最基本形式。總的說，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。
3、思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態，制定方針政策是上級的事、領導的事，自己是執行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關係的能力上有欠缺。如搞這次工作作風整頓，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風、嚴於律己不夠。一是自我修養不夠，放鬆要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀律觀念不夠強。執行紀律的自覺性不強，總覺得紀律問題不是大問題。可以“忽略”，沒有從行業形象的大局來考慮。三是艱苦創業精神淡化。認爲經濟發展了，條件好了，生活水平高了，吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適，認爲自己勞動所得，無可厚非，沒有深入領會好“兩個務必”的精神實質和深刻內涵。
三、今後努力的方向
透過學習，我認識到，個人在工作作風方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。它能妨礙信用社政策的貫徹執行，損害信用社和人民的關係，影響信合幹部在羣衆中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：
1、進一步加強政治業務學習，提高自身素質。堅持理論聯繫實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創新，強化爲民服務、爲民理財的宗旨觀念，使自己的一言一行都體現出信合幹部的形象。
2、進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今後的工作中，將以學習爲載體，注意思想的解放，觀念的創新，不斷創新工作思路和方式方法，以適應新時期信用社工作的需求。
3、加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務於大局，自覺地把自己的工作同縣聯社聯繫起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次工作作風整頓，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。
4、廉潔奉公，從嚴律己，爲信合系統工作作風整頓作貢獻。牢固樹立爲人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公。工作上高要求，自覺執行有關規定，樹立依法經營、廉潔勤政的行業形象，爲這次工作作風整頓作出應有的貢獻。
關於轉變作風心得體會 篇4
爲響應自治區黨委精神，地區從今年2月開始至11月，以貫徹落實自治區第八次黨代會精神、地委擴大會議精神爲主題，開展各級幹部赴基層轉變作風服務羣衆活動。此項活動是深化創先爭優活動的重要舉措，是加強改進黨的建設的內在要求，是密切黨羣幹羣關係的有效途徑，是促發展惠民生保穩定的根本需求，結合創先爭優活動開展基層組織建設年，是落實中央提出的加強基層組織建設各項任務的重要部署，是深化創先爭優活動的有效載體，是加強基層組織建設的重要舉措。
一、深入基層，貼近羣衆，服務羣衆是新時代的要求。 全心全意爲人民服務是黨的宗旨，近年來，黨和國家把惠民生提到重要的工作日程上來，黨的xx屆五中全會提出“以後要繼續將服務羣衆、貼近羣衆作爲重要的工來抓”。規劃也把“順應各族人民過上更好生活新期待，以科學發展觀爲主題，保障和改善民生”作爲重點。做好羣衆工作是其他工作的基石，只有把羣衆放在首位才能將工作做對做細做好。
二、準確把握中央和上級檔案精神，緊緊圍繞服務羣衆展開工作，真心實意爲羣衆服務。活動開展要以黨員幹部受教育、人民羣衆得實惠、創先爭優見成效爲目標，着力解決羣衆最關心的利益問題，着力解決羣衆反映強烈的熱點難點問題，把羣衆的要求全面貫徹落實到發展改革各項工作中去，紮實做好察民情、惠民生、維民權、聚民力工作。基層是接觸羣衆最多的地方，是工作最容易聯繫羣衆的地方，工作要進步，人要往下跑。深入基層多和羣衆接觸真心實意爲羣衆辦事，積極踐行“以人爲本”管理理念，立足職能，服務羣衆。結合職能和工作實際，制定行之有效的方案和服務舉措，全心全意爲人民服務。
三、善於總結學習，完善制度，優化服務，達到高效服務羣衆的要求。從自身實際出發找準角色定位，提出寶貴經驗和建議。也許有的看法不一致但大家的出發點和目標都是“深入基層、服務羣衆”活動有效開展，服務羣衆工作更好更快實現。不斷創新機制，完善服務措施，更好的服務羣衆，更好的密切聯繫羣衆。更好的服務除了機制的完善，措施的落實，還有就是工作人員加強學習提高認識提高素質。學習使人進步，沒有堅持不懈的學習，知識體系就難以適應新形勢的需要，就難以更好的服務羣衆。與時俱進，開拓創新，才能在實際生活中聯繫羣衆，才能想羣衆所想，急羣衆所急，知道基層關心的熱點難點，知道現階段羣衆的困難和期待。
關於轉變作風心得體會 篇5
開展”轉方式、正風氣、提效能”活動，是努力實現黨的根本宗旨和體現以人爲本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政服務體系的必然要求，是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發展的需要，反映了人民羣衆的願望，關係到改革、發展、穩定的大局。下面我談幾點個人認識：
一是抓認識，在深化認識上下功夫，從提高黨的執政能力高度進一步增強推進”轉方式、正風氣、提效能”的自覺性和責任感。進一步堅定信心，狠下決心，把加強”轉方式、正風氣、提效能”，作爲我局工作職能的深化和延伸，作爲推進廉政建設和強化行政執法的治本之策，努力把加強黨的執政能力建設體現在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上，體現在增強幹部隊伍的素質、提高行政決策和管理服務的水平上，不斷推進”轉方式、正風氣、提效能”活動的開展。
二是抓學習，在提高幹部綜合素質上下功夫，切實以幹部能力促機關效能。進一步抓好政策法規、業務知識、管理知識等方面的學習培訓工作，增強爲人民服務的本領;進一步加強實踐鍛鍊，推動機關幹部爲領導服務、爲基層服務、爲羣衆服務的“三服務”精神，在實踐中積累經驗、提高素質、增長才幹，提高解決實際問題和“三服務”的水平。改革選人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設一支高素質的適應現代化建設要求的機關幹部隊伍。
三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務制》、《一次性告知制》、《服務承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度，設立效能建設意見箱，公佈投訴電話，聘請”轉方式、正風氣、提效能”監督員，爲檢查考評”轉方式、正風氣、提效能”定硬尺子。
四是抓結合，堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與重點工程建設、項目建設相結合，用效能建設促進和推動其他建設，用其他建設的成果檢驗效能建設;使各個活動融會貫通，相互提高;堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與當前工作、自己的實際、上級的要求相結合，講實際、求實效，不就活動抓活動，空對空的形式主義，不做表面文章。
五是抓獎懲，運用考評結果鼓勵幹事的，規誡混事的，處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網上投訴等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會的監督。對羣衆投訴要有一件，查一件，堅決制止行政“遲作爲”、“不作爲”、“亂作爲”現象;透過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議機關作風活動，完善民主測評機制。同時，適時召開行風評議座談會，充分聽取意見和建議。
關於轉變作風心得體會 篇6
爲了提升學習效果，打造學習型機關，農業局將把一批在開展相關學習活動中撰寫出來比較得體、深刻，具有價值的心得體會、建議等，陸續編排到《內鄉農業資訊》上。本期所採編的曹明溫、楊書勤、吳永濤三篇文章均是局黨委正在組織開展的《何平九論》領導方式轉變，加快發展方式轉變活動中的階段性體會，其言簡意賅、層次清晰、觀點明確，很值得參考借鑑。
結合本職工作突破“三個”轉變。何平九論道出了河南崛起必須解決的核心問題。結合自己的工作、思想和作風，聯繫全書記在全縣幹部集中談話活動中所列舉的“十種”不良表現，在自身或多或少也都存在。透過學習和對照，也在認真思考，今後工作中應該怎麼轉變、怎麼做，我想應該是三點：一、要思想轉變。思想是行動的先導，只有轉變了思想，才能熱情工作、積極工作，才能創新思維，創新思路，創新工作，才能夠把工作做得更好。二、要作風轉變。轉變作風，就是要做到求真務實。求真務實重點要做到“三實”。一是思想上務實，對待工作，在思想上要有主人翁意識，態度要端正，這是做好工作的前提。二是工作上紮實。做工作要紮紮實實，不能浮漂，不能應付，工作要做具體，做深入，做到精細落實。我認爲實幹也是水平，落實也是能力。三是效果上求實。要透過紮紮實實的工作，取得實實在在的效果。也就是對待每項工作要努力把思路轉變爲措施，把措施轉變爲行動，把行動轉變爲效果。三、要抓好落實。盧展工書記講的“三個具體”很精闢，很有哲理，即：“一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實”。因此在工作中就要按照“三具體”要求認真去做。去年農民專業合作社的發展工作，今年四月份搞的全縣蔬菜生產調研工作，由於我們能夠做到具體深入，也就瞭解掌握了更多東西，如先進的典型，存在的問題，如何發展，腦子裏就有了更多地思考，工作過程中也就更具體，更深入，落實的效果也就更好。透過學習和思考，我想今後應該做到這幾句話：解放思想，轉變作風，重實幹，戒空談，克服不良表現，紮紮實實做好每項工作。
“身入”與“深入”。河南日報就領導方式轉變加快發展方式轉變的精闢論述，反映出了省委、省政府對國家將河南納入中原經濟區爲領導幹部轉變方式加快發展方式提出了更高、更新的要求，很值得考量。結合我們的實際所承擔的每一項工作與振興內鄉乃至全省都有千絲萬縷的聯繫。如何轉變行業的服務方式和發展方式的轉變也同等重要。轉變什麼服務方式?應該在“身入”、“深入”上大做文章。雖是一字之差，服務方式的轉變卻大爲不同，取得工作效果也會天壤之別。“身入”只能證明你身臨其境，而“深入”不僅說明親自到位，而且在思想、行動、措施等方面都與工作完全融入到了一起。
因此可以說，“身入”只是“深入”的前提，並不完全等於“深入”。
“身入”容易“深入”難，做表面文章容易解決實際問題難。因爲一深入就具體，一深入就突破，一深入就見效。一次“身入”是不可能達到“深入”的，尤其是對那些比較複雜的事情，如若不能透過多次深入調查研究，其問題癥結永遠也不會找到。怎樣才能做到真正的深入呢?首先，爲農服務的方式需要轉變，而加快發展轉變關鍵點，要根據農業現代化發展和農民需求，樹立公僕意識，要做水下的鍾，不做井裏的瓢，憋足長氣，沉入水底，只有這樣，各個層面的東西就會掌握得一清二楚，爲尋找解決問題提供有效辦法。其次是發揚腳踏實地的工作作風，不求張揚，不弄虛作假，不迴避矛盾，把想要做的事情做精做細，持之以恆，經得起實踐考驗。
總之“深入”不是唱功，而是做功，不是作秀，而是做事，不僅要“身入”更要“深入”、“心入”，這樣各項工作效果必將會得到明顯好轉。
善於學習，用心做事。學習何平九論，結合工作實際工作特點，要準確把握，正確定位，敢於正視問題，破解矛盾。作爲農業戰線上的一員，首先要把學習當成一種責任。以“未編三絕”的端正態度、“懸樑刺股”的決心毅力、“鑿壁借光”的勤奮精神，潛力學習，不斷更新思想觀念，優化知識結構，提升工作能力，真正實現以學增智、以學促幹。其次要俯下身子鑽研業務。要從國家重大農業項目政策解讀入手，吃透農業政策和法律法規。尤其是在工作中要開動腦筋，勤于思考，把一天所做的工作進行梳理歸納，最滿意是什麼?存在什麼不足?收穫了什麼?還須解決什麼問題?只有這樣才能創新工作方法。三是虛心求教。要真情實意地向領導、農業專家、同事學習，多請教、多彙報，不懂就問，少走彎路，做事要實幹巧幹，敢於擔當責任，以科技包村、遙感監測等重點業務工作爲着力點，把各項工作走實。四是以“許三多精神”爲榜樣，在困境和磨難中百鍊成鋼，在崗位上堅守、執着、不拋棄、不放棄。最終實現人生價值。因此，要想成爲一個多面手、好用手的人，理當做到善於學習、用心做事。
關於轉變作風心得體會 篇7
關於如何以服務羣衆爲目的，進一步轉變工作作風提升工作效能,我認爲作風問題，關心民心向背，關係事業成敗，關係黨的生死存亡。近年來，我們狠抓幹部作風建設和效能建設，目的就是督促廣大黨員幹部自覺做到：以實際行動爲民解憂。要從羣衆最關心、最盼望、最關注的事情做起，本着對羣衆負責、對事業負責的態度，求真務實，真抓實幹，千方百計把年初確定的向羣衆承諾的民生實事抓實辦好。着眼於創新社會管理模式，推動農村幹部工作職業化，我們要努力在鄉村推行村幹部坐班辦公制，不僅能切實增強幹部的工作責任感，而且還能極大的方便羣衆辦事，只有這樣才能受到羣衆的歡迎。服務羣衆，是做好羣衆工作的根本。把“民生十條”、“萬元增收”、“共富12條”等惠民措施抓好抓實，努力滿足百姓所需、所盼，把“民生導向”、“民生幸福”共同富裕等落到實處。要敢抓敢幹。基層工作千頭萬緒，有的問題還較爲棘手，要敢於面對一些矛盾的“堰塞湖”，努力化解羣衆所急、所怨，多做理脈順氣、舒心暖情的矛盾化解、法律援助等工作。要善抓善幹。
以務實的工作爲民服務。就是要說實話，辦實事，求實效，無論謀思路，想問題，做決策，絕不放空炮，不耍花招，不使虛勁，不擺花架子，不做表面文章，而要一切以羣衆滿意爲標準。轉變作風服務羣衆的心得體會。爲更好地服務羣衆，爲羣衆排憂解難，我們應該推行農村幹部值班辦公制的同時，還應實施黨員幹部幫辦服務制度。工作推進中，鄉村要認真抓好黨員幹部幫辦服務站建設，有針對地組建黨員幹部幫辦服務隊，落實好黨員聯繫戶制度，規範工作流程，適應羣衆需求，延伸服務鏈條，提高服務層次。各級領導幹部、包村部門，工作隊要將事關羣衆切身利益的各項大事作爲自己幫辦解決的重難點，在政策、項目、資金技術、等方面提供扶持和有效幫扶。只有這樣，才能以真正的務實精神做好爲民服務的工作。瞭解羣衆，是做好羣衆工作的基礎。眼裏有羣衆，就是要高看羣衆力量。馬克思唯物史觀認爲，人民羣衆是創造歷史的主人。黨的歷史告訴我們，人民羣衆是執政之基、動力之源。只有尊重羣衆，才能更好地服務羣衆。要細看羣衆疾苦。薄書記曾說，“我們眼裏的一些小事，往往是羣衆的頭等大事”。對羣衆的柴米油鹽、疾苦冷暖要時刻關注，細緻入微，體察實情。要深看羣衆訴求。認真貫徹落實好“三進三同”“結窮親”活動，深入開展調查研究，走村進戶，傾聽羣衆呼聲，找準羣衆問題，爲科學決策打好基礎。
以清廉的作風爲民造福。黨和政府的形象是透過黨員幹部的行爲和作風反映出來的，加強黨的建設，首要的是清正廉潔。廣大黨員幹部尤其是領導幹部一定要擺正“三種關係”：一是要正確對待自己，擺正“主”與“僕”的關係，心中始終要銘記，共產黨的官是人民公僕，無論在什麼崗位，擔任什麼職務，都要多爲百姓辦好事，多爲社會做貢獻，做羣衆擁護的好官;二是要正確行使權力，擺正權與責的關係，心中始終要銘記，權力越大，責任越大，手中的權力只能用來爲羣衆謀福利，而不能成爲謀取個人好處的資本，始終保持清醒的頭腦，自覺維護權力的尊嚴;三是要正確對待名利，擺正名與利的關係，心中始終要銘記，金盃銀盃不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎，要堅持生活上向低標準看齊，工作上向高標準看齊，把一切心思和精力用在爲黨工作爲民盡責上。貼近羣衆，是做好羣衆工作的前提。多說通俗、正派的真心話，不說傷害羣衆感情的話，要善將“書面語言”轉化爲“羣衆語言”，當好政策的“宣傳員”，做好黨員的“示範生”。要吃得了羣衆的苦。“三進三同”要吃得慣農家飯、喝得了農村水、住得下農家屋，在體嘗疾苦中融入羣衆生活，強化務實作風。要管得住自己的嘴。對來辦事的羣衆，絕不吃拿卡要、冷橫推拖，少一分輕慢，多一分溫情;到基層檢查指導，絕不超標吃請、豪華接待，減一份負擔，多一份尊重。幫助羣衆，是共產黨人的天職。兜裏有羣衆，就是要在兜裏裝“愛心”。當羣衆在生產生活、子女就學、看病就醫、工作就業、增收致富等方面有急難危困時，傾情相幫，盡力相助，像雷鋒那樣對待羣衆如“春天般溫暖”。在兜裏裝“民情”。多交窮親戚，常進百姓家，對幫扶羣衆的具體困難和突出問題走一路、記一程，瞭然於胸。在兜裏裝“點子”。積極爲羣衆出謀劃策，幫他們出主意、想辦法，爲他們送技術、送法律、送資訊，透過每一名黨員的真心幫扶增進幹部羣衆的魚水深情。
關於轉變作風心得體會 篇8
今年是全面貫徹落實黨的精神之年，隨着堅持黨的羣衆路線教育實踐活動的展開，我倍感責任在肩，壓力巨大。作爲一名組工幹部，如何踐行科學發展觀，深入貫徹“改進工作作風，密切聯繫羣衆”八項規定，做好新時期組織工作，我認爲，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，應對新的形勢，新的任務，組工幹部要不斷提升和完善自我，努力做到“四要”：
一要求知。改進作風首先要從提高自身素質，增強爲民服務本領做起，不以此爲前提，改進作風也就會成爲一句空談。第一，要增強學習的自覺性。組工幹部在新形勢下要有緊迫感、危機感和責任感，始終保持強烈的求知慾，把學習培訓提上重要議事日程。工作之餘少一點應酬和娛樂，多一點學習，把時間和主要精力花在學習上。第二，要增強學習的他律性。要建立健全組工幹部學習培訓工作制度和工作機制，對組工幹部的學習，進行嚴格的紀律約束。透過健全落實組工幹部在職自學制度、定期培訓制度、“述學、評學、考學”制度等，保證學習時間和學習效果。對學習時間得不到保證、學習抓而不緊的，要批評教育;對能力素質達不到組工幹部標準和要求的，要調出組織部門。第三，要增強學習的系統性。不僅要學好組工業務知識，也要加強對市場經濟知識、法律知識和現代管理知識的學習，學習運用現代工作方式方法和技能來分析和解決問題，使組工幹部成爲全面型的人才。第四，要增強學習的激勵性。把述學、考學、評學的結果，記入幹部政績檔案，作爲評價和提拔使用幹部的重要依據，以激發組工幹部求知的熱情，全面提高組工幹部的理論和業務素質。
二要務實。實幹興邦，空談誤國。在轉變幹部作風中，組工幹部要帶頭重溫黨的羣衆觀念和民本意識，把羣衆情緒作爲工作的“第一信號”，把爲民排憂解難作爲工作的第一目標，把羣衆滿意作爲工作的“第一追求”，真正做到心裏裝着羣衆、感情貼近羣衆、工作依靠羣衆，盡力解決羣衆關注的熱點難點問題。要堅決反對和克服形式主義、官僚主義作風 ，不搞不切實際的高指標，不搞虛報浮誇的假政績，不搞沽名釣譽的“形象工程”。要建立抓落實的工作機制。每一項具體工作，都要搞好任務分解，明確責任、標準和完成時限，努力形成層層有責任、人人有壓力、合力抓工作的良好局面。要加大督查力度，對工作任務落實好，工作目標完成好，常規工作有創新，重點工作有突破的，要給予表彰;對工作不落實，說得多做得少，搞花架子，作表面文章，甚至弄虛作假的，要給予批評教育;要講實話、講真話，對成績不拔高，對問題不掩飾，在組工幹部中形成鼓實勁、辦實事、求實效的良好風尚。
三要創新。要適應經濟社會的發展，組織工作必須解放思想，轉變觀念，不斷創新，與時俱進，以科學的態度、創新的思維去研究探索新形勢下開展組織工作的方法和途徑，創特色，出精品，不斷開創組織工作的新局面。組工幹部要注重發揮主觀能動性和創造性，既要善於瞭解新情況，以敏銳的政治鑑別力，及時找準、把握帶傾向性、苗頭性的東西，又要認真研究新問題，善於提出解決問題的新路子、新辦法、新措施。同時，還要強化中心意識，把組織工作放到經濟發展的大環境中去審視，不斷創新和豐富組織工作服務經濟建設的有效載體，努力尋找組織工作與經濟建設的結合點，把服務經濟建設作爲組織工作的着力點。
四要尚德。胡提出要以德治國。要落實這一要求，組工幹部最起碼的一點就是要講究職業道德。廣大組工幹部要樹立堅定的政治立場、高尚的道德情操、良好的行爲風範、嚴謹的工作生活作風。在考覈和推薦幹部時，堅持任人唯賢，實事求是的地評價幹部，不摻雜個人的好惡，戴有色眼鏡看人。在大是大非面前敢於堅持原則，講真話，講實話，不怕得罪人。嚴守幹部人事工作紀律，不跑風漏氣、泄露機密。面對各種歪風邪氣保持一身正氣，不爲世俗所擾，不爲物慾所動，不爲美色所迷，不給跑官要官者可乘之機。忠實履行職責，嚴格按程序辦事，確保組織工作的嚴肅性和規範性。要淡泊名利、甘當人梯、樂於奉獻，始終堅持工作第一，事業第一。
關於轉變作風心得體會 篇9
黨風廉政建設責任制，是黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，是營造良好從政環境和政治生態以及黨內政治生活新常態的重要保障，是全面推進依法治國各項決策部署落地生根的重要前提。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。這“兩個責任”，是相互聯繫、互爲依存的一個整體，必須共同發力、同向出力。全面落實“兩個責任”，建設風清氣正的政治生態，必須用好“三手”。
黨委“不鬆手”。各級各地黨委及其組成部門，在黨風廉政建設和反腐敗工作中，承擔主體責任，必須牢牢將黨風廉政建設和反腐敗工作抓在手上、擺在突出位置，堅決做到“不鬆手”、“不鬆勁”。然而，令人遺憾的是，有的黨委對主體責任認識不清、落實不力，有的沒有把黨風廉政建設當作分內之事，存在不想管、不願管、管得不緊等問題，習慣於、滿足於抓經濟、抓發展，而忽視了黨風政風的淨化。這樣做，不僅不能營造好風清氣正的黨內政治生活新常態，還會使黨內生活庸俗化、形式化、非正常化，也會給官場“潛規則”、“關係網”有了滋生和蔓延的土壤。只有黨委成員時刻繃緊黨風廉政這根弦“不鬆手”，尤其是黨委“一把手”切實發揮好第一責任人的作用，才能將黨要管黨、從嚴治黨真正落到實處，使風清氣正的政治生活新常態蔚然成風。
領導“不甩手”。領導帶頭，萬事不愁。落實黨風廉政建設責任制，黨員幹部特別是“一把手”領導幹部的率先垂範、以身作則、以上率下的作用發揮很重要。正所謂“上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來”。一些地方動不動就發生腐敗窩案、串案、前腐後繼，一個重要的原因，就是“一把手”不能自覺做到清正廉潔，不能爲班子成員以及下屬下級樹好樣子。有些地方“一把手”幹部長期遊離於黨風廉政建設和反腐敗工作之外，樂於當“甩手掌櫃”，不聞不問，甚至甘願做歪風邪氣的製造者、傳播者，特別是一些進階幹部倚仗權勢大、位置高，而無所顧忌、爲所欲爲，嚴重踐踏黨風政風。不盡責，就必須被問責。對於如此不在狀態、不作爲甚至亂作爲的“一把手”幹部，唯有嚴肅問責、嚴厲懲戒，才能倒逼黨內政治生活風清氣正，還社會以公平正義。
紀委“敢出手”。黨風廉政建設和反腐敗工作，重在“嚴”，貴在“狠”，強在“快”。要改革紀律檢查體制，完善反腐敗體制機制，增強權力制約和監督效果，保證各級紀委監督權的相對獨立性和權威性。作爲行使落實黨風廉政建設責任制監督責任的紀檢監察機關，必須在任何時候都能堅決做到“動真碰硬”、“敢於出手”，始終保持高壓態勢，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，以猛藥去痾、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，將黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底，真正讓“達魔克斯利劍”發揮“驅魔降妖”的威懾作用。隨着政治體制改革特別是黨的建設制度改革的不斷深化，紀委的地位和作用日益得到加強，但是，還需要各級各地紀檢監察機關及其幹部能夠始終堅持做到守土有責、執紀有責，並堅決做到不畏權勢、該出手時就出手，絕不能當政治“應聲蟲”，更不能當不作爲、不出手的糊塗官、太平官。
責任重於泰山。權力大，責任也重。落實黨風廉政建設責任制，職責明確，更要履職盡責。這就要堅持做到黨委“不放手”、領導“不甩手”、紀委“敢出手”，三“手”並用、五指併攏，從而形成反腐倡廉的強大合力和威懾力。如果責任不明確，出了問題不追究責任，反腐敗這個艱鉅的任務就不可能完成，黨要管黨、從嚴治黨就會成爲一句空話，全面推進依法治國的各項決策部署也難以落地生根。
