水庫巡查工作總結範文 篇1
xx年，漁洞水庫管理局黨委按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發展”的工作思路，以深化創建“五好”黨支部活動爲載體，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協調發展，上級領導滿意、基層羣衆滿意。
一、抓班子建設
（一）加強領導。 局黨委高度重視黨的建設工作，黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有局黨委一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦委會等，充分發揮黨員和羣團骨幹的先鋒和模範作用。。二是加強督促檢查。黨委定期聽取各支部彙報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排佈置下步工作。三是工作經費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經費，今年黨委爲創建學習型單位，購買了9000多元含政治理論、法律法規、專業類等書籍18個種類80餘冊供黨員幹部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。加強黨的自身建設是提高黨的執政能力的關鍵。因此，黨委把《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨黨內監督條例》和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》作爲中心組學習的重要內容，切實把檔案提出的各項任務落到實處，使領導幹部自覺遵守，模範執行，增強黨的生機與活力，提高黨的執政能力。
（二）加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。 爲加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨委對原支部進行調整，支委進行改選。根據部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調整爲4個，並以新組成的支部爲單位推選了新一屆支委，明確了新建支部委員的分工。黨支部書記原則上由處（室）領導擔任，支部委員責任明確。
（三）堅持貫徹民主集中制原則。 工作中，黨委實行集體領導和分工負責相結合，認真執行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關係。凡涉及重大問題，特別是幹部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團結、和諧，戰鬥力強。
（四）認真完成市直工委安排的各項工作。 凡市直工委組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨委高度重視，按要求派員參加。今年市直工委組織在大連學習黨建工作，黨委派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨委年初工作計劃和工作總結，黨建工作相關資訊及時按要求報送市直工委。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。
二、抓隊伍建設
（一）抓黨員的學習教育。 今年，黨委把黨員幹部職工的理論學習作爲一項系統工程來抓。
1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發展意識。
第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導幹部集體學習，兩個月組織一次全局職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習“三個代表”重要思想。
第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網以最快捷的形式在幹部職工中傳達學習。
第三，抓貫徹落實。對市委、市政府的工作安排不折不扣完成，並按時上報完成情況。同時，對幹部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。
2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。
鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業學歷教育，學習畢業後，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學專科學歷，有4人獲得大學本科學歷；有5人現在就讀大學專科，有4人現在就讀大學本科，有1人攻讀研究生。
3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。
黨委把職工的自學提高作爲建立學習型部門，適應市場經濟發展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。
4、支援職工參加各類專業技術資格培訓，全方位、多層次培養人才。
幾年來，已組織十一個類別，50餘人次參加各類技術職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱，1人獲中級職稱，有2人獲進階職稱。目前，有8人已進入市級專家庫， 5人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先後送出34人次參加各類技術資格培訓，有15人分別取得會計、統計、監理、項目法人等國家和省部級資格證書。
（二）抓創先爭優活動。
今年，按照市委先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動。活動中，各支部間、各黨小組間以及支部、黨小組內部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續15天吃住在魯甸抗旱前沿，開着被魯甸老百姓稱之爲“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛於桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”；灌區管理處的10名黨員幹部職工先後組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了乾渠執行安全。在“七一”期間，黨委對深入一線參加抗旱保苗做出優異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，採取措施，切實加以整改落實。迄今爲止，民主測評黨員領導幹部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。
（三）加強退休黨員的管理。
爲使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老幹部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極爲單位的發展出謀劃策。今年，組織退休黨員幹部職工出國考察學習，開闊了視野；“敬老節”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨委的意見、建議。
（四）認真做好黨員發展工作。
按照“十六”方針和有關規定，有計劃地發展黨員。定期培養入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨委審批，做到報批手續完整，材料齊備。今年，先後培養入黨積極分子6人，發展黨員5人。
（五）強化陣地建設。
爲抓好黨員的學習陣地，xx年以來相繼投入資金，建立了漁洞水情自動化調度網、局機關辦公網，今年又組建了漁洞水利工程網，將各級黨委、政府的方針、政策和有關法律法規及時在網上提供，將市委、政府和管理局的工作動態、主要新聞事件、漁洞水庫相關資料在網上提供，同時組織黨員收看電視教育片，讓黨員幹部職工時時掌握瞭解各級的政策精神和工作動態，時時保持黨員先進性。
三、抓制度建設
（一）堅持“三會一課”制度。
各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規定的時間和內容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨委班子成員分別有聯繫的支部，指導和參加各支部的組織活動。
（二）健全各項制度。
黨委和各支部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導幹部聯繫羣衆制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程執行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考覈辦法等8類50餘項規章制度。
（三）做好黨費的收繳工作。
堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向局辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者彙總後，按程序上繳市直工委。今年，黨費已按時收繳和上報。
（四）層層落實責任書。
局黨委與市直工委簽訂了黨建工作目標責任書後，各黨支部又與局黨委簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在昭通日報上舉辦“水文化”徵文活動。報道組成員向《漁洞水庫簡報》提件120篇，共有70餘篇稿件、資訊在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發表，資訊採用率在市直單位中排列前頭。其中，被市委《先進性教育活動簡報》採用了5條，市委辦採用18條，政府辦採用17條；昭通日報30餘篇、雲南日報1篇、省水利廳1篇；電視新聞7條、昭通電臺40餘條、10篇。紮紮實實做好區級文明單位申報工作，文明單位已透過區委、區政府的命名。
四、抓工作績效
我們以抓黨建促工作，務實創新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。
（一）水管單位體制改革透過省級驗收。
我局的 管理體制改革 工作從xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常執行維護費，幹部職工變“身份管理”爲“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，理順了勞動、工資分配關係；強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利透過了省水利工程 管理體制改革 領導小組的驗收，這在全省是第一家。
（二）灌區管理改革取得較大突破。
漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區經濟發展起到了一定的積極作用。但是，灌區水費收繳困難，自執行以來，xx年收到水費6000元、xx年40000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。爲確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣（區）調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府於8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批准了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達110多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中魯甸縣水費收繳已全部完成，昭陽區在本月即可完成。
（三）灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啓動了灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料9月透過由雲南省檔案局、雲南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑑定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告並對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初透過竣工驗收。
（四）抓好蓄水和供水，確保農業生產和城市生活用水。
今年，昭魯灌區遭遇了百年不遇的乾旱，黨委全力投入灌區抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先後向灌區安全供水4883.4萬m
3、城市供水978.00萬m
3、電站供水19124.28萬m 3，確保了昭魯兩縣（區）26萬畝農田灌溉和城市生活用水，農業生產在大災之年獲得豐收。與此同時，爲保證明年的農業生產和城市生活用水，黨委千方百計抓好水庫蓄水。截至12月1日，水庫水位達1968.65米，庫容17170.76萬 m 3，能夠滿足明年的生產生活用水。
（五）積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。
漁洞水庫水資源保護是省人大常委會今年的立法重點工作。黨委積極配合省人大搞好立法調研，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉、永善縣碼口鄉等水庫徑流區34個行政村、85戶農戶調查研究，爲《雲南昭通漁洞水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常委會第十八次會議審議透過了《雲南昭通漁洞水庫保護條例》。並採取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發宣傳單3萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護漁洞水庫就是好》等節目，讓徑流區羣衆認識《條例》，自覺遵守《條例》，爲明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區鄉、村、組開展以保護水資源爲主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區林業部門共同在灑漁鄉居樂村後山組33戶農戶中搞示範點，每戶農戶補助5500元實施 “十個一”工程。爲使黨員幹部職工都能參與共建活動，黨委又投入6萬元資金，由各處（室）直接與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，幫助指導羣衆建節能竈200口，使200戶農戶1000餘人直接受益。
（六）經營開發健康發展。
今年，我們着力抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閒置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。堅持每季度召開經濟執行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000萬元大關。
五、抓勤政廉政
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監督檢查，確保黨員領導幹部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員幹部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省委、市委關於黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員幹部參加賭博行爲”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執行《行政許可法》、《雲南省公務員八條禁令》等規章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現象。
在先進性教育活動中，對機關作風進行測評，羣衆滿意率達86.7%。對存在的問題，採取措施，切實進行了整改。先後落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內的物業管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環境的改善、職工醫藥費的發放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現了老幹部出國考察學習的承諾。出自文祕範文-]
透過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和羣衆的好評。如：省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作：“統一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識；認真制定了改革方案，爲進一步深化管理體制改革打下了基礎；爭取各級各部門的支援形成了推進管理體制改革的重要力量；把堅持以人爲本、全面的、協調的、可持續的科學發展觀作爲管理體制改革的出發點和落腳點；把加強水行政主管部門的具體指導作爲搞好管理體制改革的關鍵；把加強組織和政策協調作爲搞好管理體制改革工作的保證。透過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構；人員結構得到優化，單位活力明顯增強；拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優化配置；爲推動水權、水市場改革打下了基礎，爲社會穩定、財政增長和農民增收作出了貢獻”。驗收結果爲：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護工作上批示：“漁洞水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記張登亮在灑漁鄉居樂村後山組調研漁洞水庫庫區生態治理、沼氣紐帶模式新農村試點建設項目時認爲：“市、區林業局在治理和保護漁洞水庫方面取得的經驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實幹、各部門支援配合的結果，其中漁洞管理局也出了些錢”。昭陽區舊圃鎮舊圃村5組64歲的楊太友老人，在自家玉米地裏告訴昭通報：“要感謝漁洞水庫管理局爲農民辦了大實事，要是沒有漁洞水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。資訊工作在市委辦、政府辦得到肯定，認爲管理局作爲一個職能部門，資訊工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。灌區管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚，認爲是邁出了歷史性的一步。昭魯縣（區）水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。
雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照“五好”目標的要求，也還有不足之處，主要是在流動黨員的管理上還有薄弱環節，今後，將切實採取措施，認真加以解決。
水庫巡查工作總結範文 篇2
一、突出重點，落實責任
今年汛期，我縣各地在總結上年防汛抗洪經驗教訓的基礎上，自覺地結合當地實際，突出防洪重點。低丘平原鄉鎮，以水庫和河道防洪爲重點。山區鄉鎮則以山洪地質災害防禦爲重點。鵝峯、馬步、雙橋、白良、羅城、三興等平原鄉鎮，從年前便開始狠抓所屬水庫山塘的冬修掃尾，年後就着手落實大小水庫的防汛責任制，明確防汛工作職責，落實工作措施，建立防範體系，小（一）型水庫的第一責任人爲鄉鎮（街道）長（主任），分管領導爲主要責任人，水庫專職安全員爲直接責任人。同時組建防汛隊伍，抓緊籌集防汛物資，加大對各類水庫的督查力度，各鄉鎮派出大批人員對所屬水庫和山洪隱患區進行反覆多次的排查，發現問題及時報告馬上處理。對危及工程安全的'花臺山、紙源衝等6座水庫、山塘，及時報告，及時處理，在縣防辦下達了限期整改通知書後，實行跟蹤督查，狠抓措施到位，使之按整改要求消除隱患，確保安全。茭湖、高村、赤興等山區鄉鎮則對每個山洪災害隱患區編制了山洪災害應急預案，落實一名副科級領導爲第一責任人，簽訂責任狀，實行鄉包村、村包組、組包戶，並按就近原則落實村幹部爲安全監測員，加大巡查力度，增加巡查密度，做到每日一巡查，每日一調度。確保萬無一失。
二、精心組織，全力搶險
6月上中旬，我縣連遭兩場暴雨襲擊，全縣平均降雨量達310毫米，高強度的降雨使江河庫塘水位快速上漲，引發山洪地質災害，農田受淹，公路塌方，房屋損壞，多座水庫出險。面對突發災情，我縣各級迅速組織抗洪搶險救災。縣四套班子領導冒雨趕往各地指導防洪搶險救災，縣防指各成員單位由領導帶隊迅速趕到各自的責任鄉鎮督查，並將督查結果向縣防辦作書面彙報。縣水務局緊急成立防汛領導小組，局機關人員分成應急、巡查、調度三個組，夜以繼日投入防汛搶險。各鄉鎮除留值班人員外，其餘全部下到村組幫助羣衆抗洪救災。主汛期間，全縣先後有花臺山、紙源衝、滑石衝、新人衝、石嶺、小虎形等6座水庫（山塘）出險，由於搶險及時，措施有力，均轉危爲安。
三、科學調度，盡職盡責
進入汛期後，暴雨洪水災害性天氣增多，全縣各級防汛機構密切關注天氣變化，加強上下聯繫，搞好大小水庫的防洪調度，嚴格執行上級下達的度汛方案，按照方案中的汛限水位蓄水，沒有出現擅自提高汛限水位，違規超蓄的現象，模範地遵守了防汛工作紀律。6月上中旬暴雨侵襲我縣，汛情趨於緊張，部分小型水庫水位上漲過快，臨近汛限水位，象仔頭等4座水庫開始泄洪，針對這種情況，我們加強了水庫防洪調度，對中型水庫，認真執行市防指的調度命令，及時通知三十把水庫開閘預泄；對幾座超過汛限水位的小型水庫，縣防指先後下達了4次防洪調度指令。經過調度，幾座水庫均在短期內把庫水位降到汛限水位以下。此外，我縣按照Ⅱ級防洪應急響應的要求，把防洪調度範圍從水庫延伸到山塘，使每天調度的水庫增加到1600多座，規定各鄉鎮防辦每天9時前將所轄水庫、山塘的雨情、水情、工情、險情用電話如實向縣防辦彙報，緊張時要增加彙報頻次，縣防辦在第一時間將相關資訊收集彙總後向上級防汛部門和縣領導彙報，便於領導準確分析判斷洪水變化趨勢，提高調控能力，更好地指揮決策。在6月份抗洪搶險的日日夜夜裏，縣防辦始終堅持24小時值班不離人，以臨戰姿態做好全縣防汛資訊收集、分析、彙總、彙報、反饋、協調等工作。
本年度我縣防汛工作雖然取得較好的成效，但與上級的要求和兄弟縣市比較，還有不小的差距。比如防汛物資籌備還不充足，少數地方的水庫安全管理員責任心不強，防辦工作不夠細緻，監管力度不大，以及部分地方山洪災害防範意識比較淡薄等，這些問題和薄弱環節，有待在今後工作中加以克服和改進。
水庫巡查工作總結範文 篇3
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的__屆三中、四中全會和中紀委__屆五次全會精神，加強現形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體幹部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員幹部職工的思想素質、道德素質和業務素質，爲引大“三步走”長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體幹部職工熱情洋溢、積極參加，爲了端正學習態度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班採用理論與實踐相結合的'方式，現場講授與實踐並做了學習筆記。更深一步的瞭解了水庫大壩安全執行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得一篇。透過這次培訓學習，進一步增強了幹部職工做好水庫執行管理工作的責任感，爲機場管網執行管理工作奠定了基礎，爲完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所幹部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全執行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤爲重要。透過強化水庫執行安全管理，保證了水庫的安全執行。
1、水庫執行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程執行中出現的異常情況，爲主管部門正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程執行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫執行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的瞭解。保證了水庫的安全執行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿庫區設定了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現有小孩到庫區遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫執行相關規範規定，實施水庫執行蓄水調度。
三、供水管網執行及灌溉管理工作
1、供水管網執行工作：
我所認真貫徹局黨委“三步走”發展戰略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。
20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量m，累計供水約3月日入庫停水時。水位爲，水庫蓄水量約萬立方m 。20xx年11月1日，3引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約40000 m 。今後隨着蘭州新區建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標誌着尖山廟水庫供水市場全面開啟，引大“三步走”發展戰略中尖山廟水庫供3水項目正式開始發揮供水效益。
2、灌溉管理工作：
我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至水月日灌溉結束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬立方米，水費收繳
四、20xx年的工作思路及重點工作
(一)繼續加強水庫安全執行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，堅持水庫安全執行巡視檢查，認真履行水庫安全執行管理工作職責，確保水庫執行安全。
(二)繼續加強機場管網安全執行管理，爲機場提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會、籌委會緊密聯繫，做好爲蘭州新區全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調配水量、及時結算並足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經營工作會議精神，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮尖山廟水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。
(五)進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊心協力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人爲本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，爲全所職工能夠安心工作、幹好工作營造良好環境。
