宿舍管理的工作計劃 篇1
一、指導思想
以13中學201x年工作計劃爲指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以優化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行爲習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，爲提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
（1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
（3）學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考覈力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考覈，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考覈，及時彙總考覈結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考覈收到成效。
（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考覈，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。
（1）生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，瞭解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成爲學生的良師益友。
（2）嚴格對生活老師的管理與考覈工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考覈。
（3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網絡，及時向年級組、班主任及家長彙報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
宿舍管理的工作計劃 篇2
一、 工作目標
繼承宿管部以往“爲同學創造更好的校園生活環境”的宗旨，本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創新與簡化工作管理模式，穩步中提高宿管部的整體素質。
部門分工
部長：負責宿管部整體工作的統籌與監督 副部長：負責女生宿舍部分的工作監督
副部長：負責組織與主持宿管部男生部分的工作，並主持常規會議
副部長：負責組織與主持宿管部女生部分的工作，並負責所有會議記錄
舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負責常規的收點名紙和紀律管理
幹事：負責對舍委的監督，特殊工作如遲起檢查
二、個別工作的提升
（1） 本學期，計劃透過會議向各班舍委代表強調舍委對於班級與宿管部溝通交流的橋樑的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的複雜性與重要性並用於承擔起自身責任，充分發揮舍委對於宿管部與班級間溝通的作用，及時向宿管部及舍監反映班級的合理意見，並將處理意見反饋到班級。
（2） 加強對舍委與幹事的培訓，改正上學期工作中有部分幹事，舍委工作散漫，工作時態度差等問題，以做到令同學滿意。
（3） 總結上學期有同學反映宿管部部分規定沒有明確或明
確的規定沒有得到充分的執行的問題，我部將在本學期，在一個較長跨度的時間內將宿管部一直以來一些未經書面記錄的規定從新用書面形式記錄下來（包括各項違紀的相應扣分標準），並將及時下發到班級上。
（4） 新老幹事的交替須在本學期完成，我部將根據上學期
高一干事的工作表現，從中挑選出一批有較強能力的幹事，以高二舊幹事對其進行再培訓，務求讓宿管部完成新老幹事交接。
三、 活動
本學期，在主席團，X老師，舍監老師的大力支援下，我部將與學生會文娛部聯合舉辦以“反映真實的鄭中生活，從而增強宿舍，班級凝聚力”爲目的徵文與話劇表演比賽。 本學期註定是宿管部發展的一個關鍵節點，無論是在部門工作，部門核心價值等方面無不都將決心求發展，更上一層樓，追求卓越！
宿舍管理的工作計劃 篇3
一、加強對住宿生的思想政治教育，提高宿舍管理水平和服務質量
1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度，使住宿是對品學兼優學生的一種待遇。
2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。
3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度，不漏掉一人，堅持每日檢查衛生制度，並將檢查結果及時記錄在冊，做到天天查、週週比、月月評，每月出一次光榮榜。
4、堅持每月學生例會制度，表揚好人好事，指出有待改進的方面，及時獎勵，正確激勵。
5、及時與年級、班主任、家長進行聯繫，對學生進行全員管理。
6、加強與學生之間的溝通，與學生多交流，發現問題馬上解決，建立一種和諧的師生關係。
7、打算在離開學生宿舍後，要檢查一遍宿舍內務、衛生等，等學生回來後，必須在樓道及易出現問題的地方。
8、帶領學生認真學習《直中宿舍管理條例》，並讓家長了解，與家長簽定協議，讓住宿成爲對好學生的一種獎勵。
二、充分發揮學生幹部隊伍的作用，培養學生綜合素質
1、培養學生管理幹部隊伍，培養學生自理能力。
2、加強對宿舍長的管理，每週一次例會，透過他們瞭解學生思想的情況。採取各種獎勵和激勵措施，充分調動他們的積極性。
3、建立學生反映問題的渠道，及時瞭解學生的動態，使問題解決於萌芽之中。
4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生幹部、文明住宿生進行表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。
總之，宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞，充分挖掘寢室的德育資源，注意宿舍的德育功能，使學生在校園的每個角落都能得到教育，是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。
宿舍管理的工作計劃 篇4
爲創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，提高全體同學的自立、自理能力,養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規範化，達到一流的管理水平，特制定本計劃：
一、管理目標:
1、培養學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養成。
2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項，增強集體榮譽感。
二、管理措施
（一）協調各班主任（或各負責教員）統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員，並由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長，負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長（即樓層負責人），負責本層晚點名、晚寢紀律，及向負責教員反饋資訊。【女生宿舍管理工作計劃】
3、每棟樓選出一名棟長（即該棟樓的負責人），負責本棟樓晚寢紀律巡查，傳達給各樓層長的任務安排和監督，及向負責教員反饋資訊。
4、固定牀位，統計各牀位人員以及資訊。
（二）加強學生住宿管理培訓
1、對學生在物品擺放、牀鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。
2、參觀優秀宿舍，使學生對各種物品擺放、牀鋪整理有正確的認識。
（三）加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。
（四）每週定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。
作好宿舍管理的指導，對於出現的普遍問題進行就正和指導。
（五）搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。
宿舍管理的工作計劃 篇5
一、做好服務工作。
1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。
2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查覈實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作爲任用或考覈的依據。
二、依法管理，科學管理。
1.加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。
3.健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學生的行爲進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考覈：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。
4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬件的改進，將學生宿舍門鎖改爲門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一着裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”爲宗旨，爲學校的發展和管理做點實事，爲領導的決策提供第一手資料。
宿舍管理的工作計劃 篇6
一、指導思想。
培養學生自理能力，使其養成良好的就寢、生活習慣，營造一個安定，舒心的學習環境，使學生全面健康的發展。
二、任務目標。
1、教育、培養學生物品擺放要做到整齊、美觀，養成良好的習慣。
2、服從寢室長管理，按時就寢，起牀。
3、講究衛生，按時洗漱、掃地，晚上大小便要入池。
4、注意安全。
5、經常深入實際，瞭解情況，做好指導。
6、就餐要做到按時、有序。
三、方法措施。
1、開學要做好學生思想教育工作，使其安心住讀，一如既往地搞好住宿工作。
2、繼續教育，要求學生物品擺放要做到"四一"，即被子方塊一條線，毛巾一條線，鉢子、筷子一條線，盆子一條線，使其美觀、整潔。
3、按時就寢、起牀。晚上下自習後必須入寢，22點必須按時熄燈，熄燈後15分鐘內不能說話，服從寢室長的管理，早晨按時迅速起牀，保證上課不遲到。
4、教育學生講究衛生。天熱後每晚就寢要洗漱，晚上大小便要入池，不能在校園內亂拉亂撒，嚴禁把雜物放到牀下或者墊被下。
5、注意安全。大同學要關心、照顧小同學，上 牀、下牀要小心，以免出現事故。
6、三餐要做到按時、有序，就餐不能拖拉，不能插隊，服從炊事員的管理，剩飯不能亂倒。
7、深入住讀生實際，瞭解情況，發現問題，及時指導整改。
宿舍管理的工作計劃 篇7
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務工作
1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。
在七年級學生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛生進行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍，他們給與了積極的評價。
2、認真落實學生作息制度。
爲了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22:50準時關閉公寓大門，23:00熄燈，早上6：00準時起牀，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境
二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。
在原有制度基礎上推行程序化管理，規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先後修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。
寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養。透過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，進行了每週一次流動紀律、衛生流動紅旗的評比，並把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理
三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作
（1）加大宣傳力度。
對於安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了資訊的公示和披露，效果良好，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。
（2）加強檢查與維修。
爲杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，於每週一對各宿舍樓進行安全巡查；對於發現的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收。
（3）重視安全管理工作。
利用每週一的例會對全體值班員進行培訓，對值班老師進行安全知識培訓，熟悉滅火器的使用方法及發生意外時處理緊急事件的操作。將安全秩序工作制度化、規範化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放自行車現象。在新學期裏我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，爲學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
宿舍管理的工作計劃 篇8
工作計劃是根據去年以及今年的不足作出的調整，故十舍宿管根據工作情況作出補充
存在的主要問題：
主要有以下幾點：
1、充分發揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監督本寢室的衛生掃除情況，值日表流於形式
2、在日常衛生檢查中被評爲不合格的原因多爲“抽菸或使用違規用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的過程中，沒有處理好學習與工作的關係，使得自己的學習成績不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，對於十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：
一是開拓創新意識不強，有自我滿足情緒，老幹事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創新精神，在工作作風上有時鬆懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛鬍子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果並不理想。
針對以上不足之處，在今後工作中，應首先加強部內的思想道德修養，努力學習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能限度地實現我們爲教學服務的工作宗旨。
今後的設想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互瞭解，相互吸收經驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互瞭解，提高工作效率，以利於工作的開展。
2、努力提高宿管部幹事的成績，素質，能力和修養，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學生。
3，加強政法系防盜意識，必要時採取應急手段，加強技經系晚上熄燈後不閉燈的監管力度，及時向其系輔導員反映情況。
宿舍管理的工作計劃 篇9
一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調整及管理服務工作
1、做好宿舍調整工作。爲了達到學校提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈後加強了查宿舍人員名單，瞭解學生動態情況。有什麼問題及時上報。
二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、明確目標，讓文明宿舍標準要求成爲全體寄宿生的努力方向；學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向，我認爲寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什麼能做，什麼事情不能做，什麼事情要做的較好，什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣，以後的壞習慣很難改掉。於是，在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。
2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我爲人人，人人爲我。”從學生日常的一些習慣中看出，對學生的一些具體細節要求單單憑班主任在班級講一下是遠遠不夠的，作爲宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透，培養學生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍爲家，宿舍內部一定要團結，晚自習回宿舍後，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我爲人人，人人爲我”；每週早上還利用一定的時間去全面檢查，提醒值日生該注意哪些問題；對好的方面予以表揚，班級考覈加分；差的方面限期改正並通報批評。
3、落實社長負責制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結合，對宿舍社長進行要求，實行社長責任制，充分發揮社長的作用。社長一般都是班級指定的幹部。平時我與各班主任加強溝通，要求社長嚴格控制晚就寢紀律，對不按時鎖門，不按時休息的宿舍進行批評教育，並讓跟着我去查其他宿舍，比較自己的行爲，從而使學生認識到自己的錯誤。
4、充分發揮宿舍中班級幹部的帶頭作用。每個宿舍都有各班的幹部，我對她們提出嚴格要求，在各方面起模範帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，透過宿舍內部的自我管理和監督，達到學生自我管理和教育的目標。
5、積極與班主任老師溝通，及時互相瞭解宿舍內存在的問題。宿舍內出現的問題積極與班主任溝通，及時掌握學生的去向與動態，發現問題及時解決問題，進而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現象及門鎖的安全狀況；同時透過深入到同學中，和同學談心，及時發現宿舍內部問題，解決問題，瞭解學生的思想動向，防患於未然。
6、積極配合學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，採取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、值周組對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對錶現差的宿舍進行曝光，並與評優相結合。
三、改進的問題及不足
從上學期工作中來開雖沒發生安全事故，但我們的工作細節中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件急待改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學生宿舍、個人衛生應進一步加強。良好的開端是成功的一半，相信本期我們的工作會更進一步、更加順利。
宿舍管理的工作計劃 篇10
新的學期開始了，在這學期中我們將以飽滿的熱情投入工作，爲全院同學服務，爲了更好的迎接新學期的安排和工作，調動新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課餘生活，我部對本學期的有關活動作如下安排
一、招新
新學期新的開始，我院來的新同學是年輕充滿激情的，爲了給他們一個展示自我，鍛鍊自我的舞臺，同時也爲了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進行招新。
招新要求：
1、具有責任意識和合作意識以及團隊精神;
2、具有創新意識能夠爲活動想出富有新意的創意;
3、工作踏實爲人謹慎;
4、具有良好的口才和溝通組織能力;
招新安排：
1、本着公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優秀人才;
2、會透過提問(包括對生活部的認識，活動設想，其特長等方面)選拔人才
3、透過問題的回答來考察同學們的各種素質
二、管理
部員培養
1、定期和部員交流工作經驗，讓部員儘快熟悉團學聯的工作以及各項基本本領;
2、帶領部員學習學生會的各項規章制度，加強管理;
3、積極帶領大家準備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善活動;
4、實行責任到人制，強化分工，增加每個人的責任感;
5、定期對團學聯的活動進行總結，積累經驗教訓。
部門合作
1、配合其他部門的工作;
2、積極參加各部的活動。
部長職責
負責本部門的組織建設和活動方案策劃和活動通知方面，以及對外交流及會場佈置方面和加強與各部的溝通交流、。
班級聯繫
1、開學初，彙總各班班委的聯繫方式;
2、加強和各班班委的聯繫，不定期召開班委交流會;
3、向各班班委通知部門活動，倡導大家積極配合。
