城管建設大隊工作總結 篇1
xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來，在市城管局和鎮黨委、政府的領導下，堅持以文明執法、和諧執法、規範執法爲出發點，堅持公平、公正、公開的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，現總結如下：
一、領導重視，強化意識
成立了以黨委書記爲組長，其他班子成員爲副組長，相關部門工作人員爲成員的小漢鎮 “城鄉環境綜合治理工作領導小組”，城管執法中隊負責全鎮行動的統一協調、調動和情況掌握工作。將“城鄉環境綜合治理工作”作爲本年度我中隊工作的總體目標，將工作細化到個人，把城鄉環境專項治理工作爲目標管理考覈的重要內容，強化責任，強化督促檢查，確保工作紮實穩步推進，確保全鎮城鄉環境綜合治理工作取得長足進步。
二、宣傳到位，責任落實
20xx年全年，我中隊共發放《城鄉環境綜合治理告知書》30000餘份，利用現有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮範圍內大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環境綜合治理目標責任
書》18份，與場鎮各企業、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290餘份。
三、多措並舉，突出重點
小漢鎮城管執法中隊成立至今，現有城管執法隊員10人，環衛、保潔隊員21人，今年來，我鎮城鎮化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執法管理工作，主要體現在：
1、抓隊伍建設，激發隊員鬥志。中隊着力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關於規範隊伍建設檔案的要求，透過深入學習實踐科學發展觀活動，一手抓隊伍建設一手抓業務的原則，查找突出問題，採取精細化管理、嚴格考覈制度，認真落實“每月一評”，公正公平的進行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來，中隊全面加強隊伍建設，爲積極創建優秀中隊打下了堅實的基礎。
2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主幹道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、佔道經營、亂塗寫亂張貼、亂搭建現象逐一整治，對農貿市場周圍的佔道經營等違章行爲開展專項整治。20xx年全年，我中隊清理亂塗寫亂張貼牛皮癬450餘處，取締流動攤位、佔道經營1700餘起，清理破損橫幅97條、廣告15處。爲保證我鎮場鎮街道秩序有條
不紊，我中隊對場鎮內亂擺亂放、佔道經營現象作了相應的處罰，全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮區衛生管理。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段;其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業時間、作業標準、作業質量;三是加大檢查力度，幹部不定期上路抽查暗訪，並對檢查情況每週進行通報，與年度考覈掛鉤，充分調動環衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。
4、抓違規事件。爲繼續保持場鎮內整治後的良好態勢，對違章搭建(構)築物一律責令停工，對手續不齊全的責令補辦手續。112月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉環境綜合治理條例》查處擅自在轄區主幹道散發印刷品廣告事件10餘起;查處亂塗、亂畫、亂貼、亂掛事件50餘起;同時對轄區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，採取先告知、後檢查、最後再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類事件50餘例，全年共收取戶外廣告費10450元。
5、抓車輛管理。根據本鎮的特點：一是對街道車輛的停放進行規範統一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現象;二是對主幹道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進入場鎮，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，全年共查處違章車輛23輛，並及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示範工程迎國檢爲依
託，今年，我鎮開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)築5處，非法設定和與周圍環境不協調、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋樑等爲重點，將水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理，清理垃圾20餘噸，並對鐵路沿線綠化帶進行養護。四是針對新工業園區企業材料運輸車存在的拋撒現象，配合市城管執法大隊案件組等部門開展了爲期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現象的車輛6車次，透過對該企業的批評教育，該路段車輛的拋撒現象得到了有效控制。
7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作，全年共向企業收得垃圾處理費215400元，向場鎮住戶及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。
8、按照鎮黨委、政府統一部署，城管中隊抽調人員、車輛配合鎮畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責爲協助鎮畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。
9、因地制宜，加強迎檢接待的管理
小漢鎮是我市工業重點鎮，是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況，因地制宜，對天成不鏽鋼、污水處理站、新工業園區等幾個重點區域進行亮點打造，迄今爲止，在這幾個重點區域的環境衛生、秩序等方面已進入常態化管理，城鄉環境綜合治理工作長效機制已經成形。
四、存在問題及20xx年工作思路
(一)存在的問題
1、隊伍整體素質與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;
2、破解鎮容管理難點、重點問題，解決羣衆關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;
3、建立長效管理機制還有待進一步加強。
(二)20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規範化建設，提高隊伍的整體素質。
2、進一步建立和完善環境衛生管理長效機制。
3、營造宣傳氛圍，提高城鄉環境綜合治理羣衆參與意識，提高管理標準。
4、20xx年，我中隊將加強對各村居的排查，對發現的垃圾堆進行清理，並加強河道垃圾的打撈工作。
5、進一步加強對戶外廣告的清理，發現違規或損壞的廣告牌，按照相關規定進行處理。
6、繼續清理大件路兩側的佔道經營現象。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
20xx年，城管中隊將切實更新執法理念，提高工作效率。以科學發展觀構建和諧城管，不斷創新，謀求跨越式發展，以人性化執法服務爲先的工作理念打造城管形象，爲小漢鎮的經濟發展作出更大的貢獻。
城管建設大隊工作總結 篇2
城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，總結如下：
一、狠抓自身建設，爲爭創文明城區供給堅強保障
1、加強學習教育，提升隊員素質。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每週政治學習日製度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，先後組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現青春價值，爲城管事業做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每週法制學習日等學法活動，城管隊員每週至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考覈，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評爲學法用法好集體，多名同志被評爲學法用法先進個人。
3、加強內部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚彙報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考覈。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考覈方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考覈，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環境，力保創文明城區目標實現
1、圓滿完成各項拆違任務。爲力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結淨化了市容環境。
2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考覈，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。
城管建設大隊工作總結 篇3
爲提高城市管理水平，發現良好的市容環境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警踊躍加入，大力發展了城市管理工作，認真落實市容環境集中整治各項工作職責，狠抓城區交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段xx大橋至向陽路口整齊有序，我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用，並取得了可喜的成績，現將有關情況總結如下：
一、進步意識，增強領導
爲抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成破了以教導員爲組長，辦公室主任爲副組長，機關科室跟象湖中隊負責人爲成員的城市治理工作領導小組，加強引導，負責對城市管理工作的組織履行跟監督檢查，並清楚了任務，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利發展。
二、完善亮化工程，實行門前三包
爲亮化城區夜景，我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標誌霓虹燈，按劃定開啓，並經常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀，實施門前三包，並安排專人按期督促檢討，確保了責任路段的環境、衛生秩序，醜化了綿水路環境，優化了市民工作生活環境。
三、分段包乾，落實責任
我大隊採取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長爲責任人，分管大隊領導爲責任領導，明白工作責任和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、佔道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違揹人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其餘交通守法舉動。
執勤時間從早上7：45至晚上18：00，對不準時上、下崗和責任路段浮現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，並扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾佔道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動，並積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037餘輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、佔道經營983餘處，其餘各類違章347餘起，維護了城區的交通秩序，爲市民創造了良好的城區交通環境。
四、抓實義務路段的整治工作
根據城管委安排，我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環境整治工作，同時，我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議，並實行“週五市容環境整治運動”，每週的星期五組織人員深入責任路段進行整治佔道經營、佔道打麻將和佔道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環境秩序。
XX年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，並踊躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，XX年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力維護道路交通秩序，始終提高城市管理程度，爲經濟的發展，建設東部中心城市，邊際區域經濟中心，公民全面建設小康社會發明保險、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序。
