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人事專員個人總結怎麼寫(精選18篇)

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人事專員個人總結怎麼寫 篇1

時光飛逝,20xx年已成爲過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

人事專員個人總結怎麼寫(精選18篇)

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;透過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支援後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審覈、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈,透過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,爲此,我將更加勤奮的工作,努力爲公司做出貢獻!

人事專員個人總結怎麼寫 篇2

轉眼間,來到X公司已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後,我瞭解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨後的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個門外漢到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是爲了以後能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作後,現在的我已經充分認識了這個部門。作爲爲公司整體執行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、後勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,爲實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

1、招聘工作;

a、結合20xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了X次招聘會(其中X次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、爲新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊),併爲其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數爲:X人;

b、協助部門主管及時爲符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、爲離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數爲:X人;

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於X樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計覈對併發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(透過公司考覈)的員工簽訂勞動合同,並及時爲其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數爲:X人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數爲:X人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了X個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認爲工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

畢業之後我在X公司從事了X年X的工作,其業務範圍與X公司大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種情況及行業情況;同時工作使我熟練於數據的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工資訊表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入集體;

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅是爲了部門和公司,同樣也是爲自己而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裏,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

三、20xx年工作計劃

在20xx年的工作基礎上,在20xx年裏,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的檔案、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨着公司不斷擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,爲此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的2020xx年終工作總結,請領導監督和指正。

人事專員個人總結怎麼寫 篇3

尊敬的公司領導:

自從20_年9月8日幸運地成爲公司綜合管理部的一員後,轉瞬之間,我在綜合管理部已經工作二個月了。在這二個月裏,我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學習,雖然我還有專業知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助。現在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:

一、 初期的學習

1、 我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化。

讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。

2、 認真學習人事規章制度及業務流程,爲自己儘快的進入工作角色,

能夠獨立承擔完成公司員工關係的相關工作打下堅實的基礎。

3、 對日常招聘崗位進行協助分析,包括:崗位工作內容、任職資格、

適合崗位的人才羣體。在對這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,找到合適的人員進行面試及錄用等。

4、 在進入公司不到一個月內,逐步的梳理完成如何處理員工關係。

二、 角色工作

1、 員工招聘、錄用,辦理入職和離職手續,資料備案存檔的工作;

2、 勞動合同的初籤、續簽及備案工作;

3、 新入職人員的培訓工作;

4、 社保及工傷保險的辦理工作;

5、 完成公司車輛定期年審、季審、車險辦理的工作,制定公司車輛管理方案,車輛費用管理及調度管理,及時跟進車輛去向及跟蹤,車輛使用記錄等;

6、 “7s”宣傳、落實與促進,“7s”管理的進一步深入,“7s”檢查等工作;

7、 公司各項規章制度的落實與執行;

8、 公司各項通知、通告的擬定、公佈等工作;

9、 辦公費用的管控,辦公及勞保用品的採購管理,辦公設施的維護等

工作;

10、 安全管理工作:車輛、人員、物料進出控制及消防器材的檢查、維護,突發事件與安全事故的處理;

11、 公司外租宿舍的管理和飯堂管理,並定期檢查衛生狀況;

12、 其他相關的人事行政工作。

三、 個人能力評價及總結

短短的兩個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力的學習並認真做好每項人事行政工作,努力的提高自己工作能力。透過這些努力,我還是有很大的進步。但是在學習和工作過程中,我還是出現一些問題和不足,這些也是我在日後的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以後的工作過程中,充分發揮自己的優勢,積極、主動、高效地完成各項工作,爲公司的發展奉獻自己的全部力量。

人事專員個人總結怎麼寫 篇4

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支援。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢檢視那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設。

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度勵志網/,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作。

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員個人總結怎麼寫 篇5

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。透過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結

對於公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的資訊。

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部透過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,透過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備的業務人才。

協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

人事專員個人總結怎麼寫 篇6

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃,員工培訓與發展規劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。小編整理了人事專員個人年度工作總結,希望對你有所幫助。

今年_月,有幸成爲_公司其中的一員,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉後便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經驗中運用在現在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現今年個人工作總結如下:

一、 人事方面工作總結:

(一)招聘——做好人力保障工作

根據公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起以往的求職經歷,我認爲自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、 更新招聘網站職位發佈資訊、篩選簡歷並通知面試

我入職以來通知面試及入離職資訊彙總如下:

招聘渠道:網絡招聘、校園招聘會、內部介紹

__月份所佔入職比例如下: 入職比例如下圖:

2、 參加校園招聘雙選會。

(二) 人事檔案管理——做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人資訊不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障數據準確無誤以便隨時調配與查找,做好人力保障工作。工作內容總結如下:

1、 錄入本月轉正人員轉正日期。 2、 整理離職人員資訊。

3、 部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。 4、 將本月入職員工資訊彙總到員工花名冊內,並編號。 5、將新編號員工資料放到檔案櫃儲存。

截止20__年__月31日今年人事檔案彙總資訊如下:

公司總人數及分佈如下面(含臨時保潔人員): 6、 統計人事月報表,做好人力資源統計工作

入職以來11月、__月人事月報表彙總如下:

(三) 培訓——提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

爲了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。透過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,爲新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作彙總如下:

1、 辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

入職以來培訓人員彙總資訊如下:

(四)績效管理——保障工資所需數據準確無誤

公司績效的作用:建立績效導向的薪酬體系,用績效考覈與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不

斷提高精神激勵的水平,將成爲企業持續激勵的重要方式之一。績效工作彙總如下:

1、協助收集各部門考勤,審覈已錄入的考勤登記彙總表。

2、協助審覈各部門提交的假條,覈對病事假。衝抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

3、計算客服部績效分數,分數低於60分沒有績效工資。

4、計算營銷部銷售提成,保障數據準確無誤。

(五) 勞動關係——保障公司及個人的合法權益

根據勞動法要求按時爲新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權益,同時掉正花名冊相關員工資訊,保障數據準確無誤,具體工作彙總如下:

1、爲新入職員工準備相關手續所需手續,報批總經理審批。

2、爲新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交資訊在一週之內交齊。

3、自用工之日起一個月內,與其簽訂勞動合同等相關協議。

4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經理),等所在部門主管(經理)意見,合格者爲其辦理轉正手續,不合格者爲其辦理離職手續。

二、 行政方面工作總結:

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、印製名片、續訂網站、辦公檔案的保管、簡單的計算機維護,大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導爲員工捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁爲簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作爲行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,爲公司分擔更多力所能及的工作。現將行政工作彙總如下:

(一)、日常後勤工作

1、協助每月的辦公用品盤庫工作。

2、協助籌劃準備公司各大年會、聚餐等活動地點、禮品準備工作。

3、根據人員的變動情況隨時更新公司通訊錄,上報OA系統。

4、固定資產的採購、維護及修理工作,做好全公司的後勤保障。

5、公司內部其他後勤工作,將各部門提出的問題第一時間積極迴應並予以跟進。

6、負責管理及下發公司宣傳資料工作,並做好領用登記工作。

7、 公司整體員工儀容儀表的監督提醒工作。

(二)、工程維修

1、完成財務室、總經辦公室內二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。

2、協助保安部完成了消防設施的準備完善工作。

3、完成其他日常維修工作。

(三)、衛生保潔工作

爲了給大家一個更好的辦公環境及休息環境,做事主動性強是行政工作的重要要求,對各部門提出的衛生要求,予以積極迴應並在第一時間處理解決。在以往工作中對公司衛生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20__會議室內隨時保持清潔衛生工作等,當然工作中也會存在不足,在未來的20__年中爭取做到更好!

以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20__年的工作計劃,最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信_公司明天會更好!

人事專員個人總結怎麼寫 篇7

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。透過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的資訊。

二、負責管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部透過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,透過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

人事專員個人總結怎麼寫 篇8

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20年。回望20年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。透過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結

一、對於公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的資訊。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但爲了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部透過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,透過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好!

人事專員個人總結怎麼寫 篇9

20X年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支援。我將更加認真的對待20X年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢檢視那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對於20X年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20X年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度勵志網/,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20X年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員個人總結怎麼寫 篇10

不知不覺間來公司已整整一個月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成爲公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫忙下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自我的主角,開始了自我熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月裏雖沒有在許多方面有所建樹,但對於自我這一個月的工作是深有體會,下方,將是我入職以來工作的一個小小總結。

一、社保公積金方面

由於以前沒怎樣接觸過社保公積金,剛開始幹起來的確有些吃力,從開始不懂什麼叫公積金約定提取、普通提取,到此刻不僅僅熟悉掌握,而且成功爲公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模組更是瑣碎,它不僅僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識,要定期的爲公司員工繳納各種保險和公積金,因爲這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,並不定時地對這些政策的更改更新採取相關措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,並打算爲新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對於人力的招聘這個模組自我就應還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因爲畢竟以前是做這個模組工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不一樣,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處於上風,不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣,此刻的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那麼簡單粗放式,而且地處於首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所代替,同時,又由於處於國際化的大都市,應聘者選取的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式爲公司招到適宜的員工成爲人力的一大挑戰,目前,在自我入職的一個月裏,已配合上級領導爲公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績效考覈、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對於以上那些方面也是自我今後想努力的方向,自我今後開展的工作也會朝那些方面發展,因爲發現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自我不斷努力,在自我儘快熟悉公司各個方面後,儘快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

三、今後工作規劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自我今後會做以下方面工作:

1、建立健全的培訓體系並(“三嚴三實”專題教育總結匯報)構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門

級培訓,專業培訓;對於老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作爲公司講師,來爲公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,構成公司的規章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要發展,就不得不走向外面世界,多瞭解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,

3、人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。

(二)績效考覈方面

明白公司銷售助理是分爲五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考覈員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在徵得領導同意的狀況下,建立另一種績效考覈制度,由每個部門的主管來考覈自我的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分爲四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考覈。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,爲了激勵員工,就應設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作爲年度評優考覈的一個重要依據。

作爲一個後勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,爲員工謀利,爲企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關係是對人力工作的挑戰。公司的發展壯大得益於主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應就應得到重視和提高,因爲,光有生產和銷售,沒有足夠的管理潛力,公司只能永遠停留在侷限水平。期望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺餘力地爲之而努力和奮鬥。

人事專員個人總結怎麼寫 篇11

作爲我們單位的人事,本人的工作是繁瑣且考驗人耐性的,但這不是本人想要找的藉口,要想做好工作,唯有將自己的工作認真對待,時刻想着如何做好工作。本人以爲時常做工作總結是一個極好的方法,這個方法使得本人每月都會對自己的工作做一個總結。又一個月過去了,本人現將這個月的工作總結如下:

一、線上招聘線下招聘同時展開

這個月正是招聘的旺季,爲避免這個月像去年那樣因爲準備不夠充分而錯過了許多優秀的人才,本人與部門同事一起進行了線上招聘線下招聘同時展開的招聘行動。線上的招聘,我們避免錯過人才,仔細檢視了每一份簡歷,保證每一份我們都做到了認真檢視,也爲了避免增加工作負擔導致其他工作沒辦法沒時間進行,我們進行了有目標的精確篩選。這個月在線上總共爲單位找來了七位優秀人才。線下的招聘,我們仍然如期參加了大型人才市場的招聘,也將去年未能參加的校園招聘開展了起來,在這兩個方式的招聘工作中,總共爲單位招攬了十位優秀人才。

二、組織應聘者進行了考覈測試

線上招聘和線下招聘同時展開帶來的是人才儲備充足,但真正能夠爲單位創造價值卻還是需要對總共招聘來的十七位優秀人才進行考覈測試,從中再篩選出我們能夠加以培養,能夠真正爲單位創造出成績的員工。這個月這項工作進行的也挺順利的。本人做了這次考覈測試的出題人,出的題目都是貼近實際工作的題目,保證從根本上篩選出能夠做好單位派發的任務的員工。透過這次的考覈測試,總共篩選出了五位優勝者,併爲他們辦理了入職。

三、爲單位內部員工調動了工作

作爲單位的人事,每個月除了招聘的工作外,也還是有其他工作的。在這個月中,本人除了招聘工作,主要是爲單位內部員工進行了工作調動。我單位是有輪崗這項每人都會體驗到的事情,在這個月裏,本人爲七位員工進行了輪崗工作調動,確保這些人以及單位其他所有的同事都能夠在輪崗中瞭解單位需要輪崗的各項工作,這樣鍛煉出來的人才,纔會是單位需要的並且能夠爲單位創造價值的人才。

以上就是本人作爲單位人事的月工作總結了,瑣碎未一一記錄,記錄的都是主要的大件工作,而這些足以讓本人未來的工作清晰明朗了。

人事專員個人總結怎麼寫 篇12

尊敬的公司領導:

自從20_年1月16日幸運地成爲公司人力資源部的一員後,轉瞬之間,我在人力資源部已經工作三個月了。在這緊張而又忙碌的三個月裏,我得到了公司領導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學習,雖然我還有專業知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領導和同事們對我的關懷和幫助。

現在就這三個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:

一、初期的學習

1、我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎。

2、認真學習人事規章制度及業務流程,爲自己儘快的進入工作角色,能夠獨立承擔完成公司員工關係的相關工作打下堅實的基礎。

3、對日常招聘崗位進行協助分析,包括:崗位工作內容、任職資格、適合崗位的人才羣體。在對這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,協助同事選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員進行面試及錄用等。

4、在進入司不到一個月內,我在同事的幫助下,逐步的梳理完成如何處理員工關係對外人事流程的相關事宜,比如錄工、退工、退休及申領失業金等對外人事經辦流程。

二、角色工作

1、員工的錄工、存檔

我入職以後,首先完成了對自己在開發區相關錄工手續,並完成存檔工作。經過這次人事業務辦理,使我很快的熟練掌握三個公司的錄工手續,從而進一步完成了多名員工的錄工存檔業務,其中包括,亞拓物業電梯司機和智昇兩名保安的錄工存檔業務,其中在辦理錄工時,要注意,錄工是有時限的,在員工入司30日內辦理,同時辦理錄工時還必須注意,員工是屬於集團內哪個公司的,這些是在錄工是都是需要注意的問題。

2、員工的退工、退檔

退工及退檔工作是比較複雜的工作。首先,退工需要準備很多材料,而且根

據三個公司註冊地不一樣,準備的材料也是有區別的,所以在辦理退工時理清需要準備的材料。其次退檔,要根據員工的戶籍地不同,退到員工的戶口所在地。退工及退檔工作也是有時限的,所以必須在規定的時限內完成退工及退檔工作。

3、退休

退休在人事對外業務中是比較重要的一項工作,涉及員工退休後申領退休金及退休後醫療的問題。3月份亞拓物業名下的一名保潔員到了退休年齡,我帶着準備好的材料和該名職工在開發區辦理退休工作,覈定退休金基數,完成退休金申領,保證了員工的退休後應得的利益。

4、勞動合同的初籤、續簽及備案工作

初籤和續簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據,另一方面也是維護員工的合法權利的準則。根據合同規定內容,公司需要合理用工,而員工需要按照合同內容完成規定工作內容並依據合同內容維護自己的合法權益。在完成合同初籤和續簽工作後,需要在公司註冊地完成用工合同的備案工作,以確保公司用工合法性,爲公司用工提供法律保障。

5、保險及公積金繳費

保險及公積金的繳費工作,也是人力資源部非常重要的工作,它涉及整個公司員工的利益。在領導的指導下,我首先以增加及補繳自己的保險及公積金爲初試,慢慢熟悉瞭如何在網上申報保險及公積金的繳費工作。經過3、4月份的兩次繳費工作,我已經可以熟練掌握網上繳費操作流程。

6、員工在開發區生育備案登記工作

生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作,對員工是一項很重要的福利。我根據開發區關於生育保險業務的經辦政策,準備了生育妊娠登記所需要的材料,在開發區社險中心做好了員工的生育妊娠登記,爲員工生育後申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎性工作。在辦理此項業務時需要注意的是,生育妊娠登記是有時限的,必須在員工確定妊娠10周內完成登記。

7.其他相關人事工作

1)完成部分崗位職責的整理

2)完成入司及退司人員的司內檔案整理及歸檔工作

3)在領導協助下做好每月的員工關係報表整理工作

4)參加各區招聘會

5)協助製作新員工入司培訓材料

6)隨時關注及學習社會保險相關新政策。

三、個人能力評價及總結

短短的三個月時間過去了,在領導及同事的指導下,我努力的學習並認真做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。透過這些努力,我還是有很大的進步的。但是在學習和工作過程中,我還是出現一些問題和不足,這些也是我在日後的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以後的工作過程中,充分發揮自己的優勢,積極、主動、高效地完成各項工作,爲公司的發展奉獻自己的全部力量。

人事專員個人總結怎麼寫 篇13

20X就在我們的眼底悄悄溜了過去,作爲公司的人事總監,我自然而然有着沉重的責任和義務,我也在這一年努力的做好自己的本職工作,不斷突破,以下是我的總結:

一、工作中的成績

1.在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

2.制定績效考覈制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓框架,爲明年的工作打基礎。

3.根據人事相關規定規範勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。

4.按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5.配合總經理進行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規。

二、工作中的不足

1.深入基層鍛鍊的時間、機會偏少,對業務工作的瞭解侷限於書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。

2.工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細緻具體。

3.執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

4.在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

三、具體改進方案

1.深入基層,多溝通,瞭解項目、瞭解同行;及時掌握最新動態,爲領導的決策提供有利依據。

2.注重工作作風,完善各項規章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍。

3.加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律知識。

4.全面提高執行力度,狠抓決策落實,保證公司的各項決策全面有效的落實。

5.加大招聘、培訓力度,儲備大量人才,加強人才引進培養機制,爲公司的跨步時期創造動力。

四、對公司的建議

1.完善各項獎罰制度,嚴格執行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工;

2.鼓勵核心部門主要人員,增加外出學習機會,以滿足公司發展需要;

3.爲鼓勵各部門領導培養人才,實行人才培養獎勵制度;

4.關於公司的推廣,讓我們每個人都充當業務人員,要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營範圍等。

人事專員個人總結怎麼寫 篇14

我於__月_日入職,時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

一、展館相關事務(助理工作)

1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,製作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:-禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

2、與塗經理對接,進取做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

3、開業前準備:

1)每一天提前到場檢視當天的工作進展狀況。

2)配合施工人員對展館的佈置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行;

3)開業後,主動進取承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

目前公司的招聘渠道僅有人才網,爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1、經過___爲公司找到適宜的人才有場務,放映員,保潔,電工。爲公司有效地節儉了人力資源成本;

2、對各、熟練使用,並能及時收集相關有效地資訊並儲存。

3、與___的聯繫人堅持良好的關係,以確保有需要招聘的及時聯繫。

三、招聘工作

1、發佈招聘資訊:

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情景,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員。

2、與用人部門進行溝通,瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,複試,招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,爲了滿足_月份即將開業的商場所需求的很多中進階人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷_幾份。

4、在專業人才急需的情景下,採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所,瞭解其相關資訊。掌握最新的行業動態。如有適宜的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;進階管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動蒐集相關崗位的資訊學習,以提升自我的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃採取如下措施改善工作:

1)對專業對口,經驗豐富,設計本事較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道,進取收集適宜的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,針對其實際情景,吸引並留住人才。

四、員工關係工作

1、從_月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,進取了解其近期上崗的工作心態,對其進行人關懷。

2、對於有離職意向的員工,瞭解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務於公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情景下。處理行政事務。

臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

個人本事分析:

優勢:親和力較好;具備必須的溝通、組織協調本事;能虛心理解聽取別人的意見,認同海天集團的企業化;具備必須的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自我的情緒,工作認真負責,有職責心。

劣勢:鍛鍊自我爲人處事的本事,加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員,對各大模組的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施:

1)充分學習公司的相關制度、件,有助於個人和企業遠景的統一;

2)反省自我,針對工作中的不足進行改善;

3)深入學習人力資源相關專業知識;

4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理;

人事專員個人總結怎麼寫 篇15

一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,爲了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網絡搜尋簡歷,並組織面試,爲改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,透過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會心態、工作實操經驗、職業操守等方面進行培訓。不僅使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作併爲信和的發展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯。由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務部進行覈算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入夥之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,雖然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,並圓滿完成任務。

物業公司20__年取得iso9001—20__質量體系認證,20__年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是雖然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準要求操作。存在着大量記錄未填寫,日常工作操作不規範等現象。爲了透過此次檢查,公司領導批准我來負責組織此事,在與凱悅華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目標管理。由於公司新到任物業公司執行副總,爲協助執行副總開展工作,我再次被調到總經辦任職。期間我主要負責彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。爲了更好了解員工心理動向,以及爲公司制度建設蒐集實際基層資料,特組織“20__年員工滿意度調查“,並形成《調查結果分析報告》上報公司領導審閱。使公司領導能夠清晰地瞭解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查爲公司下一步推行質量目標管理打下了基礎。

綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司領導對我的支援、關心和信任。在新的一年裏,我一定會秉承公司優良傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴格要求自己的工作,爲公司的發展貢獻自己的力量。

人事專員個人總結怎麼寫 篇16

時光飛逝,今年已成爲過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

一、人員編制

由於本公司人事部處於改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。今年因我公司人員緊缺,特招聘了兩名專業技術人員,並辦理相應的人事關係手續。

二、教育培訓

今年我公司參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加崗前入職培訓和技能強化培訓,均以合格的成績透過培訓。

三、老員工工作

1、上個月,由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到水庫活動;

2、節假日向老員工發放食用油及過節費;

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會和年底會餐併發放過節費。

四、統計工作

1、參與公司人員統計彙總工作;

2、做好年底各項統計工作及考覈評優工作。

五、其他工作

1、參與創建“文明企業”工作;

2、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本部門目前處於機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧於人事專員的身份。

人事專員個人總結怎麼寫 篇17

工作總結時光荏苒如白駒過隙,轉眼間我來到公司工作已經一個多月了,在緊張,忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我一個多月的工作做出如下總結:

一、人員招聘

1.這一個多月我協助郭部長進行人員招聘,透過瞭解各部門新增崗位及實際人員需求狀況,先後透過各種不同招聘渠道(網絡、報紙、貼招聘廣告等)預約面試240多人,實際參加面試70多人,但由於公司與部分應聘人員在某些方面無法達成共識,最終試用11人(財務經理1人,總經理祕書1人,跟單4人,打版1人,文員1人,車工2人,後勤1人),其中2人(跟單2人)自動脫崗。

2.對於司機、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行,只是來參加面試的人員較少,且司機一職,公司無法與應聘者達成共識,而銷售薪資方式一直未確定,導致不能及時通知合適的應聘人員及時入職。

透過這一個多月的學習,在郭部長的指導下,我已基本掌握人員招聘的具體流程。

二、與部分員工簽訂勞動合同

在郭部長的指導下,這一個多月爲一些新進員工辦理了入職手續並與其中部分人員簽訂了勞動合同,進展還比較順利。

三、同步更新

1.員工通訊錄、花名冊;

2.考勤指紋的錄入;

3.考勤系統的增加、更改、刪除;

4.請假條與漏打卡填報單的整理;

5.收集各部門考勤並整理考勤彙總表;

6.社保減員、增員的管理;

7.月底向總經辦主任彙報公司下月過生日人員名單。

四、協助郭部長制定、修改、補充各項人事規章制度,建立公司員工電子資訊檔案

1.起草公司部分主管級以下員工的員工崗位職責交由部長審覈。2根據員工填寫的員工應聘登記,資訊登記表,身份證複印件,學歷證書複印件,資格職稱複印件等建立員工電子資訊檔案,並整理公司以前應聘人員資訊,以便查找,爲後續建立公司人才資訊庫做準備。

五、員工關係工作

1找各部門員工聊天,瞭解其思想動態,並有針對性的向部長彙報。

2配合各部門工作,協助部長解決某些突發事件。

六、後續工作計劃安排

(一)部門常規性工作

1.日常工作:協助部長進行人員招聘,新員工入職及離職人員手續的辦理工作,相關資料的收集整理,員工電子資訊檔案的整理、更新、完善。

2.社保卡的辦理,每月一次同行業薪資調查。

3.對試用期員工進行管理,爭取留住有用人才。

4.協助部長對公司辦公設備(電腦、打印機等)出現異常情況進行維護。

5.領導安排的其他工作。

(二)學習相關知識

1.充分學習公司各項制度,瞭解各崗位工作職責,以便人員招聘更高效地執行。

2.逐漸接觸學習人力資源管理六大模組,後期重點是學習人員培訓、績效考覈、員工關係管理。

3.對工作進行分析,對於不足的地方進行改進,針對一些不太順利的事情,濾清思路重新整理。

4.虛心向他人求教,平時不懂的及時向部長或其他人求教。

5.閱讀相關書籍,養成良好的閱讀習慣,拓寬視野。

七、總結

在我工作的這一個多月期間,在郭部長的指導下,我已基本掌握:人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理,對公司的各項政策也有了更深的瞭解。在一些工作中也出現過錯誤,我會在今後的工作中不斷改進,爭取讓領導滿意。

在公司一個多月期間,我基本能完成自己的本職工作及領導交辦的其他任務。這與領導與同事的關懷是分不開的,在此衷心地感謝你們!在接下來的工作中,我會不斷地學習並提高工作效率,調整工作態度與工作積極性,與同事和睦相處。以上是我這一個多月的工作總結。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我將一如既往地工作,以踏實、勤奮、虛心、認真的態度勉勵自己,儘自己最大的努力將工作做好。

人事專員個人總結怎麼寫 篇18

(一)、鑑於酒店與總公司HR工作重點不同,酒店HR側重於日常人事業務處理,而總公司側重於技術支援和整體規劃,所以在權限上有如下區分:

1、酒店人事部對酒店具體HR業務全權負責,總公司不進行干預;

2、酒店人事部對於酒店架構、薪酬、績效等提出方案需要呈報總公司人事部徵求意見,但側重理論指導,並尊重酒店實際;

3、總部人事部舉行全公司範圍內人事建設,酒店人事部必須派專人蔘加相關的培訓及操作訓練,並在回酒店後專線與總公司及時溝通在酒店的開展情況;

(二)、總體來講,總公司人力資源部是一個全局規劃部門,類似大腦,而下級公司類似手腳,大家各有側重,下級服從總部規劃,總部信任下級的執行.

(三)結合我個人在總公司專員及下屬公司人事負責人的角色轉換,這樣的管理模式從根本上說優點大於缺點,並且優點是先天的,缺點是後天,具體是

一、優點:

1、總公司能適時地推進整個人事體系的改革與創新,能不斷促進下屬企業前進,防止管理體制的僵化;

2、總公司能充分考慮到下屬公司在專業理論上的不足,而給予大力支援,這也能爲下屬人事部門工作堅定了信心;

3、總公司不干涉下屬公司具體業務,並尊重酒店實際,這非常符合雙方的工作職責,也有利於企業自身的發展;

二、缺點:

1、總公司與下屬公司之間,始終處於理論與實際的博弈,很多時候總公司可能對下屬公司瞭解不清楚,而判斷錯誤;

2、總公司與下屬公司的行業性質不同,很難用一個統一的標準來整合整個公司體系,所以在理論指導上不能一味地提供一根準繩

綜合來講,在大的區分上,總部與下屬應該無什麼大的問題,如此區分相對較爲清晰,但在具體實施中存在的一些漏洞,需要大家在實際工作中進行彌補,是爲後天可糾正錯誤。目前認同該模式!

(四)處理總公司與分公司之間的關係

一、關於層次問題,一定要嚴格遵循。作爲酒店人力資源部來說,直接領導爲酒店老總,任何總公司人事部發出的意見,我會第一時間請示總經理,再採取下一步行動。如果我上報總公司,首先要徵的總經理同意,絕對不會越級或擅自行動;

二、總公司人事部發出的各種建議,我會在第一時間把內容吃透,並跟總公司人事部再行確認後,彙報給酒店老總,並能在彙報過程中打消老總的疑惑或顧慮,更多的是將總部工作的益處清晰地表達給酒店老總,尋求老總對整個工作的支援,在這一點上,我的位置是總公司在酒店的專業說客。

三、總公司發出的建議,如果在酒店實施中出現意見相左,我一定會將事情查清,將起草實施報告,經酒店老總審覈後上報總公司,需求總公司的理解或邀請總公司實地考察。

(五)目前酒店行業相對其他行業來說,應該是最早借鑑外國模式的行業之一,二十年來,中國酒店內部管理架構/機制都沒有改變.所以談起酒店人力資源管理特點來說,主要體會如下:

1、區別與高端行業,員工層次相對較低,對於高端人力資源管理技術要求不高,比如職業指導等;

2、酒店內部架構及工作流程相對完善,對於人力資源規劃的要求不高

3、酒店服務性特點突出,對於培訓要求很高,所以酒店人力資源部一個重頭大戲就是培訓質檢

4、酒店經理人隊伍相對成熟,所以酒店內部人際關係複雜非一般企業可比,故人力資源部在其中的關係處理也顯的非常重要;總之,酒店人力資源側重於業務面的工作,比如招聘、培訓等,目前很多酒店人事行政合問一體,所以酒店人力資源其實更接近於人事,而非人力資源!

(六)個人總結

我想心態是很第一位的1、我始終覺得,亂世出英雄,壓力迎面而來的時候,背後也蘊涵着巨大機遇,所以你一定要毫不客氣的照單全收2、工作裏的每一次困難,對於你個人來說,都是一次提升的機會,所以你一定要迎頭趕上,至少下次不會手忙腳亂;3、你一定要熱愛你自己的事業,對你個部門工作要永遠嚴格要求,人力資源部可大可小,如果你有心做大,這個部門就會成爲企業裏一個心臟部門,如果你不進去,這個部門就會成爲一個只會招聘收簡歷,管宿舍飯堂的雞肋部門.

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