金融就業者個人工作總結 篇1
時光如白駒過隙，20xx年的日曆一頁一頁悄然翻過，自20xx年成爲光榮的信合職工以來，不知不覺我已走過了三年的成長曆程，現將過去一年學習工作情況總結如下：
一、綜合管理部工作情況
在單位領導和部門同事的關心幫助下，經過近兩年來的鍛鍊和實踐，工作能力和工作經驗都有了明顯提高，同時也逐漸熟悉適應了自己的工作崗位。從事的工作崗位爲綜合幹事崗，主要的工作內容有員工日常工作就餐聯絡，員工每月通訊繳費確認，宣傳材料製作聯絡，簡報編寫，全區工作會議會務工作以及辦公室綜合幹事工作等。
(一)注重學習提高思想認識。我透過不斷學習，參加單位組織的“三比一創”主題競賽活動，學習實踐科學發展觀等活動，以不斷提高思想認識爲目的，加強個人道德修養。落實到具體工作中，我注重在以下幾方面對自己嚴格要求。一是恪盡職守，樹立高度的責任心。二是注重學習相關規章制度，樹立正確的職業操守。三是培養團隊精神，提升協調合作能力。四是加強溝通交流，構建和諧的工作氛圍。
(二)發揮特長提高工作效率。從參加工作開始，我就提醒自己要注重理論和實踐緊密結合對工作能力提高的重要性。學習方面，每一次聯社組織的集體學習和專業培訓的機會都給我帶來很多收穫，在與老師傅一起共事的過程中我吸取了寶貴工作經驗，實踐方面，工作的成功和失敗都會帶來寶貴的經驗教訓，一次次的積累使我的實際動手能力、處理問題能力有了很大提高。此外，我儘量在工作中把自己的所學特長髮揮出來，提高了工作的效率。
(三)減少失誤確保工作順利完成。辦公室工作有很強的綜合性，牽一髮動全身，具體工作一旦發生失誤或者是工作不到位，對單位的整體工作都會產生不良影響。比如，後勤做不好，職工無法正常就餐，通訊費沒有按時交納，資訊傳達沒有準確及時到位，都會影響到各部門工作的正常開展。因此，在工作過程中，我時刻提醒自己做到周全細緻，善於應對處理突發狀況，避免產生疏漏和錯誤，確保順利完成任務。但我必須清醒的認識到，在這方面我依然存在很多不足，今後，我一定要提高重視，爭取不斷改善。
二、個人金融部工作情況
過去的一年對我來說意義重大。20xx年8月底，根據聯社部門調整，我由綜合管理部調至新成立的個人金融部，擔任客戶經理職務，崗位角色和工作內容都發生了巨大轉變，使我在充滿期待的同時，也感受到了肩上的重任。
金融就業者個人工作總結 篇2
一是金融市場體系進一步完善
提供多元化金融服務。圍繞完善“金融、證券、保險”三大市場建設，豐富金融產品，提升服務職能。齊魯銀行初步進行了選址，泰山保險擬於近期簽訂租賃協議。滄州融信農商行發起的村鎮銀行已透過銀監會審批。農信社銀行化改革正在推進。多層次市場體系建設初見成效，經濟彈性明顯增強。
二是間接融資持續增強，提升金融產品質量
突出抓好金融產品的創新，推動貸款融資由有形抵押向無形抵押轉變，表內業務向表外業務轉變，集中資金向重點企業、小微企業傾斜，有效推進了實華化工、碳素基地、東北城等項目和小微企業的發展。同時，做好市外金融資金的引進，光大銀行、深發展、北京銀行、招商銀行、浙商銀行等來區與企業對接，爲華源生態、實華化工、格瑞德等落實資金。直至5月底，新增銀行貸款金額20.16億元完成率59.12，新增製造業中長期貸款金額14.21，同比增長20.45。
三是直接融資有效推進，助推企業上市
齒輪公司基本完成股改，德藥製藥正在論證擬投項目，力爭儘快啓動上市程序。雙一集團在中小板上市已落實券商機構華泰聯合，鑫華潤聚氨酯有限公司已股改完畢；宇虹新顏料簽署新三板協議，進入上市程序；可恩口腔新三板上市已經報會，等待會審結果當中。旭光光電、聚力焊接、天宇化工、克代爾啤酒、奧德曼酒莊、宇虹化工、亞通管道等一批企業等待掛牌，格瑞德產業園、運達物流園初步規劃，資本的市場引領、價值發現功能正在發酵。
四是借力資本交易大會平臺，助推我區企業發展
在中國德州第四屆資本交易大會上，我區共邀請來自上海、北京等地各類投資機構，落實參會客商42人，XX區參會企業31家，會上達成簽約意向項目6個，涉及資金14.7億元。
五是抓好民間機構管理，提速中小企業發展
結合國家宏觀調控政策和產業發展方向，推動民間資本透過參股、新設企業等方式，參與優勢產業培植、城鄉基礎設施建設等重點行業及領域。依託建設銀行開展助保金業務，政府增信，銀行擴信，減輕企業融資中缺少抵質押物的瓶頸；探索建立了小企業資金互助會，助推中小企業發展。聯合工商、各鎮街對全區80餘家投資、諮詢類公司進行清理整頓，規範了民間借貸，降低了民間融資風險。同時魯源、金嘉實2家民間資本管理公司正式運營，增添了中小企業融資渠道。
六是抓好金融環境建設，提供良好金融氛圍
區金融辦防範區域風險重點打擊非法集資活動，聯合區公、檢、法及相關部門召開非法集資動員部署會議，6月聯合鎮街在全區範圍宣傳非法集資，成立了非法集資舉報電話，有效防範金融風險的發生，確保金融資產質量持續提高，以環境引領金融，以金融助推環境，推動各類主體陽光發展。
金融就業者個人工作總結 篇3
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續回訪六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才。
市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。
7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理.
9、努力經營和諧的員工關係，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展.
三、辦公室及後勤保障方面
1、與經理分工協作，打招商電話.
2、準備到鐵通公司市北分局開通免費電話[號碼]，年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。
3、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。
4、協助經理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印複印一體機正常執行，注意日常操作。
6、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等).
我經常這樣對自己說：開心工作，快樂生活.不能將這生命裏大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒，要把它當作美酒，越陳越香.
我知道銷售工作現在不好做，但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!
