篇一：
自今年3月起，我院按照省委、省政府的統一部署，繼續承擔了新一輪扶貧結對工作，幫扶對象是麗水龍泉市寶溪鄉的高山村、塘上村、寶更村和竹畲族鄉的際上村、羅墩村等5個村。一年來，在組長單位省農辦的直接指導下，我院領導高度重視結對幫扶工作，從加快推進當地經濟社會發展的目標出發，採取深入實地調研、運用網絡平臺、進行專項研究等方法，指導和幫助結對鄉及五個村制定新農村建設規劃、生產發展規劃和項目建設目標。我院相關職能部門發揮各自優勢，竭力爲結對村辦實事、辦好事、解難事，使當地廣大村民得到實實在在的受益。現將我院開展幫扶工作情況總結如下：
一、領導重視，責任落實
浙委辦[20XX]8號《關於做好新一輪扶貧結對幫扶工作的通知》下達後，我院在總結第一輪結對工作的基礎上，依據新一輪結對工作的要求，進一步統一思想認識，院領導班子明確提出要把結對扶貧工作作爲一項重要政治任務來完成。黨委郭建平書記帶隊參加了龍泉新一輪省級結對幫扶工作會議，並赴結對村調研;成立了院新一輪幫扶工作領導小組，明確沈正榮副院長爲幫扶分管院領導，院成果推廣辦作爲幫扶聯繫的職能部門，負責日常幫扶聯絡工作。根據省裏的幫扶要求，做到人員、責任、資金和項目“四落實”。現任施培武書記率成果辦專程到省發改委聯繫，爲結對鄉爭取項目資助;沈正榮、徐泉玉副院長與來訪的結對鄉主要領導座談商討完善五年結對幫扶方案等;在本單位基建等經費及其緊張的情況下，確定了20XX年度幫扶項目，支援落實20XX年幫扶資金25萬元。
二、發揮優勢，真心幫扶
儘快瞭解結對鄉村的基本現狀，全面瞭解結對鄉村發展中面臨的主要困難，是幫扶工作爭取落實資金、保障項目進展的關鍵，也是本單位真心開展幫扶的切入點。一年來，我院着重做好三項工作：
一是及時掌握結對鄉村的發展重點。我院透過調研和與當地鄉村領導商討，初步瞭解到結對鄉村發展主要內容和麪臨經費困難。如寶溪鄉3個結對村是村莊道路建設修復、村民休閒娛樂公園建設、橋樑維修;竹畲族鄉2個結對村是：道路橋樑改建、老年活動中心改建和農田水利條件改善等公共設施建設。
二是及時研究提出幫扶資金的支援。近些年來，本院在上級主管部門的大力支援下，着力從改善科研環境等入手，投入了不少資金。儘管在基本建設中遇到經費缺口等較大的困難，院領導在專門聽取成果辦對今年院扶貧工作計劃後，仍想方設法，劃撥幫扶資金25萬元(此款已於12月初撥付)，用於結對鄉村開展鄉村基礎設施建設工作，爲保障結對村年度項目建設進展提供資金支援。
三是及時聯繫上級有關部門給予資金支援。在與竹鄉黨委和政府交流中，瞭解到當地鄉衛生院基礎設施建設資金緊缺的困難。爲提高結對鄉衛生院服務當地村民的能力，我院經多次與省發改委彙報溝通，爲結對鄉申報了“龍泉市竹畲族鄉衛生院基礎配套設施建設”項目，已獲得《20XX年省公共建設投資計劃(第二批)》項目經費資助50萬元，預計12月底資金可到位。項目完工後將大大改善竹鄉衛生院的基礎設施和設備建設，方便村民就醫，提高村民健康水平等。
同時，我院還協助申報20XX年省級項目“寶溪鄉中心學校標準化學校建設項目”，用於該校專用教室、圍牆、校門、運動場的改造和相應校舍進行維修改造、設備添置、校園綠化。
三、結對幫扶，取得實效
根據結對村的基本條件、發展現狀、增收難點和優勢產業等實際情況，幫助制訂五年發展規劃和年度幫扶計劃。充分發揮兩個鄉高山茶葉和竹林的產業優勢，幫助低收入農戶改善生產條件，擴大種植面積，增加農戶收入。一年來我院爲五個結對村提供幫扶資金25萬元，引進幫扶資金50萬元，實施幫扶項目6個，幫助發展特色產業基地面積500畝，幫扶項目農戶受益數443戶;5個幫扶村集體經濟收入增幅累計31.3%;經營性收入超5萬元的村有3個;支援鄉鎮舉辦培訓班4次，培訓人數300餘人(以上數據由兩地結對鄉政府統計提供)。此外，我院在開展結對幫扶工作時，嚴格遵守“中央八項規定”和“省委二十八條禁令”，廉潔自律，作風優良，受到結對幫扶村羣衆的普遍好評。
篇二：
根據會議安排，現將榕江縣開展提高農村貧困人口醫療救助水平促進精準扶貧工作推進情況總結如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個鄉鎮112箇中心村，總人口364032人，其中農民人口319559人。20XX年，全縣參合人數314253人，參合率98%，全縣籌集新農合資金14141.38萬元，其中，農民上交參合金2199.77萬元，各級財政補助11941.61萬元，各級財政配套資金到位率100%。開展試點工作以來，透過民政、扶貧、殘聯、衛計等單位的認真排查覈對，目前全縣醫療救助精準扶貧對象爲94609人，對精準扶貧人員實施醫療救助14191人，補償總費用3628萬元，其中：農合補償2545萬元，民政補助843萬元。採取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元，使救助對象新農合實際補償比達70%以上，經“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。透過開展此項工作，使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困羣衆身上，充分發揮了醫療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人羣大病患者個人負擔。
二、主要做法及成效
(一)加強組織領導，統籌協調推進。一是實行“一把手”負責制。成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯、人社、合醫中心等單位組成的工作領導小組，爲工作開展提供了強有力的組織保障。二是科學制定實施方案。由縣衛計局牽頭，會同民政、扶貧、殘聯、疾控等單位，做好前期數據測算、基線調查分析、排查摸底、基層調研等工作，爲制定方案提供可靠依據，確保方案科學可行。三是實行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門重點督查範圍，並定期進行調度，協調解決存在問題。
(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制。“十一類”醫療救助對象認定，透過“政府制定標準和審覈、羣衆民主推薦、特殊對象部門相互覈對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴格按照程序進行審覈公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對公平。二是建立認定對象動態管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門間實行資訊交換制度，認定對象屬性發生變更的，定期反饋到醫療救助保障管理經辦部門，對認定對象實行動態管理，精準識別。三是建立認定對象資訊化精準標識機制。積極完善農合資訊管理平臺，將認定對象在資訊系統中進行屬性標識，爲準確、及時兌現提供技術支撐。
(三)優化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。即對24種重大疾病門診醫療費用不設起付線、封頂線，新農合報銷80%。二是對特殊人羣門診統籌補償上限爲600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案，採取二次補償方式兌現大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監管，定期開展督查。每季度都開展新農合資金專項督查一次，堅決杜絕出現違規和損害羣衆利益的行爲，確保新農合資金安全有效執行。
(四)整合優化資源，實現“一站式”結報服務。一是統籌衛計、民政等部門醫療救助保障資金，按照涉及對象報銷比例標準，及時給予補償報銷。即首先由新農合統籌標準報銷，其次實行大病商保報銷，最後按民政或計生等部門相關政策報銷，若未達到報銷比例的再作個案處理。二是打通服務辦理渠道，實行“一站式”及時結報服務。對在縣級定點醫療機構就醫的患者，醫院全額墊付，事後縣合醫中心進行審覈撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個部門每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的，由患者自行墊付，然後再到當地合醫辦按標準給予報銷。
(五)強化培訓宣傳，營造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經辦機構人員開展培訓，做好中央、省政策檔案解讀和宣傳，提高羣衆知曉率。二是縣合醫中心每季度召開一次例會，加強對19個鄉鎮合醫經辦人員和定點醫療機構合醫經辦人員的業務培訓，提高經辦機構服務效率。三是充分利用廣播、電視、網絡媒介開展宣傳，爲工作順利開展營造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進一步加強工作統籌。透過統籌衛計、民政、扶貧等部門的醫療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農村困難人羣的醫療保障水平。二是進一步強化能力建設。大力實施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫療聯合體”，出臺分級診療措施，推進縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院，建立不同級別醫院之間的分工協作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式。三是進一步加強政策落實。透過基本醫療保障補償報銷、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫療救助。
