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護士節徵文比賽(精選3篇)

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護士節徵文比賽 篇1

在開展“優質護理”工作中深深感到護士不僅僅是爲患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人爲親人。只有做好優質護理服務,才能減輕病人家屬的後顧之憂。我們內二科在創建優質護理服務工作中,大多數是長期住院的中老人,因爲住院時間長,私人物品也就特別多,牀上牀下、牀頭櫃、窗臺上到處都是,爲此我們每天早上交班後跟隨護士長和護理組長一遍遍地幫助他們整理,保持病房整潔。對生活能自理的糖尿病、腎病及消化病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,我們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協助他們定時翻身、拍背,加強肢體功能鍛鍊,認真講解功能鍛鍊的重要性,取得患者配合。對糖尿病足和壓瘡患者,每天專科護士都認真的爲患者清創、包紮、紅外線照射。

護士節徵文比賽(精選3篇)

上午是治療最繁忙的時候,我們卻盡力做到不斷巡視病房,主動及時的爲患者提供護理服務。患者們越來越信任護士了。我們對病人的稱謂也由以前的幾牀或某某某,轉變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨或張老、李老,病人聽起來覺得親切,有猶如在家的感覺。在溝通和交流中,無論是對患者還有是家屬,我們都微笑相待,真誠以待,增進了護患感情,減少了矛盾,提升了護理服務質量。

優質護理離不開護士長的精心指導,護士長經常教導我們從每一件小事做起,從每一個細節着手,還記得去年收住了一位習慣性便祕老人,給予開塞露、通便灌腸後大便仍不能自解,在醫生的指導下,護理組長鳳姐帶着手套一點一點的用手把大便摳出來了,患者和家屬非常感動,連聲說:謝謝,可鳳姐卻說:“這是我應該做的。”在日常工作中,這些看似簡單的小事,其實做起來還是需要一個心理轉變過程的。

創優活動不僅得到科主任和全科醫生的大力支援,還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支援密不可分,大家積極響應,練習基礎護理技術,爭創技術能手,開展文明用語和微笑服務,爲患者實施基礎護理,進行生活照顧,培養了內分泌、消化和腎內的專科護士,透過掌握專業知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等重要,把心理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關懷和照料中,不斷改進服務流程,提倡全程護理服務。實現了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開展醫學,教育網收集整理。

護士的工作是普通而平凡的,這裏沒有鮮花,這裏沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證,一個人的力量是微小的,一個羣體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一位護士兄弟姐妹的努力,工作做細也要靠大家的衆志成城,只要我們每位護士兄弟姐妹都在真誠的付出,都在用真心爲病人解除病痛的折磨,都用好了那把心的鑰匙。我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現,病人對我們的滿意度和以前比也得到很大的提搞。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的,有意義的!

護士節徵文比賽 篇2

有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐,而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻。

作爲一名白衣天使,面對患者渴求的目光,我們義無反顧;面對工作的一慣平凡,我們從容不迫;面對肩負的神聖職責,我們兢兢業業;面對時代的召喚,我們一往如前。因爲我們的雙臂撐起的是希望,因爲我們的雙手托起的是明天的太陽。

如果說,無私的奉獻精神是白衣天使永恆的追求,那麼,高尚的醫德風範則是我們珍視的生命!在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,愛與奉獻是我們白衣天使永恆不變的主題!

記得有多少次,我們醫務人員鼓勵病人向死神作鬥爭,每當看見那一雙雙祈求健康祈求解除疼痛的眼睛,我的心都糾起來了,看見他們努力爲家人活着,向 病魔作鬥爭,我想這就是世間大愛.

在腫瘤科,可能隨時都會面對着死亡。因此,在前一秒你可能是懷着開心的心情上班,而下一秒你可能就會面臨着緊張,沉重的心情上班,要隨時做好突變的準備,心裏素質要紮實。患者,早上給他輸液時還可以跟護士姐妹們開心閒聊着,中午,患者呼之不應,四肢冰涼.立即報告醫生,突然傳來了一句“馬上準備搶救車,立即進行搶救”,頓時,現場一片忙碌,建立靜脈通道,連接心電監護,面罩吸氧,準備除顫儀……經過醫務人員一段搶救,宣佈患者死亡。面對着痛哭的病人家屬,我們的心裏有一種說不出的沉重,可在此時,家屬對我們說“辛苦了”,一句簡單明瞭話,頓時,我們的眼睛模糊了。在別人眼中,癌症病人是無希望的,但在腫瘤科的醫護人員的心中,就算只有萬分之一的機會,我們都不會放棄的!

去年,我們科收治了一位因患病長期臥牀的孤寡老人,這位老人入院後,經常無端發脾氣,拒絕治療。這些我們看在眼裏,急在心上。細心的護士長透過反覆觀察,終於弄清楚:原來這位老人每看到別的患者來人探視就偷偷流淚,事後就發脾氣,不配合治療。針對老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理,我們科護士長親自負責老人所有的治療和護理工作。每天值班醫生,護士經常到老人的牀前噓寒問暖和她聊天,爲她打水餵飯、洗臉梳頭。開始,老人情緒低落,思想牴觸,給她倒白開水,她不喝,卻說:我要喝你們大夫的茶水。給她端來飯菜,她卻要吃餃子。但我們不氣餒,哪怕自己花錢也千方百計滿足老人的要求。因爲我們相信血總是濃於水的,患者的需要就是我們的需要!患者的痛苦,就是我們親人的痛苦!

我們每名醫護人員也深知:患者在你心中有多重,你在人民的心中就有多重!所以我們時刻把南丁格爾“燃燒自己、照亮別人、無私奉獻”的精神牢記在心,把愛心、溫暖更爲了提高服務質量,我們加強了醫護人員的業務和綜合素質培訓,加大了監督制約力度,在科室開展了以救護生命爲重,從細微之處做起,講究服務禮儀,規範舉止行爲,讓患者真正舒心、滿意爲內容的親情服務活動。經過科室全體醫務人員團結努力,我們也得到了患者和羣衆的肯定。

白衣天使的桂冠不是輕易可以被承載的,它是用荊棘編就,它需要一代又一代衆多醫護人員用心呵護,用心血和汗水灌溉。我們只有不斷努力再努力,才無愧於這一神聖稱號!我們只有把愛化爲動力,才能爲天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻付諸行動,才能用愛心和真情爲患者撐起一片希望的藍天!

護士節徵文比賽 篇3

各位領導,各位嘉賓、各位護士同仁:

大家晚上好!

今天是“5?2”國際護士節,首先我謹代表護理部向到會的護理工作者致以節日的祝賀和誠摯的問候! 祝大家節日快樂!向辛勤工作在護理工作第一線、爲維護人民羣衆健康無私奉獻的護理人員及醫務工作者表示崇高的敬意!藉此機會,請允許我代表協和全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮!向一直以來支援和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了!今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5?2”國際護士節。很高興能夠和大家一起在這裏重溫南丁格爾精神,慶祝這個美好而隆重的節日。隨着醫院的建設與發展,我院的護理工作在各級領導的關懷和支援下取得了長足的進步。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發有爲、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年,她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻,在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批優秀護士,在此我謹代表護理部向在本次護士節慶祝大會上受到表彰的二十九名優秀護士、十三名優秀帶教老師,以及護士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們再接再厲、樹協和形象、弘揚南丁格爾精神爲推動協和護理工作的發展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震,在祖國面臨了災難與不幸、經歷了打擊和挫折之後,無數中華兒女用行爲傳遞了愛與堅持,讓我們真正感受到了血濃於水的骨肉親情,“抗震救災、義不容辭”,他們用不同的方式詮釋着“5?2”中國精神;用熱情和信念,光明和不屈,鑄就了一座民族精神的豐碑,抗災現場的護士讓我們看到了當年的南丁格爾身影,後方的護士堅守崗位,以不同的方式參與愛心傳遞活動;五月十四日全院護士爲“汶川地震”災區捐款,共募積資金8865元,以表達我們的愛心。

護理工作作爲醫院工作中舉足輕重的一部分,連接着患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧,護士的專業化和人性化的程度,往往代表着一個醫院的綜合素質。醫院“護理部”則肩負

着臨牀護士的管理和培訓重任。藉此我將20xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短彙報:

20xx年護理部把主要精力放在提升全院護理質量及科室護士長管理能力培訓上並協助各科主任開展了一系列的工作。護理部作爲職能部門,能較好地做好上傳下達、下請上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院佈置的各項任務。在主管院長的領導下,全面負責護理管理、質控及教學培訓工作;制訂全院護理工作計劃,並組織實施。組織修訂了各級護理人員考評標準、護理質量考覈標準、試用人員考評標準、各項護理規章制度和管理制度,在組織實施的過程中深入科室,督促檢查各科室執行情況,並對危重病人的搶救護理進行技術性指導。制訂質量持續改進方案,完善了護理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護理缺陷報告制度、護理工作應急管理措施等。在資訊科的大力支援下,護理部將《導致老年患者跌倒的相關因素及防護對策》等電子版文稿發送到臨牀各護理單元護士站電腦上,並組織全院護士學習。配合醫教部落實《20xx年—20xx年“以病人爲中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》的準備工作,按照評審標準對各科室護理工作進行具體佈署。按《護理工作管理規範》要求,組織進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除潛在的護理安全隱患;堅持執行每日夜查房工作制度;定期主持召開護士長會議及全院護理骨幹會議,分析護理工作及質量檢查情況;對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施,並督促落實。爲促進護理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎護理合格率、病歷書寫規範合格率逐年上升,滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。

醫院要發展人才是關鍵,提高醫療服務質量靠的是人才,也是可持續發展的依靠;發揮每個人的專長,科學、規範的使用、調配人力資源,讓每個人的長處在工作中都能得到發揮,這是我們一直以來教育護士和護理管理人員的指導思想;教育她們熱愛本職並充分調動她們的積極性。參與對新護士的招聘、崗位培訓;護士長聘任及考覈工作;瞭解併力求掌握全院護理人員思想、工作、學習動態,協同行管部門抓好護士的政治思想工作和職業道德教育;關心護理人員的工作和生活並積極幫助解決困難。人才要愛護更需培訓,就20xx年護理部組織講座53次,參加人數:3803人次;開展了《臨牀護理(技能)規範》崗前培訓活動,共計抽查六次,人數爲85人;崗前培訓4次,參加人數:97人次。全院護理理論考試2次,參加人數:380人次;護理操作考試5次,參加人數:588人次;護理操作競賽2次,參加人數:96人次。

重視科教興護工作,工作中我們立足於加強培養現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支援在職人員參加學歷提升教育,崗位繼續教育。繼教參與率93.5%、合格率達100%。在人力資源部和各科室的密切配合下,在科主任及護士長的正確領導下,年輕的護士得以學歷和職稱的提升及外出學習的機會。全年外出學習三十八人次。