農業產業化工作總結 篇1
根據大會安排，我就鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要彙報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場爲導向，以科技爲支撐，以業主開發爲突破，以基地建設爲依託，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域佈局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作爲農民增收的重要途徑，以業主開發爲突破口，以項目爲載體，以種植、水禽、水產、生豬生產爲重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，透過以點帶面，示範引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整着力於形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹爲主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨於合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬隻，轉移農村剩餘勞動力人。
實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”爲重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
儘管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在着一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落後，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場爲導向，以實現農業增效、農民增收爲核心，以產業化爲途徑，突出以企業爲龍頭、以科技爲動力、以基地爲依託、以項目爲載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示範、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發.展。
建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭髮展的依託，要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用於龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要爲他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成爲了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示範帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示範帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費徵管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，儘可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技爲支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示範帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關幹部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，爲種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
抓示範，典型帶動發展。
搞好典型示範，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示範來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示範的優惠政策，我鎮也要把鎮村幹部的積極性充分調動起來，支援農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示範基地。幹部不僅要引導農民羣衆調，還要帶頭調，特別是村四職幹部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這裏種什麼，那裏栽什麼，而自己的田土裏卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示範和引導。因此在今後的農業結構調整中，幹部要帶好頭，做好樣，以身示範領着農民幹，幹給農民看，讓農民幹有目的，學有榜樣，也讓農民看後心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎，增強發展後勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯後於農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認爲農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支援和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結 篇2
一、基本情況
鄉地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉總人口爲12877人，其中勞動力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場面積6萬餘畝。
二、主要工作情況
1、加強領導，成立機構。爲了農業產業結構調整在我鄉順利推進，鄉成立了農業產業化領導小組和農業招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷售合作社，註冊資金10餘萬元，爲油茶的銷售打爲了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產業示範村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作爲農業產業化專項資金。
4、認真抓好農業產業化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發展。認真貫徹落實中央1號檔案精神，高度重視“三農”問題，克服農業結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉農業結構調整更加深入，農業產業發展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩定。
一是及時足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食麪積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發展水產及畜牧業，養殖業已成爲農民致富的重要行業。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。
四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000餘萬元。
五是搞好協調服務，積極穩妥地推進土地流轉，發展特色農業。
六是發揮農產品優勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業生產條件得到改善。
5、大力發展油菜種植。根據國家優惠政策，大力發展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。以“治水、改土、興林”爲重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境。
三、建基地，突出規模，提高經濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業和特色農業建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老闆投資開發鄉馮生態農業園。園區佔地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、溼地松800株、養殖面積10餘畝。
養殖業方面：1、肉牛養殖基地，利用閒置廠房和優良山場資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000餘羽，村姜學鋒養雞1000羽，我鄉各個養殖戶的建立，大大促進了全鄉畜禽養殖的良性偱環及蓬勃發展。
種植業方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發揮過去種植油茶的傳統，計劃年底種植優良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年淨增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，並帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉的農業結構調整。
總之，我鄉農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認爲農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支援和幫助下，使我鄉的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結 篇3
20xx年我市認真貫徹中央一號檔案精神，按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路，以創新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業產業化示範基地爲重點，推進了農業產業化經營，促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業增加值同比增長6.2%，創近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業產業化示範基地。
市委、市政府把農業產業化示範基地建設作爲加快縣域經濟重點突破、典型示範的“三大示範基地”之一。按照突出特色，突出優勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的`反覆研究、論證，編制了《自貢市農業產業化示範基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶，採取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示範區爲載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優勢農產品產業帶建設。
20xx年啓動了21個農業產業化示範區，透過“三大工程”全面實施，示範區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高於當地區縣100元以上；透過發揮示範區的輻射帶動作用和一批產業帶重點項目的實施，優勢特色農產品發展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業產值佔農業總產值的比重將超過50%，經濟作物佔種植業產值明顯提高。
（二）促進農業生產經營組織創新。
圍繞特色農產品的發展和農業優勢產業的培育，把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作爲促進農業生產經營組織創新的現實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用，促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業（含3個省級重點龍頭企業）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階；農民專業合作組織發展到267個，其中新組建新型農民專業合作組織28個，一批專合組織逐步走向規範化發展道路，越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷涌現，成爲農業產業化示範基地建設的又一重點帶動力量。
（三）構建農業產業化經營投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用於農業產業化經營。透過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業產業化基地示範區。市、縣財政資金主要透過以獎代補的方式支援產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規定的使用範圍和性質的前提下，向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新，發放20xx多萬元貸款支援成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支援、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成，龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上，爲農業產業化示範基地建設注入了新的活力和動力。
（四）建立農業產業化經營統籌整合推進新機制。
全市按照主導產業發展，推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示範基地管委會，作爲區縣政府的派出機構，專門負責對農業產業化經營和示範基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時，健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動，每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業產業化示範基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發展龍頭企業、農民專業合作組織，帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農業產業化經營組織創新的政策和措施。
在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時，培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支援，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業和專業大戶的支援，重點推廣金融創新方式，同時建議省裏安排部分支援中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。
（二）着力建設產業化示範基地。
集中成片推進產業化示範區建設，促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省裏安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。
農業產業化工作總結 篇4
一、基本情況
近年來，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規劃，圍繞主導產業，大力興建農產品規模生產基地，扶持龍頭企業，在品牌上做文章，不斷推進農業產業化發展，有力地促進了農村經濟的發展。目前，全區發展農業產業化組織xx個，其中龍頭企業帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業市場帶動型x個，從事農業產業化職工xx人，帶動農民萬戶，農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元，人均增收x元。
1、商品基地建設向規模化推進。近年來，全區着力推進農業生產規模化、標準化、產業化進程，因地制宜，大力實施優勢農產品規模基地建設工程，共完成優質專用小麥基地萬畝，優質高蛋白大豆生產基地萬畝，蔬菜基地萬畝，速生豐產林萬畝，年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊萬頭、三元雜交豬萬頭、優質禽類萬隻，超額完成了年度規劃目標任務，爲全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。
2、龍頭企業正在發揮着日益重要的帶動作用。目前，我區市級龍頭企業x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業。另外，還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨着這些龍頭企業的不斷髮展壯大，不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂麪粉廠，現已投資固定資產xx萬元，日處理小麥噸，今年與農戶鑑訂了萬畝優質專用小麥生產訂單；xx區糧油貿易公司，在全區設立xx個鉤銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等，推廣養殖先進技術，爲廣大養殖戶提供產前、產中、產後服務，帶動了一批規模養殖戶生產，有力地拉動了我區畜牧業的發展，促進了農民收入的增長；xx鎮xx村瓜菜產銷協會，現已發展會員x戶，發展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區多戶農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx戶以上農民的生豬生產。
3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業市場建設，帶動基地建設。牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套噸冷庫一個，帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區x萬餘畝大蒜生產，帶動農戶x萬多戶，促進了區域特色經濟發展，xx鎮三粉市場，銷售額達x萬元，帶動xx餘戶農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場、農產品綜合批發市場、農貿市場、農貿市場等都在發揮着市場帶基地的作用，促進了全區農業的健康發展。
4、產業化組織形式呈現多樣性。隨着市場農業的不斷髮展和農村工作機制的轉變，全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區成立專業合作組織x個，發展會員xx人，帶動農戶xx戶，其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定爲全省家合作經濟組織示範單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產後作好服務，透過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業和農村經濟的發展。
二、主要做法
1、強化領導、監督和統一的功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業領導小組，實行一個產業，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的同時，依法進行監督，確保農業產業化規範、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能，在羣衆自願、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定範圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業化生產、集約化經營，提高了農業的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務範圍，本着爲了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。
3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業科技入戶工程，選派優秀的科技幹部駐村包點，開設農技電話，隨時解決農業生產中的問題。
4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程，涉及到生產力的發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍，使之成爲廣大農民自覺行動。
5、大力發展名優產品。根據市場需求，挖掘農業內部潛力，推進農業標準化生產，大力發展名特優產品，如優質麥、優質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼西瓜獲得農業部無公害認證之後，xx年我區年產萬頭豬、萬羽肉雞和噸雞蛋，已透過省農委無公害產地認證，這就爲我區的生豬和禽蛋進入大中城市開啟了通道。
6、建立獎懲機制。爲保證農業產業化的順利進展，區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查，並建立了激勵、約束、考覈三大機制，將產業化工作作爲考覈區直有關部門、鄉鎮幹部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用於獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支援受限。由於區鄉兩財政困難，政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。
2、服務不到位。由於社會化服務體系不夠健全、服務手段落後，尤其是鄉鎮機構改革以後，農業科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處於“鋼斷網散”的局面，農業科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較爲薄弱。
3、產品與市場脫節。由於農業標準化生產進展緩慢，農產品認證滯後，市場暢銷、價格看好的無公害名優產品生產份額偏少。
4、企業與農戶脫節。目前，龍頭企業與生產農戶沒有真正建立利益關係，有的雖然簽訂了供求合同，但由於市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環節裏的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由於一些生產基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動市場。
6、農民增收緩慢。由於農民“一家一戶”的小規模分散經營，沒有從根本上和企業形成利益共同體，導致農民適應市場、抵禦市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因爲農民在從事產業化經營的產業鏈中，處於產業化鏈條的第一個環節（即原料生產的環節），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優勢農產品規模基地建設。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況，xx年種植業重點實施優質麥萬畝，優質高蛋白大豆萬畝，優質蔬菜萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養殖業突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個；二是抓好標準化示範區建設；三是大力開展名牌農產品創建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創建省、市級名牌。組織麪粉、肉食、食品等x個產品申報省、市級名牌。
2、強力推進“龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是爲快樂麪粉搞好基地生產；二是爲光正肉食與正大食品聯合生產做好服務，建立生產基地；三是爲九珍食品擴建做好服務；四是爲豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是爲企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂麪粉、豐原糧油營銷收入超億元；肉食營銷收入超萬。力爭年內完成“龍頭進位工程”。
3、大力推進農村合作經濟組織建設。支援種養大戶、農民經紀人、村幹部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業和專業農戶共同創辦專業合作經濟組織，力爭每個鄉鎮，街道至少要抓好x—x個示範合作經濟組織，使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。
4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠，按照有關政策堅決兌現，切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作，努力形成部門全力支援產業化經營的良好格局。
農業產業化工作總結 篇5
今年以來，我鎮大力實施產業富民工程，對促進農業發展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發展肉牛產業。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示範專業村，戶年養母牛34頭，全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優化技術服務，發揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專業戶1戶，目前養牛規模36頭。
二、大力發展生豬養殖大戶。
全鎮培植了50頭以上專業大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米，預計年飼養達1000頭。
三、透過招商引資，積極引進龍頭企業。
引進浙江客商投資1千萬元組建了雲天木業有限責任公司。
四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。
我鎮農業產業化領導小組，具體負責農業產業化工作實施。加強與農行、信用社聯繫，加大了對種養大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點項目，我鎮指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業產業化工作列入村級目標考評。
農業產業化工作總結 篇6
20xx年，xx市農業產業化龍頭企業工作緊緊圍繞開展“五個一”創建活動這個主題，結合培育x億元優勢主導產業，結合建設現代農業產業園區，結合發展現代農產品流通業，創新管理和服務機制，取得了明顯實效。
一、發展態勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發展規模以上農業龍頭企業41家，比去年新增x家。其中省級以上農業產業化龍頭企業x家，比去年新增1家；鎮江市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家；xx市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業龍頭企業共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業龍頭企業完成出口創匯x萬美元，超額完成鎮江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業透過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別佔企業總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業產業化龍頭企業“三缺”（缺少強勢企業、缺少加工企業、缺少知名企業）“三低”（企業領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發展狀況，我們因地制宜地採取多種形式，以開展“五個一”創建活動爲主題，以強化動態監測爲手段，以管理規範、產品創新、機制創新和項目扶持爲抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業調查研究，爲企業經營提供診斷服務作爲重要工作內容。邀請了江蘇農林職業技術學院丁x、李x等教授先後18次深入到x家企業進行了調查研究，爲萬山紅遍農業園、江蘇綠苑實業有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業進行了組織診斷，建議其按照現代企業組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，爲企業經營釋放活力；爲江蘇神牛傢俱有限公司、xx市茅山人家生態農業有限公司等2家企業進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦爲遞補鎮江市級龍頭企業；爲x碧園果品廠、業有限公司、x米業有限公司、xx市x酒業有限公司等4家企業進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；爲xx市x鴨業有限公司、江蘇x生態農業有限公司等2家企業開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰略。企業經營診斷爲龍頭企業管理人員找準了本企業存在的問題和原因，爲企業發展理清了思路。經過診斷的企業及時進行了問題整改，企業面貌煥然一新。
2 、狠抓規範，建立優勝劣汰動態機制。 根據江蘇省和鎮江市農業產業化龍頭企業動態監測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業產業化龍頭企業認定和執行監測管理辦法》（x農發〔20xx〕69號）；並分別對3家省級、16家鎮江市農業產業化龍頭企業執行情況進行了動態監測，及時上報動態監測結果。今年透過省動態監測，新增省級龍頭企業1家（南門市場發展有限公司）；透過鎮江市動態監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業x家，淘汰x家；透過本市級龍頭企業網上動態監測，保留龍頭企業x家，遞補龍頭企業承包1家。優勝劣汰機制對全市農業龍頭企業發展觸動較大，許多企業強化了發展和創新意識，執行質量顯著提高。本級以上農業龍頭企業銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業龍頭企業銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發展，開展“五個一”爭創活動。 根據省農委《在農業龍頭企業中開展“五個一”示範創建活動的意見》精神，我市於今年8月4日專題召開農業龍頭企業“五個一”示範創建工作會議，印發了《xx市農業龍頭企業中開展“五個一”示範創建活動實施方案》，並組織了對活動的督查工作。透過開展農業龍頭企業“五個一”創建活動，進一步激活了農業龍頭企業的執行機制，發揮了良好的示範帶動作用。鎮江萬山紅遍農業園以“做給農民看，帶領農民幹，幫助農民銷，實現農民富”爲服務宗旨，先後在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示範基地，與xx市老方葡萄專業合作社等x多個專業合作社聯合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優勢，實現最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業有限公司以協議形式對基地農戶採取“六個統一”，即由公司統一發放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨並屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬隻，直接帶動x餘個養鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區建立了多個示範基地，引導各地積極發展新優彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先後在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮、後白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等爲主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業園建立示範點250畝，和在南京青龍山生態園林公司建立示範點x畝，在沭陽、江都建立3-4示範點。項目實施區及示範點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現產值超過x萬元。今年11月旬，經考覈評比，推薦江蘇綠苑園林實業有限公司爲省級“五個一”創建活動示範單位。
4 、提高素質，組織企業管理人員培訓。 爲了提高企事業管理人員素質，我市先後舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業龍頭企業會計業務培訓班，對江蘇省農業產業化龍頭企業執行情況管理系統進了操作培訓，培訓結束後現場抽取部分的企業會計人員上臺演示操作。各參訓企業在培訓後本企業利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業龍頭企業報表網上上報制度走上正規化道路，由於上報資訊及時，從而對全市農業龍頭企業執行情況瞭如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業產業化龍頭企業認定與動態監測管理辦法，講授農業產業化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結爲鎮江市級農業龍頭企業實施動態監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態監測結果通報，召開農業龍頭企業“五個一”示範創建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業產業化龍頭企業負責人到南京農業大學參加了xx市政府舉辦的現代農業培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，爲部門龍頭企業管理幹部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。透過一系列的會議和培訓，增強了對農業主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，爲明年完善對龍頭企業的績效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發了（x政發〔20xx〕3號）規定，凡農產品加工企業，當年投產並收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元。 對當年新進入的xx市級農業龍頭企業，一次性獎勵x萬元；鎮江市級、省級、國家級農業龍頭企業，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮江市級以上農業科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支援。對新獲得國家級、省級農業標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評爲省名牌產品或著名商標（農業類）的企業，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業龍頭企業參加農產品展示、展銷和農業推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專櫃，年銷售xx名特優農產品x萬元以上的，給予銷售企業1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設定高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，爲龍頭企業排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業園、茅寶葛業有限公司申報了江蘇省農業產業化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業申報中央財政支援現代農業項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮江市級農業科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。透過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。茅寶葛業有限公司葛根深加工系列產品開發項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環烘箱，x臺粉碎機。在旅遊區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業合作。今年12月21日，與中國農業銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業龍頭企業取得了農業銀行信貸授信，總額達到x萬元，並現場簽訂了信貸合作協議，爲企業發展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數農業龍頭企業規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業龍頭企業中，銷售x萬元以上的龍頭企業有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農戶之間利益聯繫機制不緊密。 多數龍頭企業與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的執行機制。
3 、專業技術人才缺乏。 開發的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工爲主。
4 、龍頭企業管理模式陳舊。 許多龍頭企業組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由於受思想觀念的影響，一些高素質的人才不願意到農業企業就業。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優化年、行風提升年”活動，重點圍繞優質糧油業、特色園藝業、健康養殖業、農產品加工業、現代農業服務業等五大主導產業，加快形成規模化種養、區域化佈局、標準化生產、集約化經營的現代農業發展新格局。
1 、強化領導責任，在企業規模總量上救突破。 根據江蘇省農業基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業銷售收入與農業總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業總產值指標爲x億元， 銷售收入佔農業總產值目標爲1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱鉅。 目前，龍頭企業銷售收入任務已經分解由市發改委下達，作爲明年農村工作考覈的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業作爲現代農業園區建設的主體，作爲重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規模大、效益好的龍頭企業，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業1個，鎮江市級龍頭企業5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業。
2 、深入推進“五個一”創建活動，在龍頭企業執行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創建活動爲總抓手，在各類龍頭企業中全面推開，並建立對各類龍頭企業績效考覈機制，作爲企業升格的重要依據之一。 在各級農業龍頭企業中，組織開展以 “ 創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示範創建活動，及時總結創建工作經驗，樹立典範，獎勵先進，推動全市農業龍頭企業 “ 五個一 ” 示範創建活動的深入展開。
3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌產品。 培育和創建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業與科研院所、大專院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發展品牌，努力創建名牌。
4 、在企業經營機制和管理創新上抓突破，着力培養一批高素質的企業家隊伍。 一是健全企業法人治理結構，搞活經營機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業制度。二是切實加強企業內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業活力，努力提高企業經營管理水平。三是培養高素質的企業家隊伍。
5 、在利益聯結機制創新上抓突破，着力形成龍頭企業和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規範龍頭企業與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業特點和企業自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。
農業產業化工作總結 篇7
我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。爲把農產品生產優勢轉化爲市場優勢，透過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。
一、農業產業化發展現狀
我鎮以調整農業結構爲突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，爲推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠爲主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠於xx年12月成立，年收購糧食佔全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恆發棉業有限公司爲龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品爲基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨着漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。xx年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大戶)快速發展到804戶，示範村、養殖小區發展迅猛。目前有示範村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資xx萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場爲主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場爲主體的200萬隻家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售視窗，設立了代銷點。
五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。
二、發展農業產業化主要措施
1、建立規模基地，推行農業標準化生產。
我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較爲穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯爲一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸爲重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片爲主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。
目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作爲培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。xx年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定透過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。 農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場資訊的優勢，把農民與企業聯結起來，爲農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，爲我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。
全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶丰生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。
三、存在問題
農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由於千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。
2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限於預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能爲農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化佈局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，爲龍頭企業提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋樑作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文字、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是着力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化佈局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共佔的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。
5.發展壯大骨幹企業。使其成爲上聯市場，下聯農戶的龍頭。
農業產業化工作總結 篇8
20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的關心和支援下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作爲帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農業產業化重點工作完成情況
（一）着力調整優化農業結構。依託資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、遊”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人蔘、中藥材、特色養殖產業帶和休閒農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標爲新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。
（二）着力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶，白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花葯業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。
（三）着力促進一二三產業融合發展。爲更好地發揮我市休閒旅遊農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅遊資源進行調研，對全市休閒農業與鄉村旅遊進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閒旅遊農業企業帶動作用，新申報國家休閒農業與鄉村旅遊國家級1家，省級休閒旅遊示範企業2家。
二、20xx年重點工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革爲主線，以率先實現農業現代化爲主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。
一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體佈局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依託通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳爲主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示範基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示範園。
二是推進品牌建設。以“推動臨江產品向臨江品牌轉變”爲方向，遵循市場爲主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的思路，重點培育大米、人蔘、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體積極開展商標註冊與品牌創建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產品的企業予以一定數額的一次性獎勵，並將此項列入市財政預算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網絡營銷、專題報道、展銷會和公共關係等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳。
農業產業化工作總結 篇9
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支援下，我鄉把推進農業產業化經營作爲促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業爲重點，透過抓規範，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。
一、農業產業化經營發展狀況
1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場爲導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝並已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120餘座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。
3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支援下，把加快市場流通體系建設作爲農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65餘萬元，佔地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極藉助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。
4.形成了一批以協會爲主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450餘人，帶動了127餘戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成爲我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組爲主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800餘畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰鬥四組等村、組爲主發展枇杷達到0.2萬餘畝，以團結喇嘛坪、戰鬥五岔路等中高山一帶爲主的發展山藥到500畝，以戰鬥村海子堂養殖場、勝利一組爲主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。
二、推進農業產業化經營的主要做法
(一)加強農業產業化經營協調指導。爲推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作爲強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是藉助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支援農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的資訊服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，爲實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作爲推進農業產業化經營的突破口，着力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100餘萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先後引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，爲農業產業化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。
3.資金困難已成爲制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。
4.企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯繫在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今後工作打算
1.加快發展龍頭企業。着力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的專合社集羣，實現企業發展有較大的突破。
2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。
農業產業化工作總結 篇10
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展。現將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報：
一、基本情況
全市現有農業產業化組織總數49，其中：龍頭企業23(國家級重點龍頭企業，省級龍頭企業，市級龍頭企業2)，規模(50x元)以上企業7，出口創匯企業2，專業協會7，專業市場2。年銷售收入2xx13x元；年利稅17818.6x元，年創匯4125.美元。組織分類：種植業23、養殖業3、其他23。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業產業化作爲農業和農村工作的重點，經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究，專門制定了《農業產業化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，並每年安排5x元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考覈列爲對各區縣政府的考覈指標之一，實行量化打分，並對市級農業產業化龍頭企業的考評，兩年考覈一次，優勝劣汰，大力推進全市農業產業化工作的進程。
2、培植產業龍頭，優化區域佈局。今年，市財政共拿出10x元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹製品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的1加工企業、2示範基地和農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業產業化規劃綱要爲抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設，區域佈局得到進一步優化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等爲代表的綠色食品茶加工爲重點的茶產業集羣；華盛絲綢集團、天鬆絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷髮展壯大；新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨幹企業；涌現出了以衆望、連達爲代表的一批外三元生豬養殖企業和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動，有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議，爲我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2家企業的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場佔有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1家中小型農副產品批發市場也得以不斷髮展壯大，黃山茶城被農業部確定爲全國農產品定點批發市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先後制定了市、縣地方標準規範96項，建成國家級農業標準化示範區，省級農業標準化示範區。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.x畝，佔全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2農產品被認定爲無公害農產品，頒證面積4x畝。被國家質量技術監督局認定爲全國最大的有機茶標準示範區，同時被農業部認定爲全國無公害茶葉示範基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。、被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示範典型，促進農村經濟全面發展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力於培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導並協助各地圍繞現代農業的發展，培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織，調整農業結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”於20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的3具有一定代表性的農村經濟發展的示範典型，涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示範、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。透過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，爲謀求發展，努力推進全市農業超常規、跨越式發展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段，規模不大，分佈不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨鬥，缺乏必要的協調和合作；三是發展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業融資難，制約了企業的發展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢，重點突破，做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業，形成以國家、省重點企業爲骨幹，市級龍頭企業爲主體、中小龍頭企業爲依託的.龍頭企業羣。傾力打造茶葉、木竹製品、繭絲綢三大行業品牌，努力成爲在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考覈評審工作。對2x市級農業產業化龍頭企業和1示範鄉鎮進行考覈，優勝劣汰，評比表彰，促進農業產業化經營快速發展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場爲導向，突出重點，進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：萬頭三元雜交豬優質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、無公害黃牛生產基地，努力把我市建東綠色食品生產加工基地！
農業產業化工作總結 篇11
近幾年來，我市認真貫徹落實中央1號、省委3號檔案精神，按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署，堅持科學發展觀，立足資源特色，發揮比較優勢，把農業產業化經營作爲推進農業和農村經濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業，不斷完善利益機制，鼓勵發展農民專業合作組織，使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭。現將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算彙報如下：
一、農業產業化經營的基本情況
目前我市已有各類農業產業化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業市場帶動型30個，農業產業化組織從業人數170萬人，佔全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定爲農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家，市級龍頭企業37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家，交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個，已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝，發展定單農業300萬畝。
二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點
1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。
我市立足資源優勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作爲農業產業化經營中優先發展的產業，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規模化、區域化發展佈局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業化人均增收600元，佔純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作爲產業化經營重點來抓，培育了皖王麪粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿麪粉集團等大型麪粉加工企業，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業，全市畜牧業產值已佔農業總產值的35.67%。
2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。
爲了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題，我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式佔47%，合作方式佔23%，股份合作方式佔20%。碭山縣透過建立農民水果協會，帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會，已發展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。
3、農產品的市場競爭力更加強勁。
我市在發展農業產業化經營中，不斷加大對企業發展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心，20xx年被科技部批准爲國家星火龍頭企業，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優於國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭爲主，20xx年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便麪、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。
4、龍頭企業規模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工爲主的龍頭企業，不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組，進一步盤活了資金，爲使企業煥發新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王麪粉集團、銀海面粉集團等企業透過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司，企業實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。
三、 推進農業產業化經營的主要作法
1、制定科學發展規劃，落實工作責任制。
我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業產業化工作指導委員會，下設六個專業指導組，每個指導組負責人和縣（區）主要領導爲第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究，現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，並結合實施東向發展戰略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示範和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用，優先用於農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設，並結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動，上半年組織15家企業參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。
3、加強對產業化指導，積極做好督察和服務工作。
我市在農業產業化經營中，不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中，我市有8家企業符合條件申報了項目；今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業務部門先後進行了水果產業化工作督查，開展了農業產業化優惠政策落實情況調研，進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近，爲籌備全省農業產業化工作會議檢視了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。爲了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳，配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。
四、存在的主要問題及原因分析
經過幾年的扶持和推進，我市農業產業化發展已經成爲大家的共識，但從現實和發展看，仍存在一些亟待解決的問題。
1、總體投入不足，缺乏發展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策，由於地方財政困難，農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號檔案中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金，而我市及縣（區）至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。
2、部門協調不力，上下缺少互動。
農業產業化是一項複雜的系統工程，涉及產加銷各環節、貿工農各方面，橫跨三大產業，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支援。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業併成立了專業指導組，各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協調，特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用，把企業、基地、農戶串起來，使有限的資金髮揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。
3、政策落實不到位，企業存在貸款難。
扶持農業產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業對上級的優惠政策不瞭解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較爲強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業融資授信受年限限制，個別中介機構爲企業融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。
4、企業制度不健全，利益機制不規範。
現在有不少的企業在發展的過程中，更加看重的是發展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒有建立現代企業制度，個別企業法人滿足現狀，缺乏開拓創新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制，目前一般採用的是合同契約方式，由於容易受市場行情影響，加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠，合同不規範等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發生。
五、下一步發展農業產業化的意見
20xx年我市農業產業化工作的重點是：認真貫徹中央1號檔案精神，按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署，創新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業爲突破口，大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業，促進全市農業產業化經營再上新臺階。
1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。
我市農業產業化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業產業化龍頭企業儘快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工爲重點，優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業，爲加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續快速增長開闢新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極爲龍頭企業申報項目，爭取更多的扶持資金的支援。
2、落實扶持政策，建立農業產業化發展專項基金。
長期以來，中央和各級政府都十分重視農業產業化發展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號檔案明確指出：各級財政要增加扶持農業產業化發展資金，支援龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際，安排一定的農業產業化專項資金，並列入財政預算，專門用於扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極爲農業產業化發展提供優惠政策和辦法。
3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發展農業產業化經營中，要堅持“企業投入爲主體，社會投入爲補充，政府投入爲導向”的思路，對各項支農資金如農業示範項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金，透過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；透過政策引導和優化投資環境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發的機遇，以優越的資源和優惠的政策，儘可能多的引進資金和技術；政府要爲龍頭企業發展搭建平臺，組織企業招商引資和參加各種交易會，對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業監管，完善產業化利益聯結機制。
根據省有關規定，按照“動態管理、優勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業的監測管理；要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業發展“定單農業”，逐步規範公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業產業化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支援農民發展各類專業合作經濟組織。
5、創新工作方法，加強對產業化工作的指導和服務。
各級政府要轉變觀念，轉換職能，爲農業產業化發展創造良好的法制、政策環境；農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業工作組情況；農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時瞭解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協作，積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策，形成促進農業產業化發展的合力。
農業產業化工作總結 篇12
20xx以來年我縣的農產品加工業工作在州農業局業務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支援下，各項工作順利開展，現將工作彙報如下：
一、各項指標完成情況
（一）20xx年，全縣統計有農產品加工企業21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營業收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農業產業化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業產業化龍頭企業16戶，截至目前農業產業化經營實現總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營業收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業發展培育情況
20xx年全縣共有農業產業化龍頭企業16戶，其中省級5戶，分別是雲南潤嘉藥業業有限公司、昆藥集團血塞通藥業股份有限公司、雲南富寧湘桂糖業有限公司、雲南強豐科技有限公司、雲南鴻浩水產有限公司；
縣級11戶，分別是雲南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業有限公司、雲南大山木業有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、雲南老廚娘食品有限公司、雲南萬道香茶業有限公司、富寧戶聯電子商務有限公司。
二、採取的措施及取得成效
（一）領導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業產業化等工作，設有專業科室、專業人員開展工作，主要負責農產品加工業、農業產業化、休閒農業等各項指標統計，資訊收集，對接州業務部門各項工作。各鄉鎮同樣設定有業務員開展工作。
（二）加強服務企業工作，促進企業健康穩步發展。一是在疫情期間，深入企業調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業做好疫情防控，使企業儘快復產復工。二是組織企業申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業貸款貼息企業名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發展資金，多爲企業辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統計工作。按時完成農產品加工業、農業產業化、休閒農業、全國農產品加工監測統計、雲南省農產品加工網站維護及上級業務部門要求統計上報的臨時性工作任務。
三、存在問題
（一）龍頭企業帶動能力弱，農業產業化經營程度低
由於我縣農業生產上客觀存在自然環境劣勢，多數企業規模小，市場開拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業少。耕地流轉和利用規模化程度低，現有的農業專業合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業社會化服務體系、農業生產支援保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現象尚沒有得到根本改變，農產品生產規模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業發展滯後，農業生產基本上還停留在傳統的運作模式上，農業產業化經營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
儘管各級政府業務管理部門加大了對農產品產業化經營開發項目的投入，但仍不能適應農業產業化經營發展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農戶發展農業生產所必要的生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業人才匱乏，不適應技術創新型企業的發展要求
企業人才問題主要反映在三個方面：一是從業人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工佔一半以上，直接導致了企業後續發展動力不足；
二是嚴重缺乏專業技術人才。由於企業普遍規模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優秀的管理人才、技術人才和進階技術工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較爲普遍，給企業的穩步發展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業的發展
流動資金不足是長期而普遍的現象，主要出現在產品的市場情況不夠好或季節性生產的企業，在一定程度上制約了企業的發展。目前企業生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業，在生產能力形成後，由於缺少配套流動資金，生產能力難以充分發揮。
（五）部份鄉鎮業務人員變動頻繁，工作任務重，統計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產品加工企業的招商引資力度，以工業全面促進全縣經濟建設快速發展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業的扶持力度。
3、加強對鄉鎮業務員的業務培訓，提高工作效率。
4、繼續加強服務企業工作。一是進一步深入企業調研，瞭解發展中存在的問題，盡力協調解決。二是對企業實施項目做好監管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農業產業化工作總結 篇13
一、20xx年全縣農業產業化發展基本情況
（一）產業化生產規模進一步擴大
1、“三帶、五區”產業格局更加清晰
近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業佈局，初步構築並形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部乾鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。20xx年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依託“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，透過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更爲清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向着“區域化、專業化、規模化、集羣化”的方向發展，爲進一步推進岫巖農業產業化進程奠定了堅實的基礎。
2、特色產業基地規模日益壯大
一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、乾鮮果、畜禽四大主導產業。到20xx年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區20xx年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作爲“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。並以此爲契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅遊觀光爲一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定並重點推進“一村一品”專業村72個，佔全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向着集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化進程中發揮了重要的示範帶動作用。
4、現代農業發展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作爲“一把手”工程予以重點推進，採取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。20xx年，全縣又新發展設施農業面積4萬餘畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬餘棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20餘個品種。其中，溫室蔬菜3萬餘畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，爲促進農民增收，推進產業化進程都起到了積極作用。
（二）產業化執行機制進一步完善
1、農企聯結日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作爲推進農業產業化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成後，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130餘家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬餘人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬餘份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。
2、農村經濟合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發展中規範、在規範中發展的思路，積極搭建服務平臺，開闢綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規範、運作有序的農民專業合作社。到20xx年末，全縣在工商行政管理局登記註冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達20xx年實現經營收入7500餘萬元，帶動農戶5000餘戶，入社農民人均增收達7000餘元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農業項目進展順利
20xx年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目佔到項目總數的12%，5000萬元以上大項目佔項目總數的32%。先後開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海聖飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。
4、農高區建設加快發展
20xx年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”爲目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；徵地1000畝，鋪設污水處理幹管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、20xx年全縣農業產業化重點工作安排
1、搞好農業產業佈局
淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示範帶和示範區，進一步優化產業化發展佈局。其中張莊路沿線要建設溫室20xx年，三大主導產業集羣要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示範園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。
3、推進現代農業體系建設
圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業和項目建設
農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大並新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化進程。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。
農業產業化工作總結 篇14
各位領導、同志們：
根據大會安排，我就xx鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要彙報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場爲導向，以科技爲支撐，以業主開發爲突破，以基地建設爲依託，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域佈局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
1、推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作爲農民增收的重要途徑，以業主開發爲突破口，以項目爲載體，以種植、水禽、水產、生豬生產爲重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，透過以點帶面，示範引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
2、種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整着力於形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹爲主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨於合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬隻，轉移農村剩餘勞動力人。
3、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”爲重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
儘管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在着一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落後，“小富即安”的`小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場爲導向，以實現農業增效、農民增收爲核心，以產業化爲途徑，突出以企業爲龍頭、以科技爲動力、以基地爲依託、以項目爲載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示範、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發展。
1、建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭髮展的依託，要按照統一規劃、合理佈局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示範、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用於龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要爲他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成爲了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示範帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示範帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費徵管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，儘可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技爲支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示範帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關幹部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，爲種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
3、抓示範，典型帶動發展。
搞好典型示範，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示範來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示範的優惠政策，我鎮也要把鎮村幹部的積極性充分調動起來，支援農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示範基地。幹部不僅要引導農民羣衆調，還要帶頭調，特別是村四職幹部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這裏種什麼，那裏栽什麼，而自己的田土裏卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示範和引導。因此在今後的農業結構調整中，幹部要帶好頭，做好樣，以身示範領着農民幹，幹給農民看，讓農民幹有目的，學有榜樣，也讓農民看後心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎，增強發展後勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯後於農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處於初始階段，還需要努力探索和發展，我們認爲農業結構調整將是一個永恆的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支援和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結 篇15
實業有限公司位於中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展，現經營範圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業產業化龍頭企業，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型麪粉廠，掛麪車間、糧食儲備庫等分支機構。20__年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現機制創新。
作爲農業產業化龍頭企業，要想取得大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認爲必須加強管理，建立一套 現代化的企業管理制度。因此，在工作中，我們逐步規範了企業管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閒雜人員。對部分中層幹部實行聘用制，實行競爭上崗。透過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審覈等考覈，選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的執行機制，從而保證了企業的健康、快速發展，爲農業產業化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極爲農戶提供各種服務。特別是播種期，我們透過各種途徑積極聯繫小麥品種，並邀請農業專家實地爲農民講解種植技術。在生長期，不間斷爲農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規範管理，使基地建設穩步推進。透過基地建設，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了郾城區的種植結構調整和農業的發展。
三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收。
在產業化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，爲我們提供了充足的麥源。作爲農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，並且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關係，建立目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關係，使生產和加工聯結成一個有機的整體。
透過開展農業產業化工作和我們的完善管理，我們企業在20__年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，並且公司產品由於過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。在今後的工作中，我們還要繼續以產業化工作爲重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續爲農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理髮展中遇到的困難，並透過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。
