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學校校長領導年度工作辭職報告(通用3篇)

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學校校長領導年度工作辭職報告 篇1

尊敬的各位領導:

學校校長領導年度工作辭職報告(通用3篇)

我是______小學校長,承蒙各位領導信任,讓我在校長位置上鍛鍊了那麼多年,在那麼多年的校長工作中,我積極配合中心學校各部門,做好各部門安排的工作,上面怎麼要求我就遵照執行,所以得了“狗”的稱號。別人這麼說我可以理解,因爲我知道做事的人總是有人會說長道短,只有不做事的人才有人看不見。我不是因爲這個說氣話辭職,是的確有自身的困難。

辭職的原因不怪那個老師,都是我

自己的原因,首先我能力有限,我發現現在家庭、工作都要照顧,很多工作起不了帶頭作用。許多規範只能是空設,沒有約束力,也難怪自己制定的規範都不能夠遵守,誰會遵守。其次我性格不好,不善於交際和交流,遇到一點情況處理能力差,常常給領導們難堪,我雖然知道不是我的責任,但是我愧對領導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題。第三方面,我對不住領導,因爲有些工作我爲了好協調下面,應付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。

辭職的第二個原因是,我身體不好,經過醫院診斷,我有神經衰弱症,經常失眠頭疼,長期爲瑣事煩惱,恐怕小命不保。看到三國演義後我發現我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了,讓我多或兩年吧,求求你們讓我辭職吧。

辭職的第三個原因是我覺得我不愛當老師,更不愛當校長,既然命運先

選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了,我喜平常的生活。因爲我覺得這幾年的校長當下來一點感覺都沒有,沒有興趣,既然沒有興趣的事情,是做不好的,只會扯後腿,阻礙學校的發展。爲了祖國的下一代,爲了學校的發展。請允許我辭職吧。

行了,請各位領導研究一下,讓我辭職吧,我會感謝你們的。辭職後爲了以後好開展工作,對我的處理有兩種方法。一是調離原學校。二是就地免職,我不會怪你們,你們也有難處,我會好好支援下一位校長的工作,我發誓。

申請人:______

學校校長領導年度工作辭職報告 篇2

尊敬的學校領導:

承蒙學校領導的厚愛和信任,本人自20____年9月始擔任學校的政教處主任以來,分管德育以及安全工作,至今近三載,這期間,經歷了很多的事情,我也得到了許多寶貴的人生財富,對此,我頗感幸運,也很感謝學校領導給我的機會。

然而隨着學校方方面面的變化,學校管理理念的轉變,再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來直往),引來了管理團隊中一些人的反感以及排斥,我也曾試着與他人溝通,但始終未能轉變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分,笑看風雨,也經不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。

心有餘而力不足之際,思及近三年來,我們校園校貌的巨大改變,再看我校師生的紀律意識正逐漸淡薄,拖沓、推諉之風悄然襲來,本人承擔着不可推卸的責任,與其“在其位不能謀其職,不如讓有德者而居之”。

因此,本人思之再三,慎而又慎之後,決定向學校領導提出辭職,從此甘心做一個普普通通的教師,回到原點,以求整個管理層的“安定團結”,“皆大歡喜”。

本人雖然離開學校領導班子集體,但還是二道小學的一員,也許在原領導班子成員中,唯有我,從來沒有外出高就的念頭,身爲土生土長的二道老百姓,二道小學的發展對於我來說顯得尤爲重要。

所以今後我一定會認真做好自己的本職工作,除了不再擔任學校任何領導職務(包括政教處、少先隊等)之外,其他方面只要學校用

得着我的地方,我都會盡力而爲,不敢說做的很好,但至少不會給二道小學臉上抹黑。

我意已決,考慮到下學期的開學工作問題,我選擇了這個時候遞交報告,意在使學校工作能夠按部就班的進行,請學校儘快考慮我的報告。

最後想給學校管理提幾點個人意見,以供參考:

1、個人認爲,所謂的“人文管理”在我們二道小學是一個不太成功的管理模式,因爲不管是老師還是學生的思想素質都還沒有達到那個自覺的高度。

當我們在制定制度的時候,全體教師都在看,家長們也再看。而當我們的制度只是一紙空文的時候,換得的是大家淡定的一笑。

在工作作風方面,作爲學校管理團隊的一員,任何班子成員都當“以誠相待”。在處理不同意見方面,有四種情況,其一直諫,其二微諫,其三無動於衷,其四當面不敢說,背後“煽風點火”,唯恐天下不亂。如果領導集體內部都不團結,還談什麼全體教師齊心協力,共創佳績。

在個人發展方面,光靠“個人魅力”去吸引師生的支援,那是很短暫的美好。長此以往,將會成就一批只會提意見而不會幹實事的人。中層幹部即使有能力做到,魅力也將暗淡。

2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學校的發展離不開班級的發展。好的學校往往有非常出色的班主任“坐鎮邊關”。班主任的事情很多,責任很大。

和班主任教師深入交流的三年裏,大部分老師,有特別是年長的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻精神深深的感動了我。班主任隊伍需要充實新的力量,年輕的教師需要展示的“平臺”。班主任的專題會議很少開,但是他們的工作照常做。

平時也許看不出來,一到關鍵時刻。個個都精神起來了,爲點小利就大動肝火的那是個別的,不影響整體發展。那麼,我們可不可以在加大點“刺激”,讓那些有思想、有作爲的班主任老師們走得更遠呢?

班主任教師是“團長”,我們的學校需要更多的“優秀團長”!班主任優秀則團隊凝聚力強,團隊凝聚力強則班級優秀,班級優秀則學生能力傑出,學生能力傑出則教育改革不再是空話。

3、教師的評優評先機制還是有待於改進,評優的目的就是促進大家行動起來,不要把它變成就那麼幾個人的事情!幾個人坐在那裏商量另幾個人中哪個更合適!

年輕的老師很有激情,是學校建設的主力軍!他們想多點機會學習、進取是情理之事!外出學習誠然要多派他們出去,內部提高更加有利於他們實際的成長!

以前還有個“骨幹教師結對子”,有了開頭,就不見結尾。 “教師講壇”辦得很好,好像也是斷斷續續。

課堂教學改革,雷聲大,雨點越來越小了。

課題的事情,成了幾個人的事情。

有能力的人才,不想把“祕方”外泄的關鍵原因,就是沒有足夠的“刺激”調動他的“激情”。

給那些有才華的老師們一點“甜頭”、一點“盼頭”,評獎、評優不是送人情,大家都在看呢。幾個人評出來的不一定就是真正的賢能者!讓學生也加入評價進來,讓業績來說話!

讓老師與其應付式的寫點論文,換個獎,漲個“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啓動了,我們看到的還是老樣子。

4、學生幹部隊伍必須進一步加強建設力度。三年裏,在學生管理工作方面取得的成績離不開學生幹部的功勞!隨着學生的畢業,學生幹部人才不接、良莠不齊。

一部分學生幹部沒有經受過專門的培訓就開始踏上工作崗位,處理問題欠缺隨機應變和實幹精神!甚至一部分學生幹部成績優異,卻處處違紀。花點時間在學生幹部身上是值得的!急切希望學生幹部例行會議能落實下來!

以上意見也許提得不夠委婉,萬望領導海涵。

離開政教處一職是個艱難的選擇,“痛定思痛”之後,前面的路將更加寬廣,更加陽光!

最後,全力向校長室推薦鄧金權同志繼任政教處主任一職,並真誠祝願二道小學教育越辦越好!

辭職人:

____年__月__日

學校校長領導年度工作辭職報告 篇3

尊敬的各位領導:

事情要從幾年前說起。

那是____年暑期,當地縣市教育局公開選拔聯校校長,我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自我,實現人生理想。

一路過關斬將,經過筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然,躊躇滿志的我最終敗下陣來,成了落選之一。

後來,聯校__校長找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設想和YT教育藍圖,並鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當選,擔任了學校政教員,主管學校學生團隊工作和學生工作,重點是抓好七、八、九年級的初中部。(這學期開始,學校有了五六年級高小部)

這一學年,我滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作。看着我的熱情勁,幾個朋友勸我:學生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因爲我心中有個目標,想爲教育事業做點事情,想成就一番事業。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報。

風雨兼程,幾多坎坷,經過一番努力,我的工作有了起色:學生工作管理有序,團隊工作井然開展,學校的面貌也煥然一新。____至____年度,YT中學順利完成五六年級並校搬遷,申報成爲__T市綠色學校,學校全學年無安全事故發生,學生活動、團隊活動正常開展,文明、衛生、紀律等養成教育使學生精神振奮,日常班級管理讓教育、教學有序進行。學校全面工作有了整體提高,在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定,經過組織多年的培養,我當年光榮的成爲了一名中國共產黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態投入工作,並在教育教學上也取得了不菲的成績:當年我所教年級語文成績居SHSH市統考第二,寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。

但成績的背後,也有一些苦楚,爲了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年裏,我老感覺有那麼一點不對勁,總有什麼在束縛我,讓我難以施展……。

到了____年8月底,新的學年又要來了。開學前,學校便有了一場風雨,不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問,沒有弄明白。後來,學校領導安排我專門主抓學生工作,其中包括高小和初中部。我堅決推讓,並據理力爭:一是五六年級離我辦公的政教處太遠,不便於管理;二是我不太熟悉對高小學生的管理;三是本學期鄰近的YY中學撤併,我校學生人數會增加很多,學生情況會很複雜;四是本學期我還要擔任初三畢業班的語文教學,怕影響學校工作;五是高小部的作息時間、教學規律跟初中完全不同。等等。但領導說會全力支援我,仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼,最終接受了領導安排,走馬上任了。

我的辦公室在學校的最東頭前棟二樓,離五六年級的教學樓有500來米。每天早上,我爲了檢查學校衛生、學生到校等工作,便要在學校走上五六里路,平時課間巡視,那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校,我便在學校了,其他人下班了,我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業的時間都很少。這樣一來,我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。儘管付出很多,但針對高小學生的管理難落實,學生的管理工作明顯出現了一些不到位。

我爲此多次向學校建議:一是辦公室搬遷到教學樓一樓的西頭,便於學生管理;二是高小部請人協作,一起來管理學生;三是調動學生積極性,讓更多的學生參與管理;四是加強班主任老師的管理,發揮老師的積極性;五是針對衛生問題,修好幾個垃圾桶等多項建議。其中,我透過學生公開競聘,選拔了一批學生幹部,參與了學生管理。另外的幾個方面儘管多次提出,但沒有被採納或得以實施!

如今,我終於發覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴,有些力不從心啦。學校的整個管理體系到今天我也認爲是有待調整。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學習。我知道我現在的狀態會影響學校的發展大局、和美好前景。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉反覆,最終我痛下決心,鄭重的向領導請求:辭去學校行政工作,專心於教學。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現學校奮鬥目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當的位置上幹出更好的成績。

懇請領導們批准!

辭職人:____

20__年__年__月